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樓主: jiuduan
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我學(xué)管理的,竟然可以干翻98%的“機(jī)械工程師”!

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501#
發(fā)表于 2020-5-30 21:18:22 | 只看該作者
你對機(jī)械行業(yè)的理解太局限了
502#
發(fā)表于 2020-6-24 10:18:54 | 只看該作者
哎呀,我去,我無語了。
/ M9 A1 v* I1 ~3 y我就被這樣的人問過數(shù)據(jù)怎么來的,方案怎么來的,型號(hào)怎么選的,我是真的不可能解釋出來所有此類問題的,我就是那98%吧應(yīng)該。+ X7 g  l* g5 \, ]  q% Q2 X( j
即便是能給出了一個(gè)合理的答案,抬杠的人也會(huì)繼續(xù)問“你怎么知道你算的沒錯(cuò)?你怎么知道這樣就是最好的方案?”
6 ~3 k' x7 b+ Q( m
- K- f8 A1 m4 Y: W& }1 S. k' D# W% p如果照樓主的看法:/ I8 d2 R3 x! W& V
也不知道那些搞管理的人,在管理工作中有沒有對于管理教材里的所有理論已經(jīng)進(jìn)行了充分的論證后才做出如何管理的決定?# ~" [/ h) @# k% y: b. L! [
如果沒有論證就用,你怎么就那么相信前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和你腦子里臆想的想法呢?這不科學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)啊!
7 C6 L( O3 o% M+ Y3 m也不知道公司在研究薪資體系的時(shí)候,有沒有針對各個(gè)工種各項(xiàng)工作內(nèi)容做具體的量化和計(jì)算,以達(dá)到公平合理?2 X4 a, K) Q+ P% L8 Y
如果沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯浚敲垂镜男劫Y體系就需要從管理層做起,重新計(jì)算,否者這樣的薪資管理也是扯淡!
7 ^! |1 i5 i* B  Y  B也不知道如果去醫(yī)院打針開藥的時(shí)候,那些醫(yī)生知不知道自己打針的劑量和開藥的劑量對于病人當(dāng)下病情的作用是不是足夠?8 X1 G) R% F/ A  e, t
如果醫(yī)生開藥打針,沒有充分計(jì)算各家藥物在不同時(shí)間內(nèi)針對不同體質(zhì)和體型的病人的效果,只是按經(jīng)驗(yàn)開藥打針,豈不是很不負(fù)責(zé)?
' a7 h% n, c, |: ?9 \7 V: Q8 i  s% F+ G
啊...不想干機(jī)械了!

點(diǎn)評(píng)

我給你總結(jié)一句話,一個(gè)企業(yè),外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,這個(gè)企業(yè),沒的好咯  發(fā)表于 2020-6-24 15:30
503#
發(fā)表于 2020-6-24 10:45:39 | 只看該作者
假如把公司或項(xiàng)目比喻為一臺(tái)機(jī)器,工程師就是一個(gè)個(gè)零部件,
- y% t7 W4 S8 Z  _/ Y管理者大部分都不對每個(gè)零件做詳細(xì)管理(計(jì)算),
* Q  f! w8 C. B% G4 i8 Y, `對于工程師的作用多是泛泛的給一個(gè)結(jié)果(績效考核),* D8 ?) |* y% @% w  w0 g4 p0 W. L
對于工程師的薪資只是粗略的公差帶(工資等級(jí))8 G7 K4 i' G! r$ Z0 x7 M4 |
整個(gè)公司或項(xiàng)目出了問題,幾乎都認(rèn)為零件(工程師)不行,
8 M! C/ D8 Q! o) ~不能排除有壞的零件(工程師),
( v% K; k( H6 s" I! @但是也有被人(管理層)用壞的零件(工程師)
' F9 D' V" Z- ]+ l* V6 H/ q要具體問題具體分析,這也是管理層的事。

點(diǎn)評(píng)

優(yōu)秀  發(fā)表于 2020-6-24 15:29
504#
發(fā)表于 2020-6-24 15:27:28 | 只看該作者
樓主你說的這個(gè)理論推導(dǎo)過程,非常優(yōu)秀,我們承認(rèn),但這樣也是我們要強(qiáng)調(diào)的理論和實(shí)際結(jié)合的重要性,你用1分鐘再手冊上可以查到前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和結(jié)論,你一定要用1小時(shí)自己去推導(dǎo)計(jì)算。效率很重要,我們?yōu)槭裁匆美L圖工具?按照你的邏輯,我們還要手繪圖紙?
505#
發(fā)表于 2020-6-24 15:28:23 | 只看該作者
solo0352 發(fā)表于 2013-7-6 15:25' h- Z2 G0 M5 W( C
手冊是干啥用的?經(jīng)驗(yàn)的積累,物質(zhì)文明進(jìn)化的基礎(chǔ),你偏不去吸收,非要又從ABC開始......,那是不可能 ...
. K0 L) @- `( a1 W. m
這個(gè)樓主是機(jī)械行業(yè)的杠精啊& s1 s. r5 X' n/ n0 Y! A( a% N
506#
發(fā)表于 2020-7-16 13:19:01 | 只看該作者
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507#
發(fā)表于 2020-7-22 15:56:39 | 只看該作者
我就問樓主,1 N* r' Q2 q1 u6 ~% m! d1 {
1、45#鋼的強(qiáng)度數(shù)據(jù) 怎么來的。
/ `$ z) ]  n" ^8 B4 V! Z% |2、知道很多牛逼企業(yè)的 經(jīng)驗(yàn)參數(shù)么,難道就一個(gè)計(jì)算就能搞定一切。 : j# p0 `; ?* u. ?5 R0 \; n. x
3、如果沒有現(xiàn)代化的軟件,很多東西無法計(jì)算;就算是現(xiàn)在,也后很多東西計(jì)算量過大。
6 Z6 y' v( S" Y6 L2 M: ?     手冊、經(jīng)驗(yàn)的作用就是減少計(jì)算。
0 I% J! j5 W4 R  D- e$ f
508#
發(fā)表于 2020-7-28 10:08:06 | 只看該作者
路過,圍觀湊熱鬧
509#
發(fā)表于 2020-10-13 12:30:49 | 只看該作者
樓主這個(gè)帖子給和他同樣經(jīng)歷的管理人員看看,說不定能虎的別人一愣一愣的。不過在這里發(fā)這個(gè)帖子,我也是甘拜下風(fēng)!你說你的,呼~~~一陣風(fēng)過去了!再見!從來沒聽過這么定義公差的...
510#
發(fā)表于 2020-10-14 12:11:11 | 只看該作者
無知者無畏,愚昧都是無畏的天下第一

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