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樓主: 孤酒
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理想與現實的結合-再發德勝

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21#
發表于 2015-12-15 12:21:11 | 只看該作者
企業文化" r: K; ^/ u- I; U9 l# f' q& q
; p. R$ C) W! u+ P6 q! M  i) @1 E
德勝公司的企業文化核心是:誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。德勝的高層深信:“制度只能對君子有效,對于小人,任何優良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的。”德勝公司呼吁人們做一個合格的員工,應努力使自己變成君子。
2 z( A, `" P2 t: B) X* e4 n
8 W; d- y; ?" N" r# E  i3 g1 w同時,德勝公司也首先以君子示人。比如:5 F" B5 C' F' ]3 R
- n: C/ i6 e; f9 H8 q1 T
不實行打卡制;
1 z) ~6 L+ E) A% A! v% X, y5 x# H& O8 O( g# d' N
可以隨時調休;1 C; Z, S1 h" F/ w# _, L

4 v7 y2 P( J9 Q! n可以請長假去另外的公司闖蕩,最長可達3年,保留工職和工齡;
8 _' l/ }- }. P( |) u& T
: I# ?; D* f( B% r9 g. ^對于試用期的職工作出特別提示——您正從一個農民轉變為一名產業化工人,但轉變的過程是痛苦的;
7 y; O" R# `; {; e3 V& {
4 Y. Q" [7 a: ^費用報銷不必經過領導審批,簽上自己的名字即可,涉及證人的需加上證人的簽字;
* d1 G9 q8 n+ I; e9 l, @# u/ G3 z! |: \
公司不能接受員工因辦公事而自己墊錢(支付)的事情發生;/ i% X7 A  n! d
" a" W& @4 I  E. K+ O& F- v
工人發現勞保用品、勞保設備欠缺或質量太差無法使用,可以拒絕工作,此間仍享受正常的上班待遇;! z) u9 {( \1 F1 a( ~# L/ h9 ]

% E& \' P$ B3 t! d帶病工作不僅不受表揚,而且可能受到相應處罰;% B$ T. D9 V; c2 n* d7 ^4 u/ C

* r" a+ E$ ^/ k  c9 l公司不認同職工冒著生命危險去搶救國家財產、集體和他人財產的價值觀,奉行“生命第一”的原則;
  ^- h% m5 y2 ~+ x8 X( x: a" R# G( Y) f! x7 P9 a: E
公司對包括執行長在內的施工現場工作人員實行強制休息法,強制休息期間享受休息補助,但不允許逛街或娛樂。( @4 O1 L3 S+ [: `4 R
3 |5 t& ~9 h- l+ x- V0 x. V
在德勝考察過程中,有三種類似于宣誓、申明之類的做法,使我深受啟發并進一步理解了文化與制度的關系:. W4 H0 G3 ?1 O- I1 w
* n4 \9 `5 K' B5 G  q! I& ~
(1)所有的員工都能夠并且必須領取一本《德勝公司員工讀本》,此手冊的封二有一段話:“我將認真閱讀這本手冊內容,努力使自己成為德勝公司的合格員工,靠近君子,遠離小人。”下方要慎重簽上自己的姓名。
* `' i: C) a* Q' _: {: N! h& G$ A* j$ A- \, u
(2)公司開工前所有施工人員必須參加時長不短于一小時的會議,會議重申職工守則、施工責任書、施工安全及勞動保護措施和獎懲條例。
. U! d( P. h. \( Q( t0 B& w" ?% p8 {* `8 r4 E! J8 d9 _
(3)員工財務報銷前必須認真聆聽財務人員宣讀一份《嚴肅提示——報銷前的聲明》,任何時候任何人的每一次報銷都有這個程序。《聲明》內容如下:“您現在所報銷的憑據必須真實及符合《財務報銷規則》,否則將成為您欺詐、違規甚至違法的證據,必將受到嚴厲的懲罰并付出相應的代價,這個污點將伴隨您一生。”) \6 ]  L# R# M1 h; s! a
& c  Q+ j& y2 |$ k
如果說汪中求是以洋洋18萬字寫出《細節決定成敗》來解讀老子的“天下大事,必作于細”的話,那么,聶圣哲及其德勝公司則以20余名管理者帶領500余名產業工人(大多從農村的木工轉化而成的美式洋樓的建造者)在實踐著細節管理,并且已經取得使人眩目的成績。
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22#
發表于 2015-12-15 12:23:44 | 只看該作者
聶圣哲
9 o/ M" W6 \, i6 k& G- \" I& P' e1 b0 k& c2 U
1965年生于安徽休寧。1981年-1985年,就讀于四川大學化學系。1985年考取南京大學碩士研究生但放棄攻讀碩士學位的機會,并任教于安徽大學和中國科技大學。1988年在任教期間,因表現尤為突出,于23歲之際被破格晉升為副研究員,后赴美國求學攻讀博士課程。1997年出任美國聯邦德勝公司(FEDERAL TECSUN,INC.)在中國蘇州工業園區設立的全資子公司德勝(蘇州)洋樓總監一職至今,并創建了著名的德勝管理體系。2004年出任長江平民教育基金會主席。2007年出任四川大學蘇州研究院執行院長。
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23#
發表于 2015-12-15 12:24:36 | 只看該作者
本帖最后由 everfree 于 2015-12-15 12:26 編輯
& O( \. ]2 ~) w, b7 V& G9 v0 f/ q, i$ V4 U
企管圣經- Q. K: z" x" f( b5 \" j. C
8 b4 M* x! u6 O, b8 d# t
聶圣哲在管理上造詣極深,他是德勝管理體系創建者,所創立的德勝管理體系在中國管理界造成巨大影響,以德勝管理規則為藍本的《德勝員工守則》連續再版四次,重印二十余次,被中國管理界稱為企業管理的圣經。其中2005,2007年面向全國分別發行的《德勝員工守則》和《德勝世界》引起了廣大的關注,2009年由新華出版社出版發行的《德勝管理》更是一次中國管理的新突破。/ W' F* U" s  l6 p# G

