大面積退貨是，設計的問題還是制造的問題？

Pascal

如果我是這個企業管理者
1. 如此大面積質量問題，我會首先懷疑設計是否有問題。
2. 我不怕設計者拍腦袋，但不允許他拍屁股。

brwdw

我覺得憑經驗制造的東西不一定適合長壽命使用。當然，計算的時候可以根據使用工況的不同，給出的安全系數可以做調整。免得浪費。

憨老馬

一個企業出現樓主所說的那種情況，我個人意見：不要扯設計還是制造，一定是管理出了大亂子！
設計得再好，落實不到也枉然；
員工技術再好，設計出差錯，做多錯多。
最后問一個：出廠沒有QC的么？

mfka

       有些事不是設計者想惹火燒身，實際上是無可奈何！有些人患得患失、性格懦弱干了無原則的事。
       三年前我設計了一組非標設備的安裝機架，平均每臺機架約3噸重，老板（文革期間的初中生）說要審圖，在投影儀上草約瀏覽了一下就發歪言：重量必須減輕三分之一，我據理力爭不能減這么多，局部優化是可能的，他又說：我管不了這么多事，減不少了三分之一你拿工資來補。我堅持不減，后來是公司副總（老板女婿、博士學位）說：不理他的胡言亂語，工作我去作。事情就這樣過去了，但日后在態度上就明顯生硬了。
       今年有N×10臺非標設備，其中有2N×10臺箱體，是304不銹鋼，總價值高。我正在設計過程中，一天突然叫我把管箱方案給他看。
      他說：板厚取大了，我問了在設計院的朋友（借口），這塊板取16mm厚，那塊取6mm厚，那管取4mm等等就夠了。
      我不同意。
      他說：按我說的去畫，出圖時我簽字。
      我說：到時有100多張圖紙，張張簽字好麻煩（按行規老板即使簽字也只負責總體方案，對細節或計算可以不負責）。
      我又說：你現在把剛才說的事寫在設計輸入表格中就行了，還簡單省事。
      他就在我的方案圖上畫了6個圈圈，作了相應的板厚修改，寫上此6處出了問題我（老板）負全責，并落下它的大名和日期。
      本來我們的設備在機械行業就屬高利潤，為了不該節約的20多萬元，挺而走險，這就是民企的真面目。
      還有一處本來該用25×2無縫管（數量大），怕我不同意，叫同事背著我出圖用25×1有縫管并指使采購員購買，這同事真叫陰險，圖紙的名稱和圖號隨隨便便寫一個，采購員購買后我才知道些事。
      沒得法，總不能又頂著不用或背黑鍋，想來想去，把這張圖紙給老板，請他注明用在哪個項目的設備上，老板極不情愿、陰沉著臉簽字了，老板這段時間見到我形同路人，一些重大技術問題也不找我商談了。
      事情好象是不負責任了，但是，還是擔心、怕出事，出了事認了真，水都毒死人。

du_best

那那么多問題，能湊合用、能買出去就行，剩下的是售后問題。哈哈

lsdsh2008

你們就沒有監管系統，沒有設備的工藝試驗、抗疲勞試驗，這么說你們的管理是相當混亂的，其實造設備需要一個團隊合作精神，出事情了要有責任追查體系，避免下次重犯

我是天空

私企很多事這樣的

pacelife

果然驗證了我的猜想，不是憑經驗，是根本不會算來自: Android客戶端

sylere

沒遇到過~~~~~~~~

hitzek77

好像一出問題就習慣找設計。其實看你說的那些問題，管理為主，做設計的我經歷過的看見的工程師基本都是謹慎的，怕出問題。反倒是生產環節，不管不顧。

以前某一私企干過，壓力容器，雖然壓力不高，304的料，才4MPA，還有其他要求，因為老板要求省材料，我當時反復核算是8個厚的罐體，我認為已經取的是不能再小的料厚了，結果到下面，人家沒有告訴我就改了，當然告訴老板了，老板自然同意的，我下車間看到的6個厚，我和生產說出了問題我可是不負責。6個厚，現在的板材都是下差，實際才5個多啊，我可是膽子小，雖然生產把各種加強上了不少，我可是覺得不安全。最后也交貨了。不知道使用情況如何，已經走出來很久了。