深圳制造業(yè)頹廢 廠房空置率創(chuàng)歷史高位

龍九禪師

邢毅破產(chǎn)了，他極不甘心。　　他是深圳愿景光LED廠的老板，公司年產(chǎn)值曾經(jīng)上億元，在行內(nèi)頗有名氣。但最后卻因?yàn)閹装偃f的債務(wù)而致破產(chǎn)。
　　破產(chǎn)的伏筆在2009年埋下。成本的上升和國外市場的萎縮，加上市場上殘酷的價格火并，他的企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)慘淡。但無論怎樣，對他來講，結(jié)局都是“死”，區(qū)別在于“找死”還是“等死”。“死”了之后，邢毅沒有“跑路”，而是四處籌錢還債，希望東山再起。但他的廠子已被物業(yè)方搬空。一名保安獨(dú)守那座空廠。
　　經(jīng)濟(jì)下行，苦苦支撐的中小企業(yè)老板感受到前所未有的壓力。工廠的倒閉或外遷在廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下悄然發(fā)生，廠房的空置率也在歷史高點(diǎn)。
　　空廠
　　6月29日上午，邢毅給生意伙伴們?nèi)喊l(fā)一條短信，自己因資金鏈斷裂，借款無門，無法償還供應(yīng)商的900萬欠款，還有工人工資和銀行貸款，只能破產(chǎn)。
　　短信最后一句是，“我沒有做資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，我本人一無所有，于6月29日上午10:00正式宣布破產(chǎn)。我已離開深圳準(zhǔn)備外出一段時間，希望大家不要騷擾我的家人。”
　　宣布破產(chǎn)的短信發(fā)出幾天后，邢毅租的廠房就被物業(yè)公司搬空。僅有一名保安守著那一棟毫無人氣的樓房。他的這座廠房，連同旁邊數(shù)棟空廠房，其實(shí)都是富士康搬遷之后留下的空宿舍樓。
　　這類廠房的空置情形并非孤例。
　　中介機(jī)構(gòu)環(huán)申工業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理朱國建對媒體表示，隨著一些中小企業(yè)經(jīng)營狀況下滑，近期關(guān)外廠房的空置率和去年相比有所上升，總體空置率比去年底上升5個百分點(diǎn)。
　　早在一季度，這種空置率上升的趨勢已表現(xiàn)出來。深圳流動人口和出租屋綜合管理辦公室發(fā)布的一季度抽樣調(diào)查報告顯示，深圳當(dāng)季的廠房倉庫租金基本持平，但空置率同比提升3.2個百分點(diǎn)。
　　該報告指出背后的主因是，“以外貿(mào)出口為主的外向型經(jīng)濟(jì)企業(yè)訂單減少，而原材料和人力成本上升，企業(yè)的開工率下滑，因而對擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模持保守態(tài)度，導(dǎo)致對工業(yè)廠房的需求萎靡，有的甚至還縮小了生產(chǎn)規(guī)模。”
　　而二季度的空置更加嚴(yán)重。深圳一名廠房租售中介吳平說，今年5月起，他就發(fā)現(xiàn)廠房出租變得越來越困難，盡管每平米的月租金已比去幾個月前下調(diào)1.5~2元，但二季度的廠房出租環(huán)比還是減少50%至60%。
　　他認(rèn)為這是大環(huán)境不景氣所致。“我的客戶中有一些工廠是做歐美市場的，很蕭條。做國內(nèi)市場的，也是靜悄悄的。”吳平告訴記者。
　　深圳一家大型專業(yè)廠房租售中介網(wǎng)站總經(jīng)理黃少武（化名）告訴記者，二季度深圳關(guān)外的廠房，每平米的月租均價已經(jīng)下調(diào)快2元了，但很多招租廣告掛了小半年都沒能租出去。
　　黃少武認(rèn)為，當(dāng)前的空置情況甚于2008年金融危機(jī)時期。2009年初，該網(wǎng)站抽樣調(diào)查顯示，當(dāng)時深圳廠房空置率是30%~45%。
　　持相同觀點(diǎn)的還有深圳公眾力商務(wù)咨詢有限公司董事長范軍。范軍以前在國土規(guī)劃部門任職多年。“我們現(xiàn)在在（深圳）坪山一帶做一些調(diào)查，也是政府委托的調(diào)查，報告還沒完成，但發(fā)現(xiàn)空置率是蠻可怕的。”范軍說。
　　“我們在關(guān)外接觸到很多1萬平方米的工廠區(qū)加幾千套房間的宿舍樓，大量空置在那里，有人想把它變成職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。”
　　范軍認(rèn)為，下半年廠房空置率可能還要加大。“政府想把籠騰掉，但騰掉了鳥沒有來，老想著世界500強(qiáng)，哪有那么多500強(qiáng)。”
　　事實(shí)上，相同的空置情況和政府的思維，還發(fā)生在東莞、佛山。黃少武說，很多東莞廠房在他的網(wǎng)站掛出租廣告，也是掛了大半年還租不出去。以前東莞的廠房月租一般是每平米接近10元。現(xiàn)在一般只有7元，甚至只有五六元，但也很難租出去。
　　外遷
　　關(guān)于這次破產(chǎn)，邢毅至今感到意外。7月18日晚，“失蹤”多日的他和記者見面。他說，自己知道這個大行情不好，會淘汰很多企業(yè)，但沒想到現(xiàn)在就輪到自己。
