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我一直覺得玩技術是真實的存在。抗不抗得住,跟不跟得上速度。就是真實的比拼。玩實在的,沒這個能力。我就玩虛的,憑一張小嘴巴賣東西。
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但是還是以結果為導向的判斷,白刀子進紅刀子出。這單簽沒簽,千簽了還好,要是沒簽。估計就得滾蛋了,那個老板受得了你滿嘴胡言亂語。但是話說對了,也沒什么好下場。比如我對我前老板,告訴他石化的號很難弄的。結果到最后,他問清楚了。的確不是他能玩的,就把我干掉了。哈哈,2 v. M4 p0 q, f0 l/ T. x
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我對我現在的老板說。汽車行業即將蕭條,他不信。開大會的時候不信,私下時候,他也不信。目測,到2015年。就是我該滾蛋的時間點了。最多不超過2016。開拓了新的行業,公司便要全盤接手。那種被當豬殺的心情,和讓自己恪守規矩的初衷。滿滿的都是矛盾。% e$ L# U, y X% G
還是玩虛的短期收益大啊,呵呵。虛的,說出來都樂得慌。, f: b @$ Z) Z0 y% ?
5 B, A3 p2 H9 }! j我混銷售有自己的三板斧。一下聽聲音,聽你哪里最薄弱。找準地方,立刻就是第二下擊潰你的防御心里。。第三下下去,就要你小命了,立刻就是我的人了,你還往哪里跑?如果你用同樣的方法和我拼,時間的切入點,我比你早。人,我比你找得準。錢我送得比你恰當。你還怎么玩。) n& m0 b" c; h( |( ^( a; u
但是如果客戶大老板是你的人,那阿呆就服了。沒整了,哈哈。主動叫我的人改嫁,跟你混。
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所以阿呆就覺得,那些沒玩過夜總會,沒跑過腿的。卻來搞銷售培訓的人不實在。敢就和我拼一次。我不把你那套網上整的PPT,砸得稀巴爛。同樣是沒玩過具體核心技術的,不懂全流程詳細工藝。就在國內整管理的。你敢簽實在的效果協議嗎?不敢吧,便開始扯其他的因素。說國外不是這么玩的,等等3 T$ D0 X7 U$ t6 Y( d
$ c0 A6 L# E# o' s1 o% O2 ?) o0 \阿呆一笑,原來是我不懂國情。是別人比我懂,而且懂得多。這點要多學習他們玩虛的人了。
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