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樓主: lizh87
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我廠做汽配,年銷售半個億,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型升級,社友們有何高見

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11#
發(fā)表于 2012-6-22 18:28:25 | 只看該作者
今年的汽車零部件行業(yè)競爭越發(fā)激烈,難,難,難
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12#
發(fā)表于 2012-6-22 21:39:21 | 只看該作者
汽車行業(yè)現(xiàn)在競爭很大,要么玩精提高產(chǎn)品質(zhì)量及外觀,要么做整車系統(tǒng),比如接頭類,舉升系統(tǒng),銷軸類,支架類(鑄鋼件),螺栓類,閥類,管類,工具類,液壓閥類等,以前我在一個汽車配件公司上班,做的就是這些產(chǎn)品,以前一年的銷售額就接近2.5億,但隨著這幾年汽車行業(yè)如此競爭一些小的公司也就被倒閉要么被吞并,就比如王牌被重汽收購,資陽南駿與韓國現(xiàn)代合作,這都是對每個汽車配件廠有很大的考驗,其實轉(zhuǎn)型是遲早的事,但不能丟老本行,就好比機(jī)械行業(yè)常說的一句話玩不懂得要問,玩得懂得要玩精

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13#
發(fā)表于 2012-6-23 16:04:44 | 只看該作者
做航天器如何
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14#
發(fā)表于 2012-6-23 20:10:00 | 只看該作者
質(zhì)量其實說到底 也就是員工的素質(zhì)體現(xiàn)。所以公司的產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到公司的文化氛圍好壞。。。。。。
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15#
發(fā)表于 2012-6-24 08:11:13 | 只看該作者
{:soso_e114:}你能撐過去這兩年就不錯了,還轉(zhuǎn)型{:soso_e113:}
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16#
發(fā)表于 2012-6-24 09:45:11 | 只看該作者
做汽車改裝配件,再開實體店從事改裝業(yè)務(wù),確保自己提供給客戶的東西是個性獨有的,這種方式單純的生產(chǎn)技術(shù)要求很低,設(shè)計運營要求比較高。比如你造排氣管的利潤可能還沒有做一個個性的尾喉的利潤高,而且后者成本要低的多。再比如尾翼,這東西對于轎車一點實際用處都沒有,但夠帥人家就可能會買,而且成本非常低。還有前后保險杠,先調(diào)查清楚哪些車型的改裝機(jī)率比較高。我覺得技術(shù)能力一般的場子,設(shè)計和營銷策劃或許是發(fā)展壯大的可靠出路。

點評

游客
  發(fā)表于 2012-6-24 10:00
樓主企業(yè)規(guī)模太大,不適合了。您說的這種企業(yè)不能超過2、30人的。  發(fā)表于 2012-6-24 10:00

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lizh87 + 1
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17#
 樓主| 發(fā)表于 2012-6-25 14:28:21 | 只看該作者
迷途人生 發(fā)表于 2012-6-22 14:55
客氣了,只是一個小小的意見,希望能對你們有所幫助....其實大家遇到難題就提出來,一定會有好多人關(guān)注并 ...

感謝各位高見,近日公司已經(jīng)確定了第一步路線走精細(xì)化管理適當(dāng)降低成本。謝謝
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18#
 樓主| 發(fā)表于 2012-6-25 14:30:09 | 只看該作者
brianshao 發(fā)表于 2012-6-24 09:45
做汽車改裝配件,再開實體店從事改裝業(yè)務(wù),確保自己提供給客戶的東西是個性獨有的,這種方式單純的生產(chǎn)技術(shù) ...

謝謝您的指點,廠子先把擴(kuò)大生產(chǎn)的事放放,準(zhǔn)備先走精細(xì)化管理
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19#
發(fā)表于 2012-6-25 16:29:00 | 只看該作者
在汽車行當(dāng)里5千萬,還是少了點,如果單一產(chǎn)品達(dá)到這個數(shù),可考慮。
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