　　他認(rèn)為，和他一樣的人會多起來。“能撐過二季度的，三季度也很難撐過去，很多人會靜悄悄地死掉。”
　　但現(xiàn)在這個時刻，是自上個世紀(jì)90年代臺商來深圳之后最艱難的。深圳臺商協(xié)會會長張周源說，市場經(jīng)歷一些起伏本是常事，但現(xiàn)在的低谷讓很多制造企業(yè)無法支撐。勞動力成本提升、原材料上升、人民幣匯率的變動，這些雖是老話題，但它們對制造企業(yè)利潤的擠壓卻從未停止。
　　張周源說，臺商來大陸最早是到深圳，后來深圳臺商先后有三波出走高峰，第一波發(fā)生在1994年、1995年，大量臺商從深圳關(guān)外搬到東莞。第二波發(fā)生在幾年后，搬往江浙。
　　當(dāng)下則是第三波。“這一波比較不明顯，看工廠不行，就直接將工廠收掉。”張周源說，“現(xiàn)在深圳有些臺商關(guān)廠或者從深圳遷走，這雖然是少數(shù)，但相比往年還是要多的。”
　　湖北老板段衛(wèi)華今年初，把工廠從深圳寶安搬到湖北武漢。搬的原因是，在深圳，工人的穩(wěn)定性太低，盡管深圳目前1500元的最低月工資標(biāo)準(zhǔn)居全國之首。“培訓(xùn)了3個月的工人，第4個月就辭職，工資一分也不能少給，工廠沒辦法組織生產(chǎn)。”
　　年輕的新生代工人渴望在深圳找到歸屬感，但深圳的高物價是他們承受不起的。“深圳的房子，當(dāng)老板的想買都覺得有困難，更別說打工的。”段衛(wèi)華說
　　段衛(wèi)華不確定出走是否值得。到內(nèi)地去，等于脫離珠三角成熟的產(chǎn)業(yè)配套，而且內(nèi)地的員工意識和政府效率與沿海地區(qū)相比依然存在很大差距。
　　但企業(yè)外遷已成深圳勞資糾紛主因。深圳勞維律師事務(wù)所主任段毅對媒體說，去年年底以來，深圳因企業(yè)外遷而產(chǎn)生的勞資糾紛占到了一半以上，大大高于往年。
　　數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，深圳市累計(jì)外貿(mào)進(jìn)出口2118.6億美元，增長5.4%，落后全國外貿(mào)平均增速水平2.6個百分點(diǎn)。
　　老病
　　愿景光破產(chǎn)的伏筆在2009年埋下。
　　受金融危機(jī)沖擊，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的制鞋、玩具、小電子都遭到了重創(chuàng)。而LED則被視為高新產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。珠三角各城市的政府都推出一系列LED產(chǎn)業(yè)示范工程。
　　2009年，廣東LED產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值390億元。經(jīng)過3年迅猛增長，2011年，就突破1500億元。
　　但行業(yè)的“亂”也同步發(fā)展。LED行業(yè)幾乎無技術(shù)門檻，產(chǎn)品樣式也互相抄襲，價格戰(zhàn)白熱化。“很少有人在乎后期的維護(hù)，把LED燈賣出去錢掙到就不管了，整個行業(yè)就是一場亂仗，都在比膽量。就像一口井，井水就這么點(diǎn)，膽小的拿吸管吸，膽大的用抽水機(jī)抽。”邢毅說。
　　邢毅的朋友、深圳萊特LED公司企劃部副總經(jīng)理施光典則表示，LED的蛋糕確實(shí)很大，不過分蛋糕的人也很多。而且，蛋糕還沒有做成呢，大家都餓著肚子在旁邊看著。之前大家口袋里都還有些吃的，現(xiàn)在很多人已經(jīng)吃光了，到最后就看你撐不撐得住等這個蛋糕做成。
　　邢毅就屬于那種把口袋里的東西吃完了的。
　　深圳臺商協(xié)會會長張周源說，目前的這一波下滑趨勢是從2008年就開始醞釀的。“2008年的時候，剛生病，很容易醫(yī)好。但那年生的病沒被根治。現(xiàn)在拖成老病，就不容易醫(yī)了。”
　　張周源說，3000多名臺商在深圳從事制造業(yè)，90%是在做外銷。“全世界購買力下降對企業(yè)的影響還是很大的，臺商要一直撐著，不然就沒有機(jī)會。”
　　事實(shí)上，從成本而言，大陸對臺商已經(jīng)沒有吸引力。“整個大陸人口結(jié)構(gòu)改變以后，低廉的勞動力再也找不到了。”張周源發(fā)現(xiàn)，以前的普工以小學(xué)、初中畢業(yè)為主，現(xiàn)在的工人動輒就是高中、大學(xué)畢業(yè)，不愿干傳統(tǒng)工業(yè)的臟活累活。
　　臺灣老板本該去東南亞尋找機(jī)會。“大陸現(xiàn)在的工資水平，對于東南亞其他國家，不管泰國、越南、馬來西亞來說，都算高的。”而臺商們之所以不走，是相信留下能等到大陸內(nèi)需的增長，這是唯一吸引臺商留在大陸的原因。
　　留下來，就得承受痛苦。“像我們做外銷的，五年前的價格和現(xiàn)在的價格是一樣的。現(xiàn)在是微利，大部分的工廠現(xiàn)在都在苦撐。”
　　除了用人和原材料成本遞增、人民幣升值外，中小企業(yè)的融資也一直困難。盡管各級政府都在說要切實(shí)改善中小企業(yè)融資環(huán)境，但真正要弄到錢并不容易。
