機械加工中的一些“小聰明”

datafield

642093071 發表于 2016-3-25 19:04
. i) H' I1 Y6 |1 Y, K- K$ }1 ~5 n, t看了多數回帖，都對個“小聰明”的做法是零容忍的，說明還是想把產品做好的人多。現實中，對產品的適用性 ...

在論壇這里回復的，可以0容忍。

- F4 d" y! G. @3 [" m但實際在車間加工的，或者做采購的，又是多少會0容忍呢

holm

datafield 發表于 2016-3-25 21:11
在論壇這里回復的，可以0容忍。

但實際在車間加工的，或者做采購的，又是多少會0容忍呢

  U7 K# t* ?, H5 A7 }" Y在一些原則性的東西上，如果能堅持下去，慢就是快，比如，對產品負責對客戶負責

chuyxg

最終害自己

正在連接...

642093071 發表于 2016-3-22 07:36
/ S: a5 [" g3 b7 `8 ^/ I我們的企業就是建立在到處是蟻穴的大堤上。這個件止規止不住，主要是絲錐超差造成的，同樣標明6H的絲錐， ...

: v) F; F# t, J+ k這個我們也這樣，新絲錐上去都止規止不住的，要稍微用坉點，然后才好。
/ @* S6 C4 i1 N9 \" z# ~8 n* l) E

holm

holm 發表于 2016-3-25 22:51
在一些原則性的東西上，如果能堅持下去，慢就是快，比如，對產品負責對客戶負責

" U% P; B. H/ E客戶讓步處理與自己自行做主敲敲打打是兩個概念，非正常產品，作為供應商，有義務讓客戶了解，要讓客戶參與評估風險

oldpipe

oldpipe 發表于 2016-3-22 10:08
這種事都是以蒙人開始，以害己結束。不是不報，時候未到。去產能的時候，也就是報應兌現的時候。

8 P1 `- g/ r2 I7 D# N3 Q; R這是同一個問題的另一種表現。

oldpipe

oldpipe 發表于 2016-3-22 10:08
& @3 T7 Y  \1 Z  T  t這種事都是以蒙人開始，以害己結束。不是不報，時候未到。去產能的時候，也就是報應兌現的時候。

. y2 m% F* t. d/ U* a. g同一件事的另一種表現而以。
3 M+ N, n. _" H. [$ c  t3 ^, C" f

hannqiang

我想問，這是不是中國制造的根源所在？

前景錢

是的是的，在軍工企業好多這樣的情況。

WXDLP320

最終害自己