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說明:此貼原為天水藍創作,對我來說感觸頗深!現在貼在論壇里,希望對像我這樣的迷途羔羊能起到一點作用,不要拿大話蓋人了,先學好了東西再說吧。
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# D% x, T/ J# b* u9 {5 ? 我來寫這個東西,有賣弄之嫌。不過看著不說,又覺得不痛快。% E. u" Y6 k+ C' a8 X
另外,如果你確認機械行業根本就不適合你,也就不用看下去了。 ; t0 [. l7 v) \5 Z3 L: @/ `5 R+ q
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我自己不是老板,能賣弄一下的,僅僅是如何成為工作崗位的骨干----其實我也不知道怎么描述這種狀態,我只是覺得,成了骨干,才能算被認可了,才會有后面的發展。
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0 M$ L8 z9 Q: S! z9 `( @" w% ~ 很多新手,感到前途迷茫的時候,首先就是抱怨自己在上學的時候沒有學到東西,或者書本上的東西不實用,等等。很遺憾,這個只能怨你自己。什么是知識?就是前人經驗的積累總結提煉。你在學校里系統的聽老師講授這些經驗的時候,我卻在車間里,一邊干活,一邊東一榔頭西一棒子的聽師傅口傳心授,到底是誰的更具系統性,效果更好?當然,很多人在說,學校里,感性認識方面,不如實踐效果好。實踐會自己送上門來么??我們在北京參加展覽會,國際性的,6個館全部占滿,相關領域的國際頂尖廠家都來了。我跟身邊實習的大四學生說,明天告訴你們同學,一起來長長見識。第二天一個人也沒來,其實他們也沒什么正經事做。這又能怪誰呢?
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同年進公司的,一個翻譯,文科畢業,一個自動化畢業。兩年后,翻譯對于我們產品的技術性能了如指掌,晉升為銷售經理了。自動化卻每天還在嚼著口香糖,蜷在舒服的椅子里抄圖紙,連我們產品的系列都背不全。難道怪自己沒有遇到好師傅么? # q% P+ |5 u7 {! Y- N x Z
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我曾經招聘一個生產主管。為了不埋沒人才,基本條件定的不高。我印象很深的一個小伙子,大學畢業,工作經驗3年,換過四個地方,堅持要過來面試一下(這種崗位,5年工齡,跳槽超過2次基本不考慮)。
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我:你為什么離開最后一個公司?(那家公司是做標準件的)
( y9 {. O2 k2 ^ 他:感覺太簡單,沒得學,也沒有發展。 3 \' g/ a! ^! s4 c8 S1 O
我:你在那里干什么?
7 p2 Q+ }- c0 d1 q 他:工藝。 - _+ N& J* ^0 ?; J; c0 m# v
我:為什么想干生產管理?
; `' Y( J7 i4 |' E 他:我覺得這個更適合我。 $ A8 I9 x0 m' L. Q# @4 v
我:我們公司小,生產管理的工作比較瑣碎龐雜,你感覺你的性格適合么?
; P/ A/ J9 W5 m/ Y f, w 他:沒問題的。我在現在的公司做了6個月,我覺得我已經都掌握了。
9 q1 Q/ N6 w/ [* p' `7 ^8 \; t2 G 我:那你說說,你們車間班產量是多少?
! B2 e/ |: S/ I) ~% [2 A+ e 他:?? $ m/ ]2 M) ^& b( B/ C: h
我:或者,你做工藝的那個產品,每臺機器的產能?(他們做小螺釘的)
4 N" h# P2 O7 ~' r: t 他:???
9 m2 K6 P2 F* N 我:你不是說,你對你們公司的產品已經掌握了么?
0 R" h" Q) \- A; `. g P7 Q 他:我只是做工藝,別的我就不知道了
) h" K/ m9 W7 b, _ 我:你不到車間里看看么? " Q- u! r- m% o
他:看啊,但是我也沒算過產量啊。
4 u* f; s" Y& x* s# Q; f4 O 我:你不觀察一下合格率什么的么?
