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上個月給一美國客戶出了個方案,做一檢測推力的設備,檢測客戶在我們公司做的產品,客戶付費。至今,方案前前后后三次設計兩次大改,小改數次。8 w" U) N+ r! x7 d
4 Y; h7 Z; s# j5 K( ^ 第一次大改是因為客戶方面的原因,給的需求說明版本不對,所以方案全部從新設計。
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一個星期后,與客戶檢討方案,客戶從新確定了一些工況和要求,要求產品全檢,工作量比較大,所以做成半自動化設備。這次改動也很大,不過這次改動后設備方案基本輪廓已敲定。這次大改原因有二,一是客戶沒明確工況(實際上我之前已至少3次向客戶提問過產品是否全檢,當時并未得到回復),還有產品有更新;二是因為我設計時過多考慮成本,本來可以做成半自動化的,因為多一套線性模組而沒向客戶明確提出建議(增加一套線性模組會增加2W RMB成本);三是因為產品外形有更新,更新報告(約3天)。
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y5 u* _ U# c5 s4 B 現今方案已敲定,接下來緊鑼密鼓地進行細部設計和BOM整理,由于時間緊迫,我已提前整理了BOM,這兩天就可以提單采購。預計三周完成。唯一擔心的是調試時候出現不可預知的問題。4 A. ^4 F- P m- c7 ?
/ ]+ R; N( M. z# D# w1 S$ L 方案前后歷經3個星期,期間客戶3次找我一起去面對面的檢討方案(那時候客戶還沒回美國),2次電話會議,與高層一起討論方案。每次會議客戶都整理出一份報告,提出問題點,報告中的問題大多是細節方面的,追根問底,不厭其煩,直到問題得到解決方案。雖然前后進度緩慢(其實很大原因是產品處的同事未能徹底跟客戶溝通好,而同事給我傳達信息時又沒有明確客戶要求。我是設備開發部門的,設備的功能要求、工況都是從同事那取得,并未直接從客戶處取得信息),但是客戶嚴格、認真、耐心、細心的態度讓我甚是佩服。
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