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樓主: 山道牛哞
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31#
 樓主| 發(fā)表于 2013-4-9 22:26:46 | 只看該作者
1、那天王打電話叫我到小崔那里拿一支記號筆,用完之后我也忘了拿回來,今天小崔來要了,我問王要,王說用的沒水了,不用給了,我認(rèn)為不能這樣。 于是我自己去商店去買,沒買到還去小崔辦公室賠禮道歉,好像這都是我的責(zé)任似的。但這也不都是我的責(zé)任,我現(xiàn)在應(yīng)該學(xué)會推脫責(zé)任了,我就應(yīng)該讓王學(xué)全自己跟她去說,或者有預(yù)謀的跟來要筆的小崔說讓王找你去,然后對王說小崔管你要筆。。也不知道我這樣想對不對,也許我那天就該想著讓王學(xué)全把筆還回去 。
6 u/ s% K  x1 N2、上午去找經(jīng)理合同審批,結(jié)果看到經(jīng)理打電話給師傅罵了一頓,第一份合同說這個供應(yīng)商的產(chǎn)品總出問題,怎么還和他們簽合同啊?師傅說這是以前買的,這是補合同。經(jīng)理說那這四十多萬的合同也得跟他再交涉呀,出了這么多問題也沒讓他賠償,合同款不能全都給他(把手機拿到面前,沖著話筒喊)。第二份合同是合同模板太簡單,簽約地點不在我們這邊,經(jīng)理訓(xùn)師傅說這么低級的問題都能犯,不用說總裁不同意就是法務(wù)那里都過不了,于是這就有了一上午的跑路。到法務(wù)那里弄了半天結(jié)果到張總那里就一句話“不行”“可是跟廠家談了很久了,他們就是不同意呀!”“那就不簽”,好吧,師傅轉(zhuǎn)身就出了張總辦公室。出來還跟我一頓抱怨“沒法干了,等我找到工作了,就辭職,回去干熱處理也挺好。”(哎,最近,集團(tuán)采購中心改革,說是要把采購下放,弄得人心惶惶,都說不想干了,有的還確定要調(diào)到別的部門,你說我一個辦公室的同事說辭職的,說調(diào)走的,你讓我個實習(xí)的情何以堪啊!?)% t( i  v! A2 G( \3 r( L
  3、師傅還跟我抱怨。有什么好抱怨的,連公司的底線都不知道,經(jīng)理知道這條肯定不行,你怎么不知道?還說自己很盡責(zé)了,前前后后的跑了一上午。是你辦事不利呀,別人不松口怎不說你談判能力不夠呀?事后跟供應(yīng)商說合同不簽了的時候,供應(yīng)商不是也打電話回來再協(xié)商了嗎?這不是說明還有的談嗎?你還告訴供應(yīng)商千萬不能松口,你現(xiàn)在要是變了,你讓我跟領(lǐng)導(dǎo)怎么說?他不會懷疑我的辦事能力,懷疑我有事兒!!哎,看的我蛋疼。8 z# H7 }1 m; s4 o5 d
4、 今天張讓我去接貨,給了我技術(shù)的電話,讓我要圖紙給質(zhì)檢,這是什么事呀!每次來貨了都要采購從技術(shù)那里要了圖紙給質(zhì)檢后才能進(jìn)行嗎?如果技術(shù)不在呢?貨物還卸不卸?其實技術(shù)早就給過張圖紙的,也給過生產(chǎn)部圖紙,并且讓生產(chǎn)部轉(zhuǎn)交給質(zhì)檢一份,這是對的,質(zhì)檢那里本來就應(yīng)該有圖紙的,可是沒有。這一次,質(zhì)檢沒有圖紙,張也沒有給我圖紙,生產(chǎn)也沒有給質(zhì)檢圖紙,就讓我去卸貨了,于是就耽誤了至少20分鐘,時間就這么溜走了,效率就這么下降了。這是什么原因,就是工作不流程化,管理太混亂。
+ i/ f' U/ `3 R7 R3 C9 L8 n4 U5、晚上師傅加班,這又讓我無語了,老婆孩子都有了,天天加班,每晚九點才回家,老婆都不愿意了,孩子都不讓抱了。可關(guān)鍵加班在辦公室也不干活呀,出去打球打到七點多,回來讓我給做了一份審批表,做了一份比價表,自己在那里跟供應(yīng)商聊了會qq,我做完工作后,他和張去隔壁會議室又聊天去了,我去,就我干的這點破活也值得加個班呀?你提高下效率下班前做完不就能回家了?在這里靠著有什么意思呀?6 K9 A# K0 G5 f5 l2 `
