閑扯幾句‘工業(yè)管理’的話題，

海鵬.G

俺這邊，質(zhì)量管理體系很健全，制度就有兩大本。
不過，大家除了在體系認(rèn)證和審查的時(shí)候造一堆假資料應(yīng)付審查，平時(shí)都沒人去翻那些東西，也談不上執(zhí)行，管理層也不把這當(dāng)回事。
就像大俠說的，國(guó)人還停留在小農(nóng)意識(shí)里，沒有真正的融入工業(yè)文明，人治總是凌駕于制度之上。
所以質(zhì)量管理體系，只是個(gè)擺設(shè)和面子。

HKHK90

生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理那個(gè)需要的專業(yè)知識(shí)多點(diǎn)？？

質(zhì)量管理好像要求是通才才行啊

xlf63

設(shè)計(jì)，相當(dāng)于制訂標(biāo)準(zhǔn)者，而生產(chǎn)是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)者，質(zhì)檢相當(dāng)于法官．法官因當(dāng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)吃透才能鎮(zhèn)得住場(chǎng)子．而且得站在公平公平的立場(chǎng)上，各方才能服氣．
工業(yè)管理范圍很廣，但無非就是制度管理，物流管理，人物管理．．．等，寫上紙面上似乎容易，但是真正實(shí)施到位卻很難，國(guó)情是人情社會(huì)，還停留在小農(nóng)階段，總得來說執(zhí)行力很弱．
說到技術(shù)上的缺陷，俺記得當(dāng)時(shí)有過一次，工作中液壓油缸焊接缸端后蓋工作中突然脫落，生產(chǎn)懷疑技術(shù)設(shè)計(jì)缺陷．但當(dāng)時(shí)質(zhì)檢部長(zhǎng)厲害，自己就找了資料校核了受力，結(jié)果說明設(shè)計(jì)上安全系數(shù)足夠，結(jié)論是生產(chǎn)上焊接問題．這樣以數(shù)據(jù)說話，誰多服氣．
說到生產(chǎn)上，技術(shù)上只要足夠能力．生產(chǎn)上還是服氣的．比如在安裝設(shè)備時(shí)，你的裝配方法和精度比工人好，他們服氣．調(diào)試出現(xiàn)了問題，調(diào)試工解決不了，你能解決，你看工人服氣不服氣你？但是如果你不行，再不謙虛，那么對(duì)不起，一些調(diào)皮的家伙說不定就會(huì)整點(diǎn)事出來，玩你一下．．．．哈哈．

迷茫的維修

資本靠母公司央企注資
技術(shù)靠美佬
管理考美佬的體系
現(xiàn)在搞的還行

孤酒

大俠這個(gè)還是國(guó)內(nèi)的管理方式，靠技術(shù)壓人，不服不行。
但另一個(gè)方面也是國(guó)人素質(zhì)問題，你不明刀真槍的把事實(shí)擺出來，對(duì)方就愣在那裝傻，你要說他真傻，他還不樂意，你把問題解決了，他跟你說：我明知道，就不告訴你，看看你能力如何，哈哈。
按大俠的方法，一個(gè)公司必須養(yǎng)一個(gè)大拿！

但看外資公司，沒聽說過有技術(shù)能手，人家也不評(píng)什么高級(jí)技師，但質(zhì)量就是好，咋回事呢？

dhf654

看了大俠的文章，又明白了點(diǎn)社會(huì)

zdm2007

其實(shí)管理和中國(guó)人的天性有關(guān),比如:和你一起參加工作的人當(dāng)了你的領(lǐng)導(dǎo),他水平一般,你肯定不服.但如果換個(gè)人來管你,你可能就接受了.人有時(shí)就這么特別.

蒼狼大地

孤單過往 發(fā)表于 2013-3-20 19:20
我一個(gè)辭職的女同事，專業(yè)是工業(yè)工程，是屬于這類的么？拿了幾本她的專業(yè)課程書《項(xiàng)目管理》，《質(zhì)量管理》 ...

我以前就是這專業(yè)的，那是真沒有，即使有也是很淺，大伙沒有提升技術(shù)的動(dòng)力，結(jié)果就是沒有競(jìng)爭(zhēng)力，所以我轉(zhuǎn)了。。。技術(shù)不行，在中國(guó)就沒法做技術(shù)或者工程管理。

小財(cái)手

你這樣會(huì)害死人的。。。在中國(guó)道路彎曲不要緊，關(guān)鍵是到達(dá)目的地。你給人家畫一條直線，直接到達(dá)目的地，那些繞彎路的人就死了哦。。。

高梯度磁選機(jī)

做什么都得有具體的方法，方法找到了就好說了。就像選礦一樣，同樣的選礦設(shè)備不同人會(huì)設(shè)計(jì)出不同的選礦流程，配備不同的選礦設(shè)備。