民眾的巨大力量與所謂的‘企業管理’，

上海狐飛

帶團隊確實是這樣，必須自己能干，更多時候是把方案給做好了交下去，不然不知道磨蹭到啥時候，也不知道弄出個什么玩意。

極速尖兵

以后要請阿三了嗎？

臭豆腐

IT未來會是怎么個趨勢？如此火熱，不是啥好事吧

少抱怨多實干

         這話顛三倒四的，看得有點暈乎。按照998的意思，華人管理不行，可是華為和富士康的管理你又是認可的，難道他們不是華人？
        另外，按照你的邏輯，任正非是沒資格做華為的老大的，因為任正非對華為的業務、技術很多都不懂啊,這可是任正非親口說的。
        我只想問998大俠，你做過企業的管理沒有？另外，你能否用一句話概括什么叫管理？

1518517222

富士康文化就是一個叼人的文化，從上叼到下，從左叼到右，誰人不唉叼？估計很多北方的不明白很多像華為富士康格力那種狼性文化吧

duanyz

這好象是民族的劣根性。柏楊說的，丑陋的中國人。

zhuxuwei8

話說我現在的部門的團隊大多就是從富士康帶過來的，然我不習慣的一點是這些家伙遇到問題的第一反應不是想怎么解決問題，而是考慮責任歸屬。。。

對于項目，時間也搞得很緊，現在手頭有個項目，搞得我連著兩個周末沒有了，而且加班還有時間上限，超過了連加班工資都沒有，只能算義務加班。。。

至于領導方面我的直屬領導出圖絕對比我快，這點我堅決承認。。。

這次都說我慢了，其實我好冤啊，我負責的那部分雖然不怎么復雜，但是他們別的部分一改，我就要改好多，我他妹的工作量能不大嘛。。。今天又是義務加了一天，明天要發圖了，感覺這么搞一天比干一天體力活還累啊。。。

xlf63

來點實例支持一下.
某一新來家伙,剛來時忽悠到老大以為是個能人,結果正式玩活時,直叫要有人做助手,老大讓他選人.
挑吧,結果選了幾個當手下,玩了年把,沒玩出大的花頭.老大一光火.將其部門并了.
并后看到別人玩的活似乎比較簡單,也想弄一下.結果別人看似簡單的活,到自己手中了,不知如何玩了,只能"投降",不敢了.呵呵