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因為這個月。阿呆的一個航空項目即將簽約。和總包。和甲方的談判框架基本成型?們r以及總包方要的利潤。各方面涉及的因素。以及人。全部都有控制。信息也封鎖。
( m, |; w: j& r2 [! K現在就是我公司內部出了問題。4 L" v) j: ~* E) U3 F' E
0 H* ?( v3 G; {4 S; Z h( P在我對項目匯報進度之后。需要領導去走個流程。. P3 y4 @/ g, ~4 e( x' ]( X
又做出錯誤的指導。老子把價格賣這么高。你還說怕總包更換品牌。
) U6 j8 h) N& P5 w6 Q你還說甲方的高層沒搞定。一直拖到現在才考察。: m9 {( ]0 }& y! T4 V
甲方高層的原話:我他媽投資幾十億的項目。為了你這屁大的非關鍵設備考察。老子現在項目階段很緊。沒空。你領導怎么像個傻逼一樣。/ E1 H6 I" ]' [
3 A# p0 H( T' }) s! m還有我那傻逼總監。到現在還在強調我和業主關系不好。
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你媽逼的。說服甲方采用我司這個新材料。并且在招標品牌里面獨家指定。臨近簽合同到現在這一步又說和甲方關系不好。 Q( F- o0 |3 @: B
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我真是尼瑪不會玩人。我真沒這個精力。去搞這些內部競爭。
: _* _- L9 w% o- J _( E每次帶領導出去。盡壞事。議價談判。一直被人壓著。
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你他媽不幫忙就算了。還不停的壞事。
8 O9 ?8 M1 E4 y+ ^& @前期不讓你介入。一切順風順水。后期要你去走個過場。你還要壞事!
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+ c& V$ h" \- u c) D/ Z/ G你自己負責的項目。說和甲方關系好。人家連電話都不接。你說已經送錢了。結果還要去競標。最后竟然輸了!而對手的價格只比你低5%!
8 V* ?8 V! m) i+ J# Z+ C你丟掉了這個醫藥集團后面連續的全部項目。在全公司淪為笑柄。
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8 P$ W; U, o6 Y& O我給其他老板請教這個問題。/ A! |2 K; P1 F/ u0 E9 ?/ k
老板說阿呆有點傻逼。你項目這么多這么大。好好利用。把你那傻逼總監捧起來。讓他得功勞。, B7 P6 ~5 R* L& y; Q) S
但是他壞我事!還把責任推給我。不斷的打壓我。+ R3 W' I* C E- q! Y& w' C5 Z0 N
老板說:那就是你不會做人了。要吃虧。繼續馬屁奉上。不要計較得失。誰叫你能力這么強的。
v0 ^- M( [, I( f3 {阿呆也是醉了。
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