現在的老板給我的想法是： 既要馬兒跑 又不給馬兒草

科力新

andyany 發表于 2015-9-6 13:32
你就別聽勸吧

9 p. ~/ o  q9 r$ |你說的我都懂·~~上山容易下山難。

科力新

科力新 發表于 2015-9-6 13:38
問題是 已經給到了客戶利益最大化 ，一到錢這就困難了，只是先如今中國老板的通病。打個比方，一臺設備替 ...

. |: {' l* F7 ?: e2 p" r主要是現在大環境不好，工人好招。

srt123

一個帖子，錯別字這么多。唉。

唐凌潑

很正常的，你不要想著人家會輕易的把本來一年的投入換成你這一次性投入。。

xueqingchao

2266998 發表于 2015-9-6 12:58
; k6 M& V$ `1 D1 y8 \$ }5 b  O' H千萬甭再玩這些了，這是死路，你在這條路上撲騰，斷然沒有活路，
2 U8 U+ B8 j5 B9 O% t
太平洋是不能游過去的，無數前人告訴過 ...

% ~! W4 j* q" P非常贊同！

6 |/ I, w3 T# T" F

科力新

srt123 發表于 2015-9-6 14:17
/ O) L  p: `1 h4 i& X2 D一個帖子，錯別字這么多。唉。

隨意打的 沒太注意。

hzband

現在國內很普遍現象，大企業歧視或壓窄中小企業，中小企業受不對等待遇后用同樣方式對待新入行企業，而中小企業或新入行企業就不務正業，想著法子虛壯面門，把精力花在項目包裝，產品包裝，虛吹技術，壯大門面，求得同等待遇。而買了這些經包裝的產品或項目時，發現根本不是一回事，然后又大發冤言--市面上所有國產貨都是垃圾！

janus0610

老板都摳門吧

willingjake

都不好做，老板也木法

wpc

哪個行業都有競爭，有些是能看到的有些是看不到的。
看了你的帖子分析有2方面需要改進:
8 |0 O7 x- B+ n; c0 ~1.你的目標客戶沒有選對。有些客戶看到的是錢，打一槍換一個地方。不行就改行。有些客戶看到的是發展遠景，這些客戶注重品質。
/ M4 [; L, x: z+ {: t9 e2.你的營銷策略要該一下，不能只算數字。客戶需要的是風險評估。比如你說一臺設備一年節省成本76000，那么如果這臺設備壞了，停機時的損失是多少？會不會影響我的訂單？操作者需要培訓，如果操作者跳槽了下一個人什么時候能接替？等等。這都是客戶買設備前需要考慮的。
! i  ^! b1 `' I16個人干活，少一個人沒關系。但是一個人操作設備，這個人走了影響就大了。
現在的公司很少有培訓，都是低成本的體力勞動。你一下弄了一個高級設備代替了那么多人，萬一這個人走了怎么辦？老板一時半會是不能接受的。
3 ]8 @# S' t2 g6 R2 I0 D7 ?另外，關于吃草的問題：草有的是關鍵看你能不能吃。
, a) y! Z% F, i# T  q為什么高鐵、動車上的螺栓不能用國產的只能進口？原因很簡單國產螺栓自鎖能力差，不能滿足要求。根本原因是大家都在仿制沒有人去研究。即使是合資引進國外技術，也沒人去研究最終只能停留在仿制的階段。
; W- @- a+ H6 |8 i/ ~; J潛心研究技術，掌握了核心技術自然有人給你送錢。
) |. Z1 n0 `  ^5 n9 \2 e! `. ~草就在嘴邊。