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樓主: 子上
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聊聊刀具管理公司

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11#
發表于 2015-12-20 23:05:18 | 只看該作者
我們和一家美國航空公司合作就是刀具整包,把工件圖紙拿來我們來設計刀具,到后來感覺和經銷商沒多大區別!
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12#
 樓主| 發表于 2015-12-21 10:35:30 | 只看該作者
jhchenguohan 發表于 2015-12-18 13:06
5 \4 k" L& ~  y9 h' |2 E這類公司有成功案例么,除非你已經有客戶了,否則做傳統刀具必死,定制非標刀具還不錯。

( T0 n* V" F- d$ m' X, t有客戶,但不知道能維持多久
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13#
 樓主| 發表于 2015-12-21 10:57:39 | 只看該作者
狙擊手 發表于 2015-12-19 08:47 1 F. J: _6 E. l5 u- W& }
現有狀態是什么樣?如果沒有詳細數據,看就再等有數據了再考慮。
- r# S& f( }3 @3 P, ]( |
這類公司在中國沒有幾家,如果有客戶,看上去是一個共贏的結果。但這類公司有個缺點,沒有自己的產品和核心內容,在如今這個大環境下,不知能存活多久
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14#
 樓主| 發表于 2015-12-21 10:59:21 | 只看該作者
老杜QQ83358121 發表于 2015-12-20 00:46
' h  d2 ^6 O( a6 A9 l, H2 M( O這是屬于特定的方案解決商了,在c-hin-a要靠關系的。
+ ~- x, |) x- T& s
在這樣一個國家處處搞關系啊  哎
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15#
 樓主| 發表于 2015-12-21 11:11:52 | 只看該作者
hxs123456789 發表于 2015-12-20 23:05
( M! F9 x9 P* e/ ^% L我們和一家美國航空公司合作就是刀具整包,把工件圖紙拿來我們來設計刀具,到后來感覺和經銷商沒多大區別!

" `7 y' \% p7 O5 a效益怎么樣
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16#
發表于 2015-12-21 12:52:18 | 只看該作者
怎么話題被留言越聊拉的越遠。。。
- y; D; B' F2 b! X, \+ ?) [  F樓主想法很好的,跟得上時代。刀具管理,包括刀具采購、倉儲與配送、刀具問題分析、成本優化、工藝優化等等。從大方向上分析,屬于精益管理的一部分模塊。國外早就在90年代開始運行。國內其實也很多,就我知道的而言,汽車行業發動機主機廠做刀具管理的很多。3 j- c7 J& o9 \+ o3 f; [
小到只用管理軟件系統控制的刀具柜,鈷領、肯納、瓦爾特都有這樣的柜子銷售。
  |: ]! j' G# |3 U大到給主機廠做刀具管理外包,鈷領、TCM、上海通飛等等,也都在做。
; S# \: M& l6 ]/ e* l刀具管理很好的,前提是刀具年消耗量在千萬以上。
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17#
發表于 2015-12-21 21:54:38 | 只看該作者
子上 發表于 2015-12-21 11:11
: [# F# }8 s$ p: {/ d# O效益怎么樣
; u; R% f) |0 j% ~) s1 T
做刀具整包首先你必須保證客戶不能停產,對于客戶需要的刀具庫存備的很足,有時候客戶產品更新這個刀具有可能就用不上了,標準品還好就是非標刀具呆滯庫存有點多哦,利潤和平常做肯定小很多,主要就是靠量!人整天就圍著他們轉,很累!
! p/ m3 h, r7 `: L  F5 K+ e
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18#
發表于 2015-12-26 09:37:39 | 只看該作者
做外包的前提是,加工企業 穩定的產品、有能力做好基礎、有技術改進能力、能判斷正誤,會分析問題,領導有正確的人生觀和邏輯能力;1 J" U; T3 b4 b3 C& v" j9 E( H$ Z
接外包的公司要:足夠的人力資源管理物流,足夠的資金資源承擔風險,足夠的人脈采購各種貨物, 足夠的技術人員分析確認,領導有足夠的邏輯能力……
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19#
發表于 2015-12-28 16:22:56 | 只看該作者
要是能找個靠譜的主機廠還不錯,找不到靠譜的,,想死都死不了...
; \$ b$ l! c0 p0 b# m$ W0 `4 n
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20#
發表于 2015-12-30 15:55:10 | 只看該作者
樓主的想法很好·······  也是一個趨勢  。就像刀具工程師一樣,一直以來 刀具、夾具都是工藝人員在負責 ,現在有些公司單獨設立刀具工程師和夾具工程師的崗位,意味著分工更加精細。整個行業也是朝這樣一個趨勢在發展。做刀具管理公司全包最重要還是和客戶的高層搞好關系,這樣才能放手去干 一般刀具廠商會給管理公司讓出10-20%的利潤···· 所以刀具管理公司的渠道比較有優勢
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