　　在2011年，邢毅發(fā)現(xiàn)，由于行業(yè)激烈競爭，毛利率已經(jīng)從幾年前的100%下降到不足15%。他想投入資金進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，以和競爭對手區(qū)別開來。但到當(dāng)年下半年，他的資金鏈快斷了。“上半年，還有很多人和我說，可以借我?guī)装偃f元。但是下半年之后，10萬都借不到了。”
　　他后來得以向杭州一家銀行貸款，流動貸款500萬元，銀行承兌匯票1000萬元。但貸款的條件苛刻，500萬元流動貸款獲取的前提是，要現(xiàn)在銀行內(nèi)有500萬元的存款。
　　邢毅說，這是他第一次向銀行貸款，非但沒讓公司挺過去，反而加速了它的破產(chǎn)。由于每季度必須按銀行要求還款70萬元，并且加上大量的利息、手續(xù)費(fèi)、好處費(fèi)，最后這筆貸款實(shí)際到手僅有400萬元。而他在東莞的一家五金工廠、一套別墅、一套住宅都填了進(jìn)去。
　　由于一時發(fā)不出工資，工人開始罷工，引發(fā)連鎖反應(yīng)，供貨商也對邢毅失去信心，債主提前上門，銀行的還貸壓力像一個緊箍圈，牢牢把他套住。他最后只能通過透支信用卡、借高利貸、6臺豪車也全賣掉。
　　有出沒進(jìn)，使得一切更加糟糕。每個月的水電、廠租、400多名員工的工資支出，共要110萬元。而愿景光在2012年幾乎沒什么生意了，破產(chǎn)已不可避免。
　　政府
　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級，背后有一個重要原因是，廣東很多制造業(yè)城市現(xiàn)在都面臨著土地不足的發(fā)展瓶頸。
　　受生態(tài)保護(hù)和國土管控等約束，在2011年后的10年，深圳新增建社用地指標(biāo)僅有42平方公里。深圳需要回頭盤活那些零碎的土地，并統(tǒng)一收儲。
　　東莞的情形大體相似。去年，東莞的土地開發(fā)強(qiáng)度已超過43%。
　　土地資源消耗得差不多了，再要土地的話，就得騰籠換鳥，“三舊”改造。
　　6月1日，深圳推出了2012年度土地整備計(jì)劃，計(jì)劃年內(nèi)釋放出21.83平方公里潛力用地。此外，深圳新一輪土改也已啟動。
　　但政府、村集體（工廠業(yè)主）、企業(yè)三方博弈的局面不會改變。而企業(yè)主們認(rèn)為，在新一輪的博弈中，企業(yè)仍將處在弱勢。
　　過去20多年，“最大的受益者是當(dāng)?shù)厝耍�本地人就在這里永遠(yuǎn)坐莊了，贏家永遠(yuǎn)是他們。”張周源說，10年前，他的廠房月租是每平米9元，如今已漲至17元。 22年來，他已經(jīng)給當(dāng)?shù)卮寮�體交了1億多元的廠租。
　　盡管自認(rèn)“貢獻(xiàn)”巨大，但對于腳下的土地，張周源他們更多扮演的是局外人。而邢毅的這次破產(chǎn)也是“局外人”所遭遇的結(jié)果。
　　深圳龍華新區(qū)去年底剛成立，新成立的政府想租下愿景光的廠房，來做辦公樓。從今年3月開始商談。邢毅要求得到1000萬元的補(bǔ)償款。那時起，他就沒再交租，以為租金可在未來的補(bǔ)償款里抵扣。
　　到6月，出租方國鴻物業(yè)管理公司因?yàn)樾弦阄唇蛔饨稹�滯納金、水電費(fèi)等共100萬，愿景光停水?dāng)嚯姟！拔冶粐�鴻忽悠了。”邢毅說。最后他的補(bǔ)償款沒拿到不說，工廠的設(shè)備、電腦都被國鴻清理走。
　　范軍說，回過頭來看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟(jì)下行共同造成的廠房空置，將對政府的土地整備有利。“廠房空置不一定是壞事，至少它不會那么奇貨可居，可能會把大家（村民和企業(yè)）期待值降低，反倒能起到促進(jìn)和推動（土地儲備、城市更新）作用。”
　　他說，“政府現(xiàn)在可能會把太多精力關(guān)注到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，其實(shí)它應(yīng)該更多地在完善公共配套、公共福利、增加社會的公平性，把財(cái)力更多投入在這一塊。在產(chǎn)業(yè)的扶持上，事實(shí)上很多中小企業(yè)可以救活，可以就地升級轉(zhuǎn)移的，但是政府不愿意救活，不愿意施以援手，而是更多地去保留大企業(yè)。它總想到現(xiàn)成的500強(qiáng)，而不去培養(yǎng)未來的500強(qiáng)。”
　　邢毅最終輸了，背著沉重的債務(wù)，卻也不想“跑路”。此前幾天，他去浙江湊錢。他的父親也通過拾工廠垃圾去賣，湊了2萬元幫他還債。他希望有一天能重新贏一次，但不知道有沒有那天。
　　推薦閱讀：
　　第三方：誰逼死了中國的企業(yè)？
　　經(jīng)濟(jì)下行，政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的惡果顯現(xiàn)：一邊是無數(shù)中小民營企業(yè)被"餓死"、被榨干，另一邊是賽維這樣活活撐死。但不管怎么死，都是中國經(jīng)濟(jì)的悲劇。中小微企業(yè)死了，工人只得另尋下家；賽維這樣的“政府明星企業(yè)”死了，銀行的貸款成了壞賬，儲戶被迫買單。而要救經(jīng)濟(jì)，其實(shí)只要——政府的“手”不要伸太長，管住各級部門、放開管制、減稅、少印鈔票、法律面前一律平等就夠了。

