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樓主: brianshao
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工業設計和賺錢

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61#
發表于 2015-9-28 19:55:45 | 只看該作者
看了之后感覺對中國工業設計好失望
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62#
發表于 2015-9-29 17:09:05 | 只看該作者
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63#
發表于 2015-9-29 19:01:12 | 只看該作者
好文章,狂頂
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64#
發表于 2015-9-30 13:59:30 | 只看該作者
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65#
發表于 2015-10-1 11:36:25 | 只看該作者
學習
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66#
發表于 2015-10-2 21:00:47 | 只看該作者
學習!
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67#
發表于 2015-10-3 18:22:03 | 只看該作者
路過
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68#
發表于 2015-10-3 23:12:12 | 只看該作者
師傅說的有道理,賺錢的設計一定是擁有執行權力加上能被理解能被尊重的人才會設計出來的!
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69#
發表于 2015-10-5 12:02:06 | 只看該作者


結合樓主據說的內容,想到菲利普.科特勒的《營銷管理》,里面提到的市場細分、目標市場選擇、全方位市場營銷概念,順便也提到了幾種典型的企業經營思路。
1、『生產觀念』:“認為消費者喜歡那些隨便能夠購買到的、價格低廉的產品,致力于提高生產效率、實現低成本和大眾分銷",作者認為在以中國為代表的發展中國家有一定的可行性。

2、『產品觀念』:“認為消費者喜歡那些具有最高質量、性能水平或富有創新特色的產品”,“但管理者可能迷戀上自己的產品,而可能陷入”更好的捕鼠器“這類陷阱當中”
3、『推銷觀念』:“認為如果順其自然發展,消費者和企業并不會足量購買所需要的產品。因此,對于企業而言,必須積極主動促銷。然而,建立在強化推銷基礎上的市場營銷卻蘊涵著很大的風險,它假設:被誘惑的消費者會喜歡購買的產品,如果不喜歡,他們也不會退貨,也不會進行負面的口碑傳播,更不會向消費者組織抱怨,而且他們還會再次購買“
4、『營銷觀念』:"認為,實現組織目標的關鍵是面向目標市場創造、交付和傳播顧客價值的過程中比競爭對手更有效。企業的工作不再是為自己的產品找到合適的顧客,而是為顧客生產合適的產品“
5、『全方位營銷觀念』:"是以開發、設計和實施營銷計劃、過程及活動為基礎的,但同時也深刻地認識到上述營銷計劃、營銷過程和營銷活動的廣度和彼此之間的相互依賴性”,其包括“內部營銷”(營銷部門、高級部門、其他部門),“整合營銷“(傳播、產品和服務、渠道),”關系營銷“(顧客、渠道、伙伴)、績效營銷(銷售收入、品牌和顧客資產、道德、環境、法律和社區)
   如前輩所說,按這個來套,國內大部企業或老板是生產觀念或推銷觀念(搞生產或銷售出身的老板),主要考慮把貨生產出來或賣出去少,可能應了”人傻,錢多,速來“這句描述大陸市場的戲言;少部分初創企業是產品觀念(如搞技術出身的老板),少數成功的企業主要表現為營銷觀念。全方位營銷觀念表現比較突出的好像大部分是外國大型企業,應該是比較成熟的公司才會有的吧。
---------------------回到樓主說的工業設計師,有點身兼設計與營銷調研的角色,而且實施起來也絕對需要老板的全力支持,如前輩們提到的,目前應當相當困難
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70#
發表于 2015-10-5 12:31:01 | 只看該作者
而銷售只是推銷,營銷的數個 環節中的一節。因為真正營銷人才的缺乏或者營銷計劃得不到貫徹,所以業務員兼了情報員的角色,然后和設計一起完成逆向工程,看哪個好賣就抄哪個。沒有營銷調研的佐證,設計人員的創意也得不到鑒別或重視,偶爾堅持一下,市場反應平平,一看還不如直接抄,所以惡性循環,山寨成風,是這樣吧?
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