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這事我覺得不存在刁難,要換位思考一下。. W% S. T+ N9 X g% O! D6 F
樓上也有幾位大俠說了有可能看問題角度不同。
7 d% d* a& A& L3 }- A3 f$ B/ I重要在溝通,銑床師傅要干成12肯定有他的理由,比如廠里沒有11的銑刀,
0 V% N/ u9 e d+ T! W% F, v因為他認為這只是個腰形沉槽,大1mm有啥大不了。* q: t/ r, ^% t3 @' g x& m
由于現有工具限制他可能就要多費事,工人多是計件的,費時費事意味著少掙錢。
! u# G( v+ u, ~2 K3 R你有你的理由他有他的道理,溝通好了就好了。抬杠、對立情緒于事無補。
0 T0 L+ m, B, f' f( B3 D. ?你替他著想,他心知肚明,下次再找他,他自然就會替你著想,這是良性循環。
# r, x% C1 b. j1 M初到新單位人不了解你,再加上坐辦公室的和出大力的“階級矛盾”,人對你沒有認同感,自然溝通有障礙。
& i- W J6 r6 E: N- n9 C a獲得認同感很容易,親自下手一起和工人把活干了,他一看你也是一身臭汗一手油的和他混在一起,就認同了。
, X- U1 O; n. k技術上不懂就問,誰也不是全知全會,沒啥笑話的。 |
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