0 \+ K! A: X; D6 @& V 他:這,,,,一般都是品保部的人,不用我管的。(靠,我當然知道不用你管) ( b, y' w+ B; a( E4 c/ R4 o
我:你吧,還年輕,應該............. i) C8 J( |9 Z+ n8 J
他:謝謝您,那我走了。 + d% k" q7 l5 V) Y2 v' m# t, Y
3 m2 \, R% w& { i9 X* y 我的意思是說,如果你滿足于抄寫一份工藝,蓋章發下去后,上上網,聊聊天,上述的細節不知道也就算了。同時也就不要怨天尤人,詛咒這個萬惡的社會不能給你一個施展才華的機會。如果你對自己的現狀不滿意,志可凌云,又不是天才,請從身邊的細節做起。
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對于你的本職工作,如果上司問到你,你能做到夠脫口而出,信手拈來,你的位置就基本占穩了。如果還有足夠的細心和熱情,掌握上下工序的細節,左右同事的工作狀況(不包括隱私),你就有機會坐在中干例會上向GM提交計劃,匯報工作了。再向上,就不用我說了。
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可惜的是,大多數人,對于這些瑣碎無動于衷,使得自己的夢想最終變成幻想,F實是:無論你做什么崗位,瑣事才是工作的常態。即便頗具挑戰性的項目,吸引人的,往往也僅僅是結果,而不是過程。
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據說,大學的教育,目的之一就是培養學生的自學能力。糟糕的是,很多人,在這一點上,出那個門和進那個門之前沒有太大區別。 0 j. P5 a9 m& ^4 R( ^
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做機械的,遇到問題(其實多數情況下根本不是問題,僅僅是一些知識點。機械行業,早就被歸于夕陽產業了。一般人很少能夠接觸到高精尖的東西。你日常處理的絕大多數業務,可能20年前就已經是很成熟的技術,且被編寫在手冊里),應該做什么? 9 ]0 t( W1 |$ [3 R8 Q" _( g J& h, V
我自己的順序是:1,翻查機械設計手冊;2,上網搜;3,去書店查;4,去圖書館查。 ( r7 S. G; f3 a; B: j) H9 A: |
我們也有總工程師,而且他還是我師傅,但是我一般只向他請教處理問題的思路,而不是細節。為什么?相信大家都能悟出來。 . T2 q5 \% ^; A
具備自學能力,才真正具備處理事務的能力。
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當然,有個好師傅,提高效率,少走彎路,自不必說。 4 [4 K/ m: `, H3 j6 ~0 m
問題是: 7 V O. B0 `/ x% x& p$ X: A0 |
有能力的人,本身就是少數; , p( [5 n/ L( F3 c+ D* ~9 a6 b
有能力又被你遇到,他還愿意傳授,這概率就不高了; ) f6 y$ N% Y z5 H
有能力又被你遇到,他愿意傳授,你倆又很投脾氣,這種事只能用緣分來解釋了。(投脾氣,合得來,這點很重要) # R7 M: ^6 P0 g: K
上面的條件都具備,還要有個公司給你們提供環境。而且這個公司給你(們)的工資不低,讓你安心留下來半工半讀。 # D. z7 B0 S3 E b. o8 y
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換句話說,就是你,一定要進入一家效益不錯的民企或外企(工資有保證),而且這個企業還要具有國企那樣的傳統人際氛圍;你的師傅還要先于你來到這家公司,同時這個人還要有博大的胸懷,優良的個人品質和樂于助人的精神,工作又不能太忙......... : s+ D; e' Z4 C# T: k! C
我自己都覺得像天方夜譚了。
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, \3 m; e, U0 n9 a7 P$ p 你不信么?
