在日本做機械設計的感受(11)——在松下公司的日子

劉永青87

腳踏實地，一步一個腳印，謝謝樓主對我的啟發，深感現在的自己有點浮躁了

老鷹

@星月傳說 ，日企，歐美企業的文化比較。。。。

煙雨一蓑1

我覺得“照著做”就流程化的一個形式，這個流程是公司多年或者許多人總結出來的，經過了校對和審核，里面已經包含了許多放錯、防失誤的措施，也有一些把事情做得更好的方法，我們“照著做”不一定能理解當時創立這個流程的人的思維，自己提出的一些意見，只是經過了自己的編輯，自己有沒有校對審核都不知道呢，也沒有盒其他人商量過，按照自己的想法走，沒有其他人幫你把關，提意見，個人認識的局限性是存在的，自己提出來的問題就會包含種種弊病。
1 ~  W+ |6 y9 h所以“照著做”是大公司流程優化的一種結果，是經驗與技術的結晶，所以在一般情況下會更優秀。
聽過一句話，要想創新，先學會傳承。我們想提出自己的意見，可以先從流程中挖掘先人的智慧，看看他們為什么要這么做，知其然知其所以然，吸收其精華之后，在此基礎上在創新。

jnlxy01

樓主寫的很用心。辛苦了
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linjiangtingyu

子子大俠善于總結和觀察生活。跟女人一樣很細膩。顛覆我對東北的印象。正所謂細節決定成敗。

信客

煙雨一蓑1 發表于 2014-6-4 21:45
' @6 I" b% d8 a$ a! o+ p0 i" X我覺得“照著做”就流程化的一個形式，這個流程是公司多年或者許多人總結出來的，經過了校對和審核，里面已 ...

4 l1 x' _1 O' S/ I5 E記得看過一個華為的報道，說他們引進新的模式或者技術，是先固化然后在優化，差不多就是這個理。

lbflzcl

首先說一句“arigaduo”，前輩的話讓我深受啟發。
9 i& ]2 v/ U4 n  U我在文中注意到兩個詞。一是“執行力”。現在中國“執行力”一詞雖然都在提，但真正做到的卻沒有幾個。曾經拜讀過一本書《執行力——沒有任何借口》，大意就是上級安排的事，應該要保質保量地完成，如果沒完成，不能有任何借口推卸責任。當時讀的時候還沒有多大感觸，現在工作中經常卻經常會遇到這樣的人，明明是自己的問題，向領導匯報的時候就找各種理由推脫。這樣的人一沒有責任感，第二真的是給工作效率帶來諸多不便。
5 R0 w$ z1 m: ]' e二是“成就感”。作為年輕人中的一員，被這快節奏的社會不斷地推著向前奔走，有時候真的是勞心勞力，不堪重負。生活中能帶給我們的歡樂、成就感的事情越來越少。其實我覺得現在的年輕人不是真的浮躁，而是因為迫切地想得到些許的成就感來安慰自己那幾乎麻木的心靈。現在越來越多的聽見別人說，還是上學的時候快樂，沒有壓力。但我覺得求學時期的快樂不僅僅是因為沒有壓力，其實那時候來自家長，老師的壓力也不小，但為什么還是覺得那時候很快樂呢？個人觀點還是在于“成就感”，求學時期因為考試，你能很直觀的看到自己的學習的成果、取得的進步，所以你能經常的獲得成就的滿足。但在工作中，工資一般來說是固定的，你的工作經驗也無法及時地被你直觀的察覺，成就感的獲得越來也少。所以經常希望能有什么能表現一下自己，引起別人的重視，獲得別人的贊許，以此達到自己收獲成就感的目的。所以，請前輩多給年輕人一些鼓勵和贊揚，讓年輕人在收獲“成就感”的同時反饋給你一份充滿熱情的工作積極性。
說得有點多，不知所云，見諒。

夜太迷茫

引人思考的文章，很好

我是大微

樓主日本系列很贊，看了受益匪淺，期待更多文章

品味設計

簡單化，流程化