分期投入啦。一千萬不要一年全投,分它個三五年,三五次。只要市場調查做的好,市場定位也好,項目還是好做的。一般還是以中小企業的形式起步為好,這樣就沒有哪個項目能吸納那么多的投資,三五年搞三五個項目還是能搞好的。一般來說,企業都有一個創立期、過渡或說是適應期和發展期。三五年時間把三五個項目做成有競爭力的實體公司就不錯了。這里提兩個建議:1、自己原來的廠不要動,完全拿到自己名下,因為好不容易走上正軌;2、新上項目的決策權要搞清楚。6 X. C2 _9 j. j( a9 ^- y
我在的公司就是第一年夠本,第二年稍好,今年就開始豐收了。目前為止合同金額已經是去年同期的三倍。可以考慮哈自動化設備方面的。