6 x; R0 `' k O2 |" M8 H' i 告訴你,我公司的總工,一牛人,高中畢業后挖了兩年排水溝,而后趕上恢復高考第一批考上國內排名前十的大學,這樣一個老工程師。技術部那幾十號人,能讓他有耐心傳教十分鐘以上的,只有兩三個人。當然,這兩人也是響當當的骨干。
! a0 [0 }$ ~6 J2 r3 p2 a 所以,最好不要把這種可遇而不可求的事,當作自己后半生成敗的賭注。- B2 I, q0 ~3 f6 j
看過大把的新面孔來到這里問問題,好像他們根本就不知道《xx手冊》到底是神馬東西。如果真是這樣,請耐心花費幾個小時的時間:機械設計的,仔細看一看成大先主編的那套綠書的目錄!或者花費兩三天時間,簡單的翻翻這套書的內容;搞鈑金的,翻翻王孝培主編的《沖壓手冊》;搞工藝的,翻翻楊叔子的《機械加工工藝手冊》,等等。如果你工作在小民企,老板不舍得買這些資料書(遇到這樣的老板,趁早換地兒吧),請帶著干糧到書店。
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4 k7 b# o( d4 |% p) y! e$ D 有問題優先請教手冊,至少有如下幾個優點:
# l) v1 n3 O1 I) k. K2 F 1,手冊上的答案,基本是精確的,雖然有的時候有些落后。而不是我們經常從師傅那里得到的類似:“大概,一般”之類的,中國人常用的說話方式。 0 i9 U4 ]/ N3 S. [
2,查手冊,很難一次翻到所需的頁碼。隨翻隨看的好處,就是你又知道了手冊里其他的內容在什么地方,甚至發現了你之前一直在找的答案,甚至發現了暫時與工作無關但是你很感 興趣的問題。 / k, Q }* I/ ]. {( K
3,如上之后,再遇到其他問題,你很可能會發現,這個新問題,好像在手冊的什么角落里見過。 4 R- Z) }4 G' t& [# U; e: u+ b/ T
" k. I* s; I3 e* I4 a: X. w5 g9 ^ 手冊上查不到的,比如,超出了自己行業范圍,上網搜,是最便捷的辦法。如今專業論壇很多,有大把酷好賣弄淺。ㄈ缥冶救耍┱甙抵兄甘謩澞_。當然,經常光顧用得著的論壇,混個臉熟,也是必須的。這樣才好厚著臉皮求助。
" l2 N6 _) `" R* J" g 新的、系統而可靠的東西,很多還是被印成書來賺錢了。所以,去書店查資料,也是重要手段。遺憾很多書店,放眼望去,滿是成功指南、發財秘訣之類的垃圾,而見不到真正科技書刊。 2 G: M- l9 y C& Z- V
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自立更生的終極的解決之道,就是去圖書館。優點自不必說。缺點也顯而易見:效率極低。你會發現,你要拜讀的那本書,十之八九是館藏善本,需要一系列手續,方能到手,且只閱不借。無他,帶著本子去抄吧。(這點,深圳圖書館比較好,服務人員態度和藹) 3 R% j4 v5 \+ i6 _1 ~
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到此,如過還是沒有解決問題,請發帖到論壇,向網友求助。我保證,論壇內,定能引出一班難見首尾的深水老怪。沒準你的問題還能入選論壇年會的議題,成就一群有志創業之士。
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有了指導思想,剩下的就是方法了。 9 _( n; ~, m2 C* |" F7 C
學習方法,因人而異。不過基本思路還相通的,不必多言。如果還是覺得無從下手,出個小主意:
- Q# Y7 B5 |$ ?% t7 I! ^8 t比如,把別人的問題當作自己的問題,窮究一下:論壇里有人問,車床主軸如何調整,同時論壇里還有《機械修理手冊》之類的技術資料。能不能麻煩您連夜查詢一下,給個標準答案?如果你認為,自己的專業是鈑金,跟這個不搭界,那我也說不出什么。問題是,請記住,你不是工作了十年以上的資深鈑金工程師,而是日夜夢想著有一天買車買房娶老婆的機械小生。
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對周邊的事情有興趣、有熱情、有好奇心,是能夠達到上述要求的前提。前兩天北京聚會的時候,害怕伏櫪老師說過,網上的一個“恒壓”問題,討論起來自己不熟悉,每天早晨查工具書然后回帖論戰。害怕伏櫪老師說,也只是對這個問題感興趣,并不是與自己工作相關,事后了解了好多液壓方面的知識。
% v9 U/ a. F: }# ]! H* p P 同樣,現在論壇里還在討論PV值的驗算問題。雖然那個問題本身是針對機械密封的,你可千萬別認為,除了水泵,別的地方就用不上了。比如說,機械結構里非常常用的滑動軸承。
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7 d# D. O: o" a- c! ^$ a2 m8 A1 r) M 上面的演練過后,重要的,并不是你知道如何調整車床主軸,或者怎樣計算石墨軸承的PV值,而是掌握了如何解決問題的一般規律。
