模具公司的管理——當(dāng)前形勢下模具公司的應(yīng)對辦法（一）

flyhorse1

不錯

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估計(jì)還是技術(shù)上要提高. 一個hot runner設(shè)計(jì), 一個智能化cavity溫度控制，一個拋光技術(shù)等就夠國內(nèi)追很久了。。。。。。。。
其余是制造精度。
5 ^, T) A3 ^2 a+ O4 z! g做好了注塑模不怕沒生意的，世界發(fā)達(dá)國家人均用塑料量大概是160公斤，中國大概不到60公斤吧，其中30公斤為回收塑料生產(chǎn)的有毒玩具？
總之，一個好的模具廠，不會沒客戶的，08/09美國金融風(fēng)暴倒的都是低檔模具廠（就這一行業(yè)來說）�，F(xiàn)在高檔點(diǎn)的忙的屁股燒煙。
美國模具工有句俗語：當(dāng)我們都失業(yè)了，美國就完了。沒有創(chuàng)新就沒有新的設(shè)計(jì)，沒有新的設(shè)計(jì)就不需開模具啦，美國就完蛋了！
0 m. U2 T: l- F& e& Q現(xiàn)在是招不到人哦。

老人與海221

這確實(shí)是一種新思路，需要行業(yè)人士深深思考一下

江洋大浪

國內(nèi)同質(zhì)化太嚴(yán)重。百分之85的是低端模具。一個設(shè)備。先進(jìn)的全靠進(jìn)口。二是材料，國內(nèi)材料能滿足模具壽命嗎。三是人才，老板的度量和視野，厲害的人自己起鍋灶了。模具不能量產(chǎn)，最重要的是與人有關(guān)吧。這方面開思論壇上也有同行在評論。

tiantiand

關(guān)鍵是態(tài)度，如今的人太浮躁！

bzhdavid

說的很好，學(xué)習(xí)了