中國制造必須覺醒

天銀氣動

當前氣動元件品牌，除知名、老品牌外（如，SMC、亞德客、CKD、FESTO等），寧波、溫州產業帶工廠及品牌運作模式以經銷商為主。部分廠家以終端客戶為主，但也離不開經銷商模式，存在著質量參差不齊，價格競爭激烈，中間環節成本高，品牌知名度低，售后服務難，庫存量大，資金回籠慢。用戶對質量保證度低，品牌更換率高，用戶認可的是經銷商的服務，信任度和提供的產品，經銷商更換品牌時只認經銷商的承諾，對新品牌并無排斥和對老品牌的堅持。造就了浙江產業帶氣動元件百花齊放，卻無參天大樹，按此經營狀況小薇廠家難有大的銷售突破，質量品牌提升，品牌齊全化，技術產能提升和規模化就能難實現。換言之，除大品牌外，其他品牌超越的可能性低，在資金、技術、產能、品牌、渠道等要素都無法與老品牌競爭，如何才能改變現狀并趕超知名品牌必須要有創新方能有希望，否則只按中規中矩的方式只能逐漸消退部分產能和企業。以目前國內產能過剩和同質化嚴重的大環境下，必然走向兼并，退出的路子，最終以規模化，管理精細化的企業生存下來并得到大促發展。
  回望網絡平臺B2B、B2C、020等這幾年的發展和趨勢，成就了一大批新興企業。反而一些光輝企業在傳統模式走向下坡路，主要集中在快消品類商品和服務，他們的成功證明了網絡確實在改變傳統的模式和企業，工業品網絡銷售盡管有在開展，但受限制與銷售模式，采購習慣，服務保障，結算方式，配送方式等諸多因素的影響，尚未開啟如消費品那樣的網絡一片紅的局面，但工業時代的口號已經吹響。

wangqing1

全是無稽之談，身體里邊有問題，外邊怎么弄都白扯，治標不治本

wangqing1

如果你是個有工作經驗之輩，你就應該明白，再好的運營，再好的公司管理模式，在這里都會變味，變質，是原來完全不同

jackpangz

兜里拿不出料- 技術上不去- 其他沒啥卵用

pgysky

不光銷售問題，技術支持也差很多。
最簡單的SMC、亞德客的3D選型你們有提供嗎？