農耕思維玩不好工業

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要想玩好工業，就必須轉變自己的思維。

使早先的農耕思維向工業思維改變。否則就玩不好工業。
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農耕思維的本質是“順天靠命”，靠天吃飯，靠氣候，靠環境，靠年份，等能人，等機會。。。它需守望田園，辛勤勞作。聚族而居，精耕細作，自足自給。。。

他是以“自家”管自家，成敗由天。只關心“私自”或有限的“小部分”。

以模仿為主，規模小，分工簡單，不善于大商品生產和交換。

看東鄰去年種葡萄發了，今年就跟上。。。看西家去年養雞成了，今年也跟上。。。以模仿為主，卻不知道大勢如何。

他以經驗為主，不用太多理論指導。弄成了，那下次就這么辦。弄不成，下次繼續再試。。。

沒有長期性，和收莊稼一樣，具有周期性。收到一年是一年。欠收了，就等下一年，多收的就是多掙的。。。

農耕思維屬于早期文明，它比游牧思維進步很多。所以在當時能促進生產，但在后期卻越來越限止了發展。。。
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農耕思維它不需要培養侵略的掠奪的戰爭技藝，無需培養爾虞我詐的商戰技巧。只要掌握了農藝和園藝就行，再企盼風調雨順的外部因素，就一切成了。

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而做工業，必須是合作制，每個人多是總環節中的一環，要做好自己該做的一道，自我約束不良行為。否則就沒人帶你玩，也就不能融入整個制作環節，結果就是被踢出圈子。。。

工業的勞動方式是要最優化，節奏要同步，分工要精細，勞動集中，生產規�；�，經濟集權，這樣才能提高生產率。。。

而做工業又是長期性和積累性，得有記錄，要以數據說話。和商業文化一樣要做誠信，要有良好的名聲，要擴大知名度，得玩品牌。。。做到事前約束，按規定制度要求執行，要有群體觀念和道德行為準則。

而且最重要的是創新。它不是能“等”“靠”“要”來的，

創新是工業社會生死攸關的基礎，必須依賴持續的創新，才能保持工業經濟的持續。
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農耕思維和工業思維還是具有很大差異，有些還是相互對立，水火不容的。

因此玩工業如果還是農耕思維，能玩好工業么？

機械汪雙洋

對啊

pengzhiping

現在有哪幾個企業能擺脫這種思維，都是過一天算一天，哪來錢快就往哪跑！沒有沉淀，更不愿意創新！

2266998

你說的非常好，中國就缺你說的這個，

現在什么樣子，一個項目，200人，關鍵問題，你不解決，大家都看著，就會一直放下去，誰都不管，因為都是農民思維，就是，那東西跟我沒關系，
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1 ^4 v: X; v9 w: q0 {+ n* }# c農民，講究‘我已經盡力了’，就是下大雨了，我有啥轍，就只能聽天由命了，
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工業則不然，工業是一種進步，玩工業，要對人家說，大爺我玩了，而不是說‘天下雨，我沒轍了’

這就是本質區別，
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* Z4 d, ~( E% u$ q7 L大家都玩手機，國人會想，沒轍了，必死無疑，因為他看到市場已經非常飽和了，沒出路了，而喬布斯看到的是另外一個天地，

就像看小米，不會長大的，因為小米的傳統是‘農民’，就是人家哪個賺錢了，立即跟進，其它不考慮，什么專利不專利的，無所謂，

好方案

記得以前有一個真實的故事。
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某國營大廠，廠黨委書記是從基層調動上來的，以前是某縣某公社的書記，（相當于今天的鄉鎮黨委書記。）
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那個廠，工人三班倒。

) b1 R" S6 d9 i/ ^這位上任不久就發現了“管理上的重大問題”。
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6 R+ n( @1 m/ [) g$ p怎么大白天的，還有工人不好好干活，進進出出的（三班倒交接班。）
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于是，作為企業的最高“領導”立刻在第一時間召開“黨委擴大會議”。研究肅廠風，抓紀律，搞好“工業學大慶”。
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隨風漂泊

去年姜貴，今年大家都種姜，結果姜又賤了下來，許多人虧了很多，周而復始的農耕思維一直在上演。

戰斗到底

說得好，分工與協作是關鍵，

張聾子

好方案 發表于 2014-12-21 14:59
記得以前有一個真實的故事。
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某國營大廠，廠黨委書記是從基層調動上來的，以前是某縣某公社的書記，（相 ...

$ G5 b+ A* J! z& n廠、公司有些黨委書記不是從基層高升上來的，而是上邊調下來，有的沒坐穩就走路的，有的甩手不管的，有的一年見不著影的，……等等多了。
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老鷹

大俠剖析一下工業里的短期行為問題。

aiwolei

有很大一部分研究所、設計院還主要是依賴垂直撥款而生存！
, p' u7 a) I+ c" l這種設計院、研究所，早就該關閉了！
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