6、說道跟張去隔壁聊天了我又生氣,有必要避著我嗎?公司最近變動很大我知道,可拿我不當(dāng)自己人,還每天指使我干那么多活?那天張說漏了嘴,我畢業(yè)后可能不到實習(xí)的地方工作,哼,你以為我猜不到真正的狀況嗎?搞這些東西有什么意思,好像自己多聰明一樣。
! R: b) Q4 a9 i+ v2 C+ z' ~% C    我今天寫的都是抱怨呀,可沒辦法,心情超爛,我必須要抱怨下了,不然我還能跟誰說?不管怎么樣,我有我的職業(yè)規(guī)劃,以不變應(yīng)萬變,此處不留爺自有留爺處,我沒什么可擔(dān)心的。
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32#
 樓主| 發(fā)表于 2013-4-10 22:08:46 | 只看該作者
1、今天居然一天沒記筆記,只好晚上回憶了。發(fā)現(xiàn)事情一多了之后,記憶就會出問題呀,上午發(fā)生了什么事情?哦,無非是各種跑腿,也沒有什么可記下來的。, M, ]3 y" }$ h! x
2、下午比較有意思,去工行辦工資卡的時候業(yè)務(wù)員居然很肯定的說我的身份證不是本人,差點就沒辦成,難道四年的時間,我的相貌變化這么大嗎?/ N; M! \9 ?9 n9 o$ `- W( w
3、 從銀行回來之后,在辦公室的時候,孫總進(jìn)來了,宣布了我們公司的采購人員配置,這也就宣布了,我基本無法在我實習(xí)的崗位定崗。我……
- K% E5 b# g7 ?4、晚上我?guī)煾刚埧痛蠹页燥垼驗樗徽{(diào)走了,哎,我也沒什么說的,越來越迷茫了。
# ?& N. H5 a1 M8 q- H0 V   
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33#
發(fā)表于 2013-4-11 08:49:58 | 只看該作者
還是采購好
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34#
 樓主| 發(fā)表于 2013-4-12 18:44:49 | 只看該作者
昨天沒記筆記,為什么呢?前天說了,師傅請我們吃飯。結(jié)果喝了兩瓶涼啤酒,腸胃感冒了,難受了一天,晚上還加班,回來直接睡覺了。今天補上吧。
: E& w3 q( f+ Q2013-4-112 e; y4 N+ H: a0 ]) y, [
       昨天應(yīng)該主要是想向領(lǐng)導(dǎo)匯報的事情(健哥提醒的我,謝謝他),這也實習(xí)小二十天了,應(yīng)該把自己在崗位上的收獲和困惑向領(lǐng)導(dǎo)匯報下。我是想拿一個書面的東西交給領(lǐng)導(dǎo),所以整理了下自己觀察的采購流程,這不整理不知道,已整理還真發(fā)現(xiàn)有許多細(xì)節(jié)是自己在工作的時候沒注意的,不清楚的。慶幸的是晚上加班的時候師傅很仗義的主動和我交流,問我有什么問題,我就把流程中的一些疑惑問了出來,哈哈,不錯噠,解開了自己的一些疑惑和誤解。謝謝師傅。這是工作流程,我想用思維導(dǎo)圖的形式展示出來,在領(lǐng)導(dǎo)面前也顯擺下。再一個是把這幾天日記中的收獲整理出來,交給領(lǐng)導(dǎo)。也把自己的一些問題,和疑慮向領(lǐng)導(dǎo)說明,希望的到解答。
* N, o$ q. v6 s) \  B! G7 H% l: F     說到疑慮,那就是昨天采購中心下文了,是關(guān)于分權(quán)的問題。現(xiàn)在分公司的合同無論大小都要拿到總部找副總和總裁簽字,非常麻煩,所以采購部有一個專門跑合同的。如今采購中心要分權(quán),把金額小一些的合同審批分到事業(yè)部和子公司,其實我感覺無所謂的,甚至是好事,但前輩們都是人心惶惶啊。事實證明,前輩們的擔(dān)心是有必要的,這和今天采購中心下的文件有關(guān)。' Q* r' w* z$ _8 u6 S1 W. G, V/ d, b