robaiming

龍九大哥，對深圳還是有點(diǎn)感情的

西部情

大浪淘沙，勢在必然，任何行業(yè)都要經(jīng)歷市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，方顯出更成熟的魅力。國際國內(nèi)環(huán)境的不斷擠壓，在造就一批行業(yè)大鱷的同時，也殘酷的扼殺了一大批中小企業(yè)。這無疑給我們的那些所謂的企業(yè)家敲了一記警鐘，同時也給我們的領(lǐng)導(dǎo)人以更多的反思。

大海無邊

只要——政府的“手”不要伸太長，管住各級部門、放開管制、減稅、少印鈔票、法律面前一律平等就夠了。就這句話政府絕對做不到{:soso_e111:}

sjkabc

GCD做ZHENGZHI改革，各位認(rèn)為可能嗎？二十二年前鐮刀錘子紅旗從飄了七十多年的大樓降下，強(qiáng)大的帝國分崩離析，一個前車之鑒不遠(yuǎn)。一旦改革，傳說中永遠(yuǎn)正確的偉大的CP還能掌控局勢么？

oliver97

息手上岸 考個公務(wù)員

百笑書生

現(xiàn)在看來形勢確實(shí)不好啊！

pfizer2001

還是深圳那邊的農(nóng)民知道啊！蓋了廠房然后出租 我們這邊都是直接讓公司給地租了 一畝地按照1000斤的小麥給賠償
哈哈

心結(jié)

深圳是個好地方！我還沒有去過，下個禮拜去看看！

東莞非標(biāo)牛

人民幣升值造成的{:soso_e113:}