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耍到一定程度,你總得到世界上面去刷, |
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點評
在國內做職業經理人,不能把自己變成一塊布,剛開始做成禮服,皺了改成睡衣,縮了改成背心鞋墊,破了改成抹布,最后實在沒用了,當垃圾了仍掉了事
這個行當:你不是替教會而是替天主管理土地、莊園、牲畜,如有貪污等一切不法情事,必遭天譴!這就叫負責任,郎氏談到:在我國,不存在負責任(伙計對東家那種責任),所以也沒有真正的職業經理人這么一支隊伍。
想起來郎氏有一次節目談所謂職業經理人的由來,中世紀,大小貴族給教會捐贈甚多,有大量土地種植各種作物,養殖各種牲畜,但是教會的修士、神父、主教們的主業是奉獻彌撒和祈禱,根本管不過來,催生了職業經理人...
外資聘任國內‘職業經理’其實是玩‘單項’,不需要你有技術,比如吳士宏在IBM銷售特厲害,微軟就請她過來,而你賣不動貨,立即就哄走,因為產品與技術都跟你完全無關,這就是他們在中國的職業經理人,
國內玩技術,需要‘全流程監督’而不是規章制度,有規程是沒有用的,沒有人信那個東西,必須嚴格監督,比如軍工生產,廠里駐軍代表,而米國不用,不需要有人住在諾斯洛普公司監督B2制造,人家靠合同與契約
中國也不會有職業經理人,他們其實是老板的傀儡,我玩大型項目,需要短期‘接管’,就是許多流程要完全聽我的,否則我不接手,這要那老板出書面授權,這是短期接管,而我不是職業經理,是兩碼事兒,
所謂‘米國體系’嗎,就如此,米國職業經理就跟他們政府體系一樣,公司運轉靠制度,規定,職業經理玩芯片與玩餅干都一樣,斯瓦辛格演戲根作州長也以后,運行靠規程,這個跟中國沒有可比性,
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點評
我被人壓制著,不能去求助實驗室做實驗比對,你說我窩火不窩火?~~
球進沒進要用實驗來說明啊,我現在缺的就是關鍵的實驗數據~,
拜托不要羅列一些所謂的專業名詞來唬人好不好,馬格努斯效應就算你再了解,關鍵還是要看你臨門一腳,球進了才算,比劃半天,球沒進,啥都白扯了不是。
雖然是如果,不過感覺已經很厲害了,鼓勵下
也是搞流體的嗎?哪方面的
如果有一天我有機會出去耍一耍, 如果... 如果...
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