' \$ U, l" K: p' [- K圣哲語錄
0 i7 ~5 V+ ?8 g: L0 f) ?2 Q! _
" I. Q# K; C! L& i' F3 \- e經營管理
$ t4 f0 c- s- t1 |% D" G' K) ?( _# r& U0 Z% A1 e
1、一個不遵守制度的人,是一個不可靠的人;一個不遵守制度的民族,是一個不可靠的民族。
4 \8 @/ ]; \: B& }# K/ p  I+ j& _
+ B- M! X) T: F8 j5 C2 I- ?" z2、我們在工作中一定要將復雜問題簡單化,一旦變成簡單的問題,就要十二萬分認真地加以研究解決。切忌:簡單不等于草率,復雜不等于認真。
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3、熱情等于機會。
3 I9 {6 l0 S1 U
7 J3 r+ A: |, ?- y2 N3 b4、大家都感覺到西方國家衛生、整潔。其實,這都是多少雙勤勞的手打理出來的。1 q" Z( C, d8 E

: A; J4 ?4 _, v% S/ C" G' r0 j5、哪一位職工牛哄哄了,就離德勝公司解聘不遠了;德勝如果有不少職工牛哄哄了,德勝公司離倒閉就不遠了。: ?% h1 x9 U" v8 @6 Q6 W9 O  j

, ?- V4 T$ `* C. D6、一個好的領導既是下級的好師傅,也是下級的好秘書;既要經常糾正下級言行中不正確之處,也要經常提醒下級不要忘記哪些事情。
# i" P1 s& w& \. J7 {' T! R* U% I1 T" J( ^" q/ z1 v" C
有關教育
7 p# c" ^  B# M3 r$ y2 q, G+ b4 n) I' e( ~( T
1、只有每個平民得到有效的教育,國情才能得到根本的改變!! y# f9 P$ d+ k9 Z. W* J6 T. P
" T" l2 W  K- A. ~
2、優秀是教出來的。
" E- |& L; d# @1 `. O. \! e6 L* g" ~
3、我實在沒有多大的本事,我只有認真工作(學習)的態度。
- l. e# c* l; b. H0 m: R3 D4 e! w/ v# X8 c! [
4、我不認為一個平庸的博士比一個敬業出色的木匠對社會更有貢獻。5 e% M, B  e2 ]8 r. P0 ]

! ]: [0 n) t: O  Q$ E+ }文學藝術1 c5 y1 X0 A/ {/ y/ ^4 x% J
1 T& ~/ @! W5 R% b1 k
1、一個讀過《華盛頓傳》的人和一個只讀過《文化苦旅》,并讀得下去的人是有本質區別的。3 B/ J, t  I, t. q, i/ R

