客戶給一半錢，設(shè)備就給人家了，100多萬尾款難收

huhaofei

話說公司今年是賺錢了，可是賬上卻沒啥錢，何也？

我以前待的公司，設(shè)備賣出去，一般尾款最多10%，這部分錢，公司都做好了能要?jiǎng)t要，要不到就算了的打算。

現(xiàn)公司，老板業(yè)務(wù)操作不是這樣的，有的設(shè)備賣出去，客戶才給了一半的錢，貨都給人家了，按我的想法，任何設(shè)備別人要挑毛病，幾乎都能挑出來，包括毛子的設(shè)備，鬼子的設(shè)備。這個(gè)大俠們認(rèn)同嗎？

我們公司這樣做的后果是，今年客戶那里就拖了100多萬的款項(xiàng)，那錢要得時(shí)候，你叫他爹都難。我老板天天為這事傷透了神。

其實(shí)造成這樣局面的原因，就是老板太固執(zhí)，一意孤行。作為公司設(shè)計(jì)兼管理，我跟他說過幾次這樣操作會(huì)有問題的，我說我公司也待過不少了，沒見過這樣賣設(shè)備的，他就是聽不進(jìn)去。我的話聽不進(jìn)去也就罷了，他老婆也說他，也聽不進(jìn)去，我今天還跟老板娘說，我說公司不能這樣操作，現(xiàn)在資金鏈都斷了，我們不是土豪，經(jīng)不起這樣折騰，老板娘說，我為這事和他幾乎天天吵架，都不愿意坐他車來公司！

他小舅子也說他，都沒用。

唉，一個(gè)人，執(zhí)著是好事，失敗的時(shí)候，堅(jiān)信自己會(huì)成功，執(zhí)著的干下去，多半能成功。但是凡事有個(gè)度，過了就是壞事了。

執(zhí)著過頭了，就變質(zhì)了，量變引起質(zhì)變，這個(gè)道理大家都懂。過分的執(zhí)著就是固執(zhí)，頑固不化。

如果到了誰的話都聽不進(jìn)去了，那這執(zhí)著就太可怕了。

作為他手下，拿他飯碗的人，我是希望公司能越來越好，畢竟老板吃飯，我才可能有粥喝。

大俠們，如是這般，我該如何是好啊！

2266998

不是執(zhí)著，是沒轍，我就非常體諒你老板，他沒有根本性錯(cuò)誤，

舉例說，我們玩東西，是3331，同樣一個(gè)東西，江蘇大地，人家50%就發(fā)貨了，人家就這么玩，你能怎么著，人家后面有高利貸，有各種融資環(huán)境，有‘帳倒賬’，最后還有‘跑路’，溫州的家伙最后都這么跑了，都是老板吧，他傻？不是啥，是沒有其它路可以走，這就是國情，

我也做過下屬，90年代公司就沒轍，老板也發(fā)愁，你體諒老板，就把東西賣到世界各地去，這就是下屬，同時(shí)，老板也允許俺在米國中午吃飯付小費(fèi)，不吃快餐，這就是老板，老板也理解你，

再舉例子，俺從歐洲包來的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，有15000歐的人頭費(fèi)，你開價(jià)俺都不怕，你能開到哪里去，俺根本就不怕，俺就一個(gè)要求，達(dá)到人家歐洲水平，能答辯，但誰敢？沒有幾個(gè)敢的，給銀子也不干，害怕，

俺做伙計(jì)的時(shí)候，就理解這些，哈哈，做老板不容易，

還是說今天跟人家說的火焰切割機(jī)，方坯的賣5萬，同樣重量特殊結(jié)構(gòu)的，賣25萬，你想，老板不希望賺錢？希望，只是沒有辦法，

俺不做伙計(jì)了，俺也理解伙計(jì)，俺要求伙計(jì)，就是條件你講出來，但必須給俺玩高利潤(rùn)的，

woshiwsm

這哥們是好員工啊

工廠自動(dòng)化零件

這個(gè)的確麻煩，國內(nèi)講信用的不多

郎心如鐵

老板也有他的難處。。很多事情不是說不給就不給的。。你不給人家說你不相信他。生意就沒法做。給了的話。。又怕碰到無賴。。

溫故

頂樓主，與樓主類似，除了銷售，從頭到尾一把抓，包括售后，設(shè)備比樓主大。但我們老總是靠關(guān)系低首付賣的，生意難做，就比誰條件更優(yōu)惠，老總說，不管欠幾年，總是不會(huì)沒的。深感機(jī)械工廠日落西山

g2096

可能他還是賺了，只不過外人不了解，他也不對(duì)人說。

wsk3323288

我們公司賣的床子上面有PLC，到時(shí)候直接自動(dòng)鎖了，交了尾款再解鎖。。不過也不會(huì)留一半尾款

LXNZJL52

三一還玩過零首付，長(zhǎng)了也拖不住了

無言，

我們公司照樣接0首付，設(shè)備客戶用到好用正式生產(chǎn)才付款。有些設(shè)備是價(jià)格也沒談，要求也沒有，不好用給我改，到時(shí)候全部改好了再談價(jià)格。你們這算是問題么？對(duì)自己產(chǎn)品沒信心，就沒法了。我們2013年有一千萬的單子是這么干的。