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作者: 文小芒(wxmang) 發(fā)表時(shí)間: 2009-11-30 20:02:44
本人在東北最困難的1994--2000年在東北搞大型國(guó)有企業(yè)接管,當(dāng)過幾個(gè)企業(yè)總經(jīng)理,對(duì)東北大型國(guó)企如何逐漸衰落有切身體會(huì)。所以講點(diǎn)直接感受。
1、關(guān)于個(gè)人素質(zhì)
就我接觸的東北大型國(guó)企的技工和工程師個(gè)人技術(shù)水平和素質(zhì)而言,比我后來工作的廣東、浙江、江蘇的同樣企業(yè)的平均水平高很多,應(yīng)該與上海不相上下。考慮到上海外來人才和跨國(guó)企業(yè)影響,東北大型國(guó)企的個(gè)人素質(zhì)在全國(guó)應(yīng)該不是第一就是第二。但是由于人才大量流失到南方以及退休,東北現(xiàn)在人才優(yōu)勢(shì)已經(jīng)基本消失(個(gè)人感受,歡迎批評(píng))。
2、關(guān)于人際關(guān)系和文化
東北由于歷史上是由闖關(guān)東逃命的人群組成,所以有很強(qiáng)的互助性和抱團(tuán)性(是中性詞,沒有貶義),不然在那種惡劣的自然環(huán)境下無法生存。后來日本人帶來工業(yè)化,又過度強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性,所以東北亞文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)體和協(xié)作,解放后又強(qiáng)調(diào)大鍋飯,等等,這些因素導(dǎo)致東北比中國(guó)其他地方都更具有特殊的亞文化特點(diǎn):也即攀比心態(tài)(大鍋飯異化),面子心態(tài)(抱團(tuán)異化),等級(jí)心態(tài)(紀(jì)律異化)。
這些亞文化心態(tài)直接導(dǎo)致了在東北這個(gè)文化圈子里,東北人好面子(下一步就是吹牛),好攀比(下一步就是虛偽),好等級(jí)(下一步就是官本位)。好面子同時(shí)也導(dǎo)致死要面子活受罪。東北人不是懶惰,而是好面子。實(shí)際上很多東北人到廣東和上海后,離開那個(gè)文化圈子,是非常勤奮和敬業(yè)的。
東北的官本位文化導(dǎo)致非常恐怖和匪夷所思的現(xiàn)象,我曾經(jīng)接管的某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是因?yàn)橐粋(gè)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢尤惶搱?bào)銷售收入,最后是貸款來多上6000多萬元的稅。我后來在聊天時(shí)問他,為什么?居然回答是前面幾任都是全國(guó)勞動(dòng)模范,他也必須是。其實(shí)后來我才知道這是他競(jìng)爭(zhēng)省里某廳廳長(zhǎng)的籌碼之一。這種情況在廣東或江浙絕對(duì)不可能出現(xiàn)。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題
東北是我國(guó)最早實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的地區(qū),城市化水平也最高(直到今天遼寧仍然是全國(guó)第一,不算直轄市)。但是產(chǎn)業(yè)卻存在成熟過度的衰老,與今天的俄羅斯類似(我早就說過俄羅斯除了賣石油是不可能有什么經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)衰老是不可恢復(fù)的。例如英國(guó)的伯明翰、樸茨茅斯、曼徹斯特,美國(guó)的底特律、匹茲堡等等重化工業(yè)基地的衰落也是不可避免的。他們已經(jīng)為產(chǎn)業(yè)恢復(fù)努力了幾十年了,仍然收效甚微。
東北第一產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)主要是大豆、玉米和水稻,其中大豆和玉米受到國(guó)外轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品沖擊,沒有成本優(yōu)勢(shì),已經(jīng)很困難。但是國(guó)家從糧食安全和戰(zhàn)略安全角度會(huì)大力扶持,應(yīng)該沒有問題,但是進(jìn)一步發(fā)展余地有限,因?yàn)橐呀?jīng)沒有太多后備土地可以墾殖。石油、煤炭和其他金屬非金屬礦業(yè),資源基本進(jìn)入衰落期,且看不到后備資源儲(chǔ)量,所以保住目前水平已經(jīng)很難,想增長(zhǎng)余地不大。
東北第二產(chǎn)業(yè)主要是重化工業(yè)和設(shè)備制造業(yè)。與俄羅斯情況類似,基本進(jìn)入技術(shù)淘汰階段。就像平板電視必然淘汰顯像管電視一樣。而東北在新興產(chǎn)業(yè)方面與國(guó)內(nèi)其他地方比沒有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),首先在成本上,例如我管理過的一個(gè)企業(yè),引進(jìn)一套意大利設(shè)備,光廠房投資,熱電供應(yīng)等等投資就比廣東引進(jìn)同樣的設(shè)備多花4億多人民幣(還不算冬季取暖的成本),根本無法競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)槟壳靶屡d工業(yè)已經(jīng)模塊化,只要有人才,組裝生產(chǎn)即可,而引進(jìn)東北人才是個(gè)容易的事情(廣東這家企業(yè)就是幾乎把原東北企業(yè)整體人才隊(duì)伍全部挖光,工程技術(shù)人才就達(dá)700多人,熟練技工也有500多人)。就像90年代中期我們挖俄羅斯技術(shù)人才一樣。這是不可避免的結(jié)果。
東北第三產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)達(dá)的第二產(chǎn)業(yè)支持,是沒有發(fā)展基礎(chǔ)的。例如物流業(yè)、金融業(yè)、貿(mào)易業(yè)及其相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。
所以東北衰落和俄羅斯情況一樣,都在重復(fù)英國(guó)的伯明翰、樸茨茅斯、曼徹斯特,美國(guó)的底特律、匹茲堡等等重化工業(yè)基地的衰落歷史,這就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和更替的規(guī)律。我見過一個(gè)曼徹斯特的企業(yè)家,其對(duì)英國(guó)政府不支持英國(guó)重工業(yè)的激憤心情溢于言表,但是歷史就是如此。人沒有長(zhǎng)生不老的,同樣產(chǎn)業(yè)帶也沒有長(zhǎng)盛不衰的,去德國(guó)的魯爾工業(yè)區(qū),俄羅斯的薩馬拉(古比雪夫),美國(guó)的匹茲堡看看就知道了。
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