求鈑金加工廠管理制度

天津風景鴻成

廠子有激光，數控轉塔沖，數控開槽，數控剪折。焊接。
求一份工廠的人員管理，生產流程管理以及物資的管理的辦法。
還有5s 運用到鈑金廠該如何操作。
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天津風景鴻成

都是看的沒有提建議的嗎？
可以加QQ交流。281310575

鄭躍斌

落實責任制！   每個工件從什么工順時候起，是誰的責任。    一個人負責一道工序
* r- Z: j  |, Y. Q& m6 h! z我的是自己親力親為的管理，所以什么制度都沒有！  因為我除了工資外，還有可觀的獎金，當然前提是讓我看到高效率的工作還有要盡量減少工件出錯！      反正做錯都會從獎金里扣，三個月沒獎金的話，就等著被炒。    工作全程都有監控錄下，對于犯錯而隱瞞不報的一律炒掉，對于知情不報者扣到當月全部獎金，如有第二次知情不報同樣炒掉。        承認錯誤只是按一定比例扣獎金。

threetigher

還是有明確制度比較好。
& `0 Y3 K: |9 w6 z責任制，安檢，視頻監控，通告欄，獎懲條例，員工建言建議，工資和加班（計件或計時），工藝，物料跟蹤，工具，定人定崗還是一人多崗，產品訂單交貨期，好多都需要通盤考慮。
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3 u. p. R/ R+ W  Jls的朋友是主張親力親為，看樣子是老板，精力天天都花在這上面了，外面的跟單，尾款都還要不要了。
內功要練，外功更要練。不同的廠子看老板的性格施行不同的管理制度，不能一概而論。

6 q* I! x( U; U. b# q+ Z與lz交流！
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hacjg0807

不錯

天津風景鴻成

threetigher 發表于 2014-2-8 23:23
4 Q5 I. E4 {# P) f還是有明確制度比較好。
3 z$ G, Z9 x3 }1 X' r責任制，安檢，視頻監控，通告欄，獎懲條例，員工建言建議，工資和加班（計件或計 ...

這個廠子是自己家人和別人合伙干的。合伙人還有別的廠子在上海，而且現在正在轉型到別的行業上。所以除了第一年在廠子外，剩下的這幾年就只有我和我媽媽在這里。但是我不是一開始就接觸的，上完大學后才開始接觸，所以基本上可以說是沒有師傅帶的，全靠自己摸索。以前的規定早已經名存實亡了。我現在的工作是業務上的溝通，報價，設計（展開 排版 編程），排產，跟單。還有機床的維修什么的。所以每天跟個陀螺一樣轉個不停。我現在想改變現在的狀況。但是不知道從什么方面開始著手。希望能夠賜教。
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JOYO

天津風景鴻成 發表于 2014-2-9 10:51
2 k+ V+ Y& W  ~: s5 y5 H' \這個廠子是自己家人和別人合伙干的。合伙人還有別的廠子在上海，而且現在正在轉型到別的行業上。所以除了 ...

樓主和我好像啊，不過我是在親戚的廠 ，行業都一樣
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理人

一E個哈姆雷特

天津風景鴻成

JOYO 發表于 2014-2-13 09:24
2 C4 z! E. x! ^# Y% h5 w, D* {樓主和我好像啊，不過我是在親戚的廠 ，行業都一樣

加Q交流下吧 281310575
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