新產品結構組成，總結，原創

六角車

在國營企業干了幾十年，總的體會是，企業體制是僵而不死，員工素質是專而不廣，生產方式是積習難改。
  \0 f, G" O4 {4 x曾在寧波一個較大的公司搞過銅閥工藝設計，那時浙東是一窩蜂的儀表車設備。所以，現在你那個廠的處境很清楚，大眾化產品，只產不管銷。精密部件外購，基礎件自制。
保證質量，降低成本，就得對現有工藝進行改進（先期投入可能不小，企業是否能或愿意承受）；發揮本企業技術和設備潛力，盡可能減少外購零部件采購。至于其它，三言兩語的也說不清，一廠一習俗，外人說不清，就不說了。

壹佰米海洋

六角車 發表于 2014-1-4 10:28
在國營企業干了幾十年，總的體會是，企業體制是僵而不死，員工素質是專而不廣，生產方式是積習難改。
曾在 ...

嗯 六角車大俠總結的很到位 讓我深有感觸 不過以企業現狀 大的設備或工藝方面的改進肯定是不會的 沒有那個資金 企業現在的改革集中在幾個方面 一是由設備提供商向工業服務商轉型 旨在為客戶提供全面的解決方案  二是在保證價格競爭力的情況下 提供最優的服務 比如現在推出的機床產品增加了三年質保 三是現在在向市場推新的數控系統 以取代西門子發那科等壟斷的現狀
! m* y1 M1 ]) N0 \! t% c3 @我覺得大的方向還是好的 但還是會有一些說不清楚的困惑 或許是工作時間段了解的東西太少了吧 再次感謝大俠指點
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北方lck

最近的機床行業普遍這樣，同質化競爭很嚴重，大家都競相降低成本，往低了去發展，不知道后續如何，把中高檔的地方都騰出來給洋人，自己在下面拼死？
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小王WYJ

想問一下樓主這樣一個新品設計化了多長時間，還有樓主一年要設計多少個新品？