2 P4 q: q# h1 n$ a3 S6 I9 q2、寫作如同說話,是人就會。  B' A1 v# a. D. K
+ [% h) r3 o3 C. y, M8 L/ u1 M! F
哲學思想
! Q9 u3 S1 `8 v' h2 z+ }- u2 i
1、高尚的品德是最寶貴的智慧,對今天的中國人尤其如此。
% E3 A2 l8 K  \" q( ~. o+ G
% p4 ]: d, s, ^1 W$ W9 a0 ~2 E2、說到做到是君子,做到再說是偉人,做到不說那是圣人,當然最重要的還有一句,說了不做是騙子。  p& q" q# r0 D/ J9 n

+ x$ R7 Y2 y4 {3 N8 ~3、千萬不要把陰謀當做智慧,也不可以養成把成績歸于自己,把責任推給別人的思維習慣。& j! J1 k; d0 C; r- ?/ b
' P1 H8 c# W8 P  h# W' d
4、一個人如果懶惰,那這個人的一生是沒有希望的,是不值得信任的,也是不可能有愛心的,更不可能是誠實的。- q1 j, A/ ]; ?

+ I! Y5 u5 W1 B0 t5、誤解大多數情況下比惡意更可怕。0 H7 B' \% W; V& o* ?
4 }' `$ C2 p$ `( n
6、經驗表明,猜測百分之九十九是錯誤的。如果你不信,可以隨時隨地的測試一下,然后,就有結論了。' _! }8 `0 ]+ l  D* X! r+ D: ]

% n- ~/ Y% P( U/ m+ V: L! ^& H# {- X7、經常有人說起公司就說到做強、做大,我反對這種說法,強和大是有本質區別的。比如說瑞士的手表公司都不是很大,但領軍表業一兩百年,你能說他不強么?有些牛奶公司雖然很大,但你能說他強么?這樣的公司一夜間倒閉的比比皆是。行業不同,就不能一個模式,有的公司能做大,比如說,牛奶每人每天能喝一杯,衛生紙兩天用一卷,這樣的公司再大能不能強就難說了。但瑞士手表每人一生中只可能買一兩塊,不可能像牛奶一樣每天一袋吧。一千頭豬雖然數量大,也不可能比一頭獅子強,強和大有時候沒有必然聯系的。7 r1 s; q; d3 Y( `8 e8 i

; \4 }: C/ i; _% y8、讀了很多書才知道有百分之九十的書是沒有價值的。但是,如果不讀這么多的書,到哪里去得到那百分之十呢?這和挖金礦一樣,挖出來的沙子是多數,但金子就藏在這沙子里。6 D4 o0 q9 {" _' M! l

  \7 E8 l8 c  R# L博愛
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1、世間萬物都在變化,只有愛是永恒的。你只有愛別人才有可能喚醒別人。從某種意義上講,愛更像一種肥料,接受了你的愛的人就像植物吸收了肥料,你能看到它開出美麗的花朵,聞到花的芬芳,這就是接受愛的人對你的最好的回報。+ k& z% s3 @7 r( r  D: f2 x
9 K- _9 z; B' S: v+ O7 M+ S
2、愛不僅僅是讓你愛別人,還有一個就是你要感激別人對你的幫助,感激也是對別人的一種愛。
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24#
發表于 2015-12-15 13:26:05 | 只看該作者
學習,謝謝樓主分享!
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25#
發表于 2015-12-15 20:54:57 | 只看該作者
在上海一家國企呆的好無聊,今天老師傅指點了一下,仿佛打開了一扇大門
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26#
發表于 2015-12-17 11:28:33 | 只看該作者
看了一下該公司的網站,看到收禮都公示了,真是感動得想哭啊,這樣透明的公司,真是不能想像啊!( X; N" D% b& J1 T  r
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27#
發表于 2015-12-17 13:52:16 | 只看該作者
一個值得人尊敬的企業。
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28#
發表于 2015-12-21 17:58:26 | 只看該作者
看論壇長見識啊
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發表于 2015-12-22 01:13:18 | 只看該作者
數理化 發表于 2015-12-14 18:47
, m! p1 {. }4 d# Q- H! [9 C謝謝前輩答復O(∩_∩)O~努力學習計算中……

- p% w. E  l: h! G; S$ y5 ^那種結構圖啊,哥們。

點評

冶金設備,采礦設備,大的化工設備,精密機械、直升飛機……等等各種技術含量偏高的設備。比如要你畫個壓力容器,把長寬高壁厚這些關鍵尺寸都告訴你了,你自己把細節補充然后出圖紙。。。  發表于 2015-12-22 15:37
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30#
發表于 2015-12-22 10:16:56 | 只看該作者
這帖子看的帶勁,哈哈
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