2013-4-12
- a8 e) e+ U) O. \+ C  接著11號的說,今天下午集團(tuán)下文關(guān)于采購中心的改革細(xì)則,采購中心和供應(yīng)鏈合并,下設(shè)供應(yīng)鏈,招標(biāo)辦,價格管理,集中采購(大致的名稱吧,就看了一遍),分公司的采購人員的人事關(guān)系全部轉(zhuǎn)到分子公司,績效考核分公司和采購中心各占50%,薪資等由分公司和采購中心協(xié)商決定。哎,我自己理解這不是什么好消息,分子公司的領(lǐng)導(dǎo)真的懂采購嗎?是會給采購提供方便還是制造麻煩還真難說,我表示更加的困惑和糾結(jié)了。也許是這方面的原因,我真的不想再在辦公室耗到九點了,所以破天荒的沒加班,五點就坐班車會宿舍了(五點回去的感覺還真的很陌生,差點沒趕上班車)。
4 L% S" u9 S8 L; E# {/ ^. x   前天說了,我基本無法在實習(xí)的崗位定崗了,因為這個分公司的采購人員數(shù)量配置已經(jīng)定了,切都有人選了,我的師傅要被調(diào)到老公司,現(xiàn)在這個新公司的采購計劃他已經(jīng)不接了,所以我也沒什么幫他的(這也是我要向領(lǐng)導(dǎo)請示的,下面我的實習(xí)是跟著誰,怎么干?),嗯,今天忘帶手機了,沒有隨時記錄,嗯,印象中就是感冒的難受加沒事干的無聊。% v7 K7 g2 l! G7 H
     發(fā)現(xiàn)怎么日記的內(nèi)容越來越壓抑呢?現(xiàn)在的我好像也不是剛來時每天把微笑掛在嘴上的我了,取而代之的是苦大仇深的表情,老氣橫秋的言語。這是什么原因呢?一方面可能是辦公室傳達(dá)給我的,因為我感覺這個團(tuán)隊多的是抱怨,責(zé)備;少的是樂觀,積極。因為我在辦公室聽到的最多的是,“事情太多了”“受不了了”“這下沒法干了”,辦公室六個人至少有四個我聽到他們說過“沒法干了”這句話,剩下的兩個還有一個確定要調(diào)到別的崗位的。我真的不敢想象,在這樣的團(tuán)隊,我會發(fā)展成什么樣子。另一方面也許就是我自己的,是不是性格中就有消極的一面呢?是不是因為我的消極聽到的才是負(fù)面的言語呢?哎,總之,這是讓我蛋疼和糾結(jié)的……
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35#
 樓主| 發(fā)表于 2013-4-13 20:15:53 | 只看該作者
2013-4-13" b/ I6 b) w( M) O' b7 I# w
    今天的天氣一下竄到29度,可笑我昨天還穿著羽絨服,不過就在這樣夏季的氣溫,我一上午都在外面跑,伴著我的是頭上的驕陽和空氣中彌漫的塵土。
% q& b: C6 i) i% d  h2 E     上午例行公事的報檢入庫,不過由于庫房這兩天要搬家,搬到新廠房,一切和庫房相關(guān)的工作都顯得很不通暢,這不上午幾輛底盤車報檢入庫,隨帶的工具也要質(zhì)檢,清點數(shù)量,最后放到庫房。在清點時,按理是質(zhì)檢,采購,庫房共同在場,可是庫房既不清點,也不簽字,只留我和質(zhì)檢在場,更無理的是連入庫也是我找叉車運的,庫房一點都沒管,我知道你們忙,我?guī)托┟σ彩窃敢獾摹?蓭旆康膽B(tài)度卻表現(xiàn)的像和他們一點關(guān)系都沒有一樣,一聲感謝也沒有。也許是他們搬家的工作也很繁瑣,哎,相互體諒吧。
9 |7 t' }$ }1 x* f     下午沒什么事情,把采購流程打印了出來。本打算五點開會的時候,順便找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,把“成果”交給他,可顯然領(lǐng)導(dǎo)今天沒心情,因為這個會某種意義上來說,有點像“散伙會”。我們采購中心要下分到事業(yè)部,和分子公司了,目的是提高效率,可同樣也分了采購總裁的權(quán)。總裁一直是持反對意見的,不過最近還是同意了董事會的主張,我不知道這改革對我會有什么影響,但我還是堅持要干采購的。只不過,就職業(yè)規(guī)劃來講,我真的有一件事拿不定主意,那就是直接就干采購呢,還是先做幾年技術(shù)?我真的該馬上分析分析這個問題。
