中國小型民營機械制造企業的產業鏈重構

雪孩驍戈

想法，提議都很好，但是合作的對象很難找啊，人品比志同道合還重要，這相互之間的信任是個大問題哦

woshiwuyaqi

先占個好位子，認真來學習！！

everfree

創新工場的思路值得借鑒
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業界人士說，與美國的情況相對應的是，在中國，天使投資作為一個產業鏈還沒有形成。

創新工場的誕生恰恰填補了這個空白。相比傳統意義上的風險投資，創新工場更加“親力親為”。創新工場將從招聘工程師、創業者開始，打造多個精英團隊，在李開復博士的帶領下，開創出最有市場價值和商業潛力的項目，分團隊對不同項目進行研發和市場運營，直至項目成熟，剝離母體成為獨立子公司，甚至最后上市或被收購。創新工場掌門人李開復博士表示，希望通過創新工場這一新模式，幫助在中國建立‘財’+‘才’的全新風險投資模式”。

在風險投資界20多年、被稱為“亞裔創投教父”的劉宇環（Peter Liu）說：“開復領軍的創新工場將在中國把天使投資的模式帶到高度規模化、產業化的新境界。我一直認為風險投資公司應該扮演教練、導師的角色，擺脫單純財務投資人的角色，成為一個更積極的技術推進者；因為風險投資的意義絕不僅僅在于追逐新的投資個案，引進先進國家的技術和資金，讓本地化的工業能夠升級和茁壯成長。”

目前在中國市場上的風險投資，更多只是扮演財務投資人的角色，并不太多參與投資項目運營。創新工場的特點是，在幫助創業人和投資人創造財富的同時，也為整個行業發現、聚集、培養一大批技術、管理人才。所謂‘工場’，就是說它有高效克隆的能力，能規模化、產業化地將最佳創意最有效地市場化。

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不同之處，是機械部落由志同道合者組成一個團隊，作為部落中所有合作、創業項目的發起者和組織者，像一個“公社”，而非“公司”。不一定是完全創新，注重于升級和創新并重，把小企業和人才聯合起來，打造新的企業形式和新的勞資關系。“機械部落”的運作方式比“創新工場”更豐富更深刻，更重引領商業理念、文化精神的提高與探索。

everfree

2266998說，突圍，實際是個心態的突圍，自己覺得是‘爺’，要爺那個樣子才行，否則，突不了圍，{:soso_e130:}

他提出的是合伙基金的思路：
6，既然想玩，大家出一個基金，比如合伙基金，每人出200萬，出事了，擔責任，就可以了，沒有懲罰手段，對國人無異于笑談，看國內的工程就知道了，誰都不負責，
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這應該是作為項目實施中的責任風險擔保部分。

dhf654

思路和想法非常好，但是如果真正實現還有很長的路要走，會出現各種各樣的問題，這需要意志堅定者。但我相信無論是企業還是技術，只要我們踏踏實實的一步一步走下去，就肯定能成功

haroldgrant

everfree 發表于 2012-8-8 00:14
2266998：突圍，實際是個心態的突圍，自己覺得是‘爺’，要爺那個樣子才行，否則，突不了圍，{:sos ...

    這是一個門檻，社區里的BOSS也不是很多。要實施這樣的想法，還得實地去向boss們說明。我覺得參與者這個概念一直模糊不清。按照李開復的作法，是把人才，項目，風險投資結合；而這個機械部落，即通過小企業入股成立一個新的企業，來引領產品從三低走向三高。但是，單憑這種資本的組合，沒有新鮮內容的加入，也許只是個機械性的組合而已，更何況各成員存在利益的不一致。所以，新鮮內容的關鍵也許是能不能組織這樣的一群人，有著深玩一個東西或多個東西的想法和能力，然后在資本的支持下，制造高品質、有成本競爭力或差異化的產品。

sijiruchun

弱弱的問一句：想在國內設計制造出高精度的機床，樓主有什么樣的打算，什么樣的具體辦法來解決實現？(包括鑄件、鋼材、熱處理、配套件、機加工、裝配、銷售、服務... ...)
比喻說,鑄造件國內的廠家技術不過關怎么辦,是先進口還是怎樣?鋼材質量達不到要求,如何解決?
熱處理也有問題怎么辦?是否又回到了引進設備和技術的老路,是否需要學習國外的先進工藝(最先進的別人還不會教),
有時候自己研發比來引進來的更慢
其實國內也有部分企業很想做好自己的產品,確實受到技術的限制,到國外人家不賣給你,自己一下子也研發不出來,怎么辦,生存才是硬道理.即使把國內的部分優秀企業有效的組合起來,短時間內也出不了很大成績的,一定要找到耐得住寂寞,在技術方面鉆得很深的企業才可一試.

ERPIONEER

998帖子提到過“貴族”，現在打仗要“突圍”了，該是'貴族'出場的時候了,貴族無論出錢，出物，還是身先士卒，都能鼓舞士氣！

代華強

吃飯后， 回來拜讀！

zhuxiaohua

全部學習了各位的意見，我來說幾句：
1.要想要人品好，能力強 能出得起200萬，甚至要有犧牲精神，我不敢說這樣人很多，對于我來說，人品（我不害人），能力（混口飯吃，手上錢不多，沒有200萬），犧牲精神（有一點，不過不敢搏命，出點力氣，拿出3年的積蓄勇氣還是有的）
2.對于樓主的很多觀點我還是很贊同，就算我第一點所話的，這樣的人很少，少就能能說明什么，少就能說明不去做，等待死亡。不！絕不！
3.怎么去做，我覺得應該象大海一樣有包容之心，有錢的出錢，有力氣出力氣，有技術的出技術，只要你不反對，應該去團結他們，不能搞一刀切，團結一起可以團結的力量為該思想付出行動。那么有錢的出銀子，出力的留下汗水，出腦袋的留下智慧，怎樣來管理該組織和今后的利益分配等問題，我們應該制定一個規則制度，該規則制度要隨著事物不斷向前不斷完善，不斷改進，既然沒有前人的成功經驗可以參考，我們只有摸著石頭過河了。
4.帶頭作用，在很多武俠小說中，很多故事從一個帶頭大哥作為一個線索展開故事，呵呵，我所說的帶頭大哥可不是壞人啊，他應該象星星之火一樣，有了星星之火，有了出錢的，出力的，出智慧的，那么這個火可能就是沖天大火。
5.思想方針交給星星之火的人去討論，發揚明主，制定路線，做好宣傳，細節的東西交給工程師去做，機械領域要細分才能創造出精湛的技術，加工也一樣，細分工種，一個在鈑金車間做了10年工人，你能說他做不了鈑金工程師設計的產品嗎?
寫點有點亂，希望大家積極指正。
午休了！讓海葵來得更加猛烈一些！