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: F$ i2 G% t$ [# u# ~& a 上面說了《手冊》們的重要性。當然,重要的還不只這些官版《手冊》們。質監總局的人自己都承認,中國的標準,落后歐美很多,也就達到人家一半的水平。勤跑展會,就會發現,還有那么多新鮮的東西。這些被“拿來”或“送來”的新工藝新產品,一時是收錄不到我們老掉牙的手冊里去的。更重要的是,很多公司(更多的是國外公司)的產品手冊里,提供的使用方面、指導性設計數據非常詳細。有了“米”,剩下的就是看自己是巧是拙了。 / g% h9 { m: e1 j1 B% p# D
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機械行業的實踐經驗,包括技術的和管理的,得到的方式,與其他行業似乎有區別,特別是工作環境方面的。 : a, t4 a. G3 R5 G5 m- t y: e' j1 h( l
我也想整天呆在辦公室里,吹吹空調,喝著加非,用21寸的液晶顯示器假裝畫畫圖----其實不是我自己畫,我只要看看圖紙是否干凈,簽第三排的字就好了。但是,想達到這個境界,一般要經過20年左右的機油熏陶,噪音洗禮,或是其他的,總之是不利于人類生存的惡劣條件。 9 p8 k7 G$ m% v: e6 S% p9 A! ]
我們電氣總工,享受政府津貼的,仍然經常陪著我們在現場,一站,就是兩三個小時。兒女看他太累,最終勸說他退休后馬上去了那個流放囚犯建立起來的漂亮大島國。
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: k" S# m" S- q& T 其實,在車間,也是有方法的?,永遠代替不了動手操作,你永遠發現不了,自己設計的倒霉結構,會浪費工人多少時間。當然,如果你還能講一兩個曖昧的笑話,與工人打成一片,你會發現,他們中,相當一部分人,除了當年不愛讀書,比你少背了幾本手冊以外,與你是一樣有才的。
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簡單的東西,玩兒熟了,就是技術。賣油翁的故事小學就應該學過,賣油老頭兒說過什么?
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“無他,惟手熟爾”。
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4 t0 f1 A! ~7 ] 本壇內有帖子說明什么是熟練使用CAD軟件的標準。我本人也偷偷摸摸的按照標準驗證了一下。實話說,我個人的熟練程度也就是達到要求的80% 左右。即便如此,我仍然敢大言不慚地說,在我坐過的辦公室里,我是畫圖最快、鍵盤命令使用最熟練的。甚至有人見到我在AUTO-cad中使用%%P輸入正負號都驚詫不已,因為他說這個沒學過,只會鼠標點開對話框選擇修改!此等工程師,與手工畫圖不會用三角尺無異。
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你認為不重要么??我給你舉幾個例子:鉗工的基本技術有幾項?銼、鋸、鏨、鉆,F在還有較大實用價值的只剩下鉆了,其他的,慢慢地都被機器替代了。磨鉆頭,就成了重要技術之一。不要小看鉆頭,要想隨手磨出一根定心好,兩邊排屑的鉆頭,你要每天鉆啊鉆、磨啊磨。半年左右,基本就信手拈來了。這,就是你夢寐以求的、所謂“師傅”們具備的技術之一。而且我堅信,是不能以快餐的方式傳授給別人的。
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9 @2 r! w8 x3 ]0 w 對于工程師,熟練使用軟件(2D,3D,辦公,等),熟練使用手冊,與工人熟練使用鉆頭車刀沒有區別。停留在“我知道每個命令的用法”的階段,基本可以認定是外行。就如同,你也知道鹽,是咸的;醋,是酸的;糖,是甜的。然后你就認為,自己可以應聘做廚師了么??
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! ?2 b- A8 g- S- t- C 不夸張地說,能夠真正熟練地使用自己應該掌握的工具,就會大大拓展工作空間,甚至打開另外一扇通往成功的大門。
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重申一遍,上述這些,僅僅可能讓你盡快提高業務能力,成為工作中的骨干。至于更高的發展,涉及個人特質、發展環境、運氣之類,怕不是別人經驗可以借鑒的著的。
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