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36#
發(fā)表于 2013-4-14 12:36:11 | 只看該作者
看了半天也不知道你采購什么……- _% n/ t, c  V, X' C. K( F
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 樓主| 發(fā)表于 2013-4-15 21:28:43 | 只看該作者
感覺每天可記錄的越來越少了,因為師傅要走了,也不接單子了,所以我的工作也輕松多了。今天發(fā)現(xiàn),我這四十天的實習(xí)將見證采購中心的風(fēng)云變化呀,剛到辦公室就有五個同事搬了家,換了辦公室。之后又會有五個同事交接工作,其中就有我的師傅。而且我還將見證公司采購經(jīng)理的交接。剩的最穩(wěn)定的一個就在前兩天結(jié)婚了。采購中心大改革,大人事變動,讓我的崗位又不可預(yù)測l了。
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 樓主| 發(fā)表于 2013-4-16 19:33:47 | 只看該作者
2013-4-16
9 Y' u4 d* I3 y% y8 P" k$ `: B  本來是去總部跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的,沒想到被調(diào)了崗位實習(xí)。/ X6 z* a3 S) N; q# R- O  L
  下午就換崗,交的流程圖被領(lǐng)導(dǎo)表揚了,再接再厲。; @% d3 c5 Q  l
   心情不錯。
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 樓主| 發(fā)表于 2013-4-17 19:43:34 | 只看該作者
2013-4-17' Y  g! e( J7 M6 I' Y
1、早上幫經(jīng)理倒了垃圾桶,只是舉手之勞,但經(jīng)理還是謝了我,和之前的公司就是不一樣呀。
* S. ]' J9 R" j7 h' G7 }2、早上坐去總部的班車,感覺和去分公司的班車就是不一樣。車上人的面貌就不一樣,形象更端莊。( m0 Q5 n) p- t
3、早上跟著z哥去特車那邊跑了一趟,對置業(yè)公司有了些了解。也對集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生些看法。
" ?( V5 v9 }; G" o4、下午跟著兩位同事去了趟分公司,對總部這邊的采購流程有了些認(rèn)識,和分公司還是有區(qū)別的。
5 C$ N# y  p& ]" \% q5、感覺一天還是很輕松的,看了些培訓(xùn)資料,自己查了些東西。7 |: }4 q5 P* f6 _5 l6 ?  M% ^" S+ x  y* B
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40#
 樓主| 發(fā)表于 2013-4-18 20:30:11 | 只看該作者
2013-4-18
& O( W+ K% m  n2 X早上做我的老本行,付款申請。這邊的付款申請也可以手改的!?供應(yīng)商開發(fā)票可以開錯的,比如發(fā)票章蓋錯了。,自己要是發(fā)現(xiàn)不了,被財務(wù)發(fā)現(xiàn)了豈不麻煩。!這邊可以讓分公司行政的幫忙發(fā)票簽收的呀!?還幫著跑付款申請?今天讓劉會把固定資產(chǎn)送到后樓是你應(yīng)變處理問題的能力不行。今天發(fā)現(xiàn)有好多東西和分公司不一樣的呀,也存在很多疑問,明天要解決。
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