從唯利是圖到做最好的產(chǎn)品

老鷹

庫(kù)克：

我們專注于打造世界最好的產(chǎn)品。在提供全世界最好的用戶體驗(yàn)方面，我們不愿意妥協(xié)。這將是蘋果永遠(yuǎn)的動(dòng)力。我們對(duì)自己的戰(zhàn)略非常非常有信心。


以上是蘋果公司CEO說(shuō)的話。


偉大的公司首先不是技術(shù)堆起來(lái)的，首先需要信念，理念，文化和文明，企業(yè)精神有了，技術(shù)和人才就會(huì)有。


中國(guó)有先進(jìn)的公司嗎，政府有鼓勵(lì)先進(jìn)公司的環(huán)境嗎？


西方是現(xiàn)代商業(yè)文明的發(fā)源地。我想他們開始也是唯利是圖的商業(yè)文化，但發(fā)展到今天，以谷歌和蘋果為代表的新型公司似乎已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)文化了。

黑衣衛(wèi)

  強(qiáng)烈支持！我認(rèn)為中國(guó)公司之所以發(fā)展不起來(lái)，就是缺少企業(yè)精神，沒有良好的企業(yè)文化、企業(yè)環(huán)境及經(jīng)營(yíng)理念！現(xiàn)狀大部分中國(guó)公司對(duì)技術(shù)人員只是從一味技術(shù)上索取，卻不肯付出代在技術(shù)上價(jià)培訓(xùn)與提升，而且卸磨殺驢，用完就扔，讓人寒心。中國(guó)技術(shù)人員生存條件惡劣，現(xiàn)在還看不到中國(guó)技術(shù)能趕上日本技術(shù)的那一天！

andyany

蘋果在中國(guó)的代工毀了多少年輕人。
辛辛苦苦僅夠吃穿，時(shí)間只是意味著勞作。蘋果對(duì)他們意味著詛咒。

山水XZ

做管理做了二十多年，從中體驗(yàn)到的一個(gè)最大收獲就是：做企業(yè)即是做文化，企業(yè)文化的高度反映了企業(yè)的水平！

CAD高手

總有一天會(huì)有的.現(xiàn)在中國(guó)人多,當(dāng)官的也多;大家都得吃飯,所以得混.從上到下,混一天是一天.混成精的呼風(fēng)喚雨,不想混,想干點(diǎn)啥的被打壓.,N十年,N百年后沒有得混了,就起來(lái)了.那時(shí)候應(yīng)該沒有什么世襲制了,當(dāng)官的應(yīng)該不是吃香了.所以我就憋著,憋個(gè)N百年--成精.

龍九禪師

產(chǎn)品做好了  做到買你東西要抽號(hào)  錢，自然就來(lái)了

bearboy88

浮躁的社會(huì)造就了浮躁的人，誰(shuí)都想不勞而獲。都去搞關(guān)系了， 誰(shuí)還會(huì)真正做企業(yè)啊。

機(jī)械神話

不光是蘋果或者谷歌這樣的公司，國(guó)外各種類型的公司，至少有點(diǎn)規(guī)模的，都對(duì)客戶體驗(yàn)近乎是一種瘋狂的追求。

我所在的公司，只要客戶有抱怨，從上到下，從高管到底層技術(shù)，從制造到出貨的任何相關(guān)人員，都要視為優(yōu)先級(jí)最高的，如果是技術(shù)相關(guān)的，技術(shù)責(zé)任人要放下手頭所有的工作（比如設(shè)計(jì) - 設(shè)計(jì)暫時(shí)是賺不到錢的；比如產(chǎn)線的技術(shù)問題，導(dǎo)致停線 - 客戶抱怨比停線更重要。），全力解決或改善客戶的關(guān)切，因?yàn)樽霾缓每赡苁�去下一個(gè)訂單，做不好訂單就到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去了，做不好是公司的品牌問題，口碑問題。道理很簡(jiǎn)單。

說(shuō)些有趣的，有些公司的文化更怪，公司的信仰就是要有最好的員工，做的一切就是為了員工，員工、客戶、利益，員工是排第一位的，因?yàn)槔习逑嘈牛�有好的員工，什么事做不了、做不好？怎么可能不賺錢？進(jìn)這樣的公司，作為你，愿不愿意為公司拼搏？

國(guó)內(nèi)有沒有，我想，應(yīng)該有吧，馬云的公司算不算？只看這個(gè)老板，應(yīng)該以文化為重吧。

llwenz

可能是大環(huán)境小環(huán)境變化太快了，國(guó)人普遍都有點(diǎn)急躁不安的情緒（被逼的？）。啥時(shí)候大部分人這心能安定下來(lái)，應(yīng)該會(huì)思考點(diǎn)除開吃飯睡覺掙錢之外的其他東西吧。

僅有的依賴

啥時(shí)間能讓技術(shù)人員安心工作，中國(guó)的技術(shù)就能提升了