我單位是大型重工類國企，研發(fā)只求數(shù)量，不求實效

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自己所在單位屬于一家大型重工類國企。目前也開始學(xué)國外，有了自己的新產(chǎn)品研發(fā)團隊，但是由于是國企性質(zhì)，很難高薪招到有經(jīng)驗的社會人才。因此整個團隊都是剛畢業(yè)沒有兩年的碩士、博士組成。可是就是這么年輕的一支團隊，卻要負責(zé)十幾個新產(chǎn)品的研發(fā)，幾乎每個人都要負責(zé)好幾項產(chǎn)品。

   關(guān)鍵是這些新產(chǎn)品在國內(nèi)基本沒有，全部被國外封鎖。全世界也就只有美國的兩三家在做，很多時候的開發(fā)都是依據(jù)一張圖片或者說明書在閉門造車。如果僅僅這樣也就罷了，產(chǎn)品的開發(fā)是一個長期的過程，而在我們企業(yè)卻僅僅只是設(shè)計交了圖，然后馬上轉(zhuǎn)入另一項新產(chǎn)品。根本不對新產(chǎn)品進行完善設(shè)計，自己在驗算的時候發(fā)現(xiàn)了很多問題，可是都是推三阻四。公司雖然上馬的新項目很多，但是5年過去了沒有一項產(chǎn)品批量化生產(chǎn)了投入市場。如果當初集結(jié)所有物力、財力、人力對一到兩項新產(chǎn)品進行技術(shù)攻關(guān)，最主要的是對產(chǎn)品設(shè)計的完善，而不僅僅交完圖就完事的話，現(xiàn)在也不至于成這個樣子。


    創(chuàng)新不僅僅是創(chuàng)造一個新產(chǎn)品，更多的是對原有產(chǎn)品的完善和精益求精，而不是一味的擴大規(guī)模。供應(yīng)商中很多德國的企業(yè)在一個小鎮(zhèn)上，規(guī)模不大，但是幾十年來只做一個產(chǎn)品，將該產(chǎn)品做精，也能做到全球前幾的位置。為什么我們的企業(yè)卻很少有這種精神？

樵薪

一貫的夜郎自大、盲目樂觀、好大喜功、文過飾非、自欺欺人。

g2096

---碩士、博士組成----但是5年過去了沒有一項產(chǎn)品批量化生產(chǎn)了投入市場。
這個真是財大氣粗啊。

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樵薪 發(fā)表于 2014-10-11 21:00
一貫的夜郎自大、盲目樂觀、好大喜功、文過飾非、自欺欺人。

恩，國企當官的都是對上負責(zé)，而且我們單位每五年領(lǐng)導(dǎo)就要輪換一次，所以只管所謂在自己任期類的“出成績”

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g2096 發(fā)表于 2014-10-11 21:01
---碩士、博士組成----但是5年過去了沒有一項產(chǎn)品批量化生產(chǎn)了投入市場。
這個真是財大氣粗啊。

唉，所以我們也抬不起頭來。確實浪費了公司很多錢，公司新產(chǎn)品基本都走的國家項目，但是這種國家項目一般國家投入很少，公司出大頭。現(xiàn)在公司也慢慢的準備收回這種遙遙無期的新產(chǎn)品開發(fā)，轉(zhuǎn)向?qū)嶋H點的新產(chǎn)品了

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g2096 發(fā)表于 2014-10-11 21:01
---碩士、博士組成----但是5年過去了沒有一項產(chǎn)品批量化生產(chǎn)了投入市場。
這個真是財大氣粗啊。

恩，感覺純粹為了驗收國家863的項目。每個新產(chǎn)品的配件，加工實驗一套下來基本都是1億的成本了，公司現(xiàn)在也很頭疼，但是騎虎難下為了給國家交差

老師教物理1

不是自己的企業(yè)，沒有人心疼唄。反正是國家的錢。唉。

709079691

    最進不是抓了7個騙國家技術(shù)資金的，你們那也快要被抓了。

釋懷的苦笑

花國家的錢，你們都心疼啦？當官的管理國企，本來就不合適。

海嘯lhx

有時候?qū)９ヒ环N產(chǎn)品確實很有意義