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被裝配人員氣的夠嗆 |
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點(diǎn)評(píng)
而且我覺得樓主提到的這個(gè)裝配工人,處理的很妥當(dāng)。他裝配過程中,發(fā)現(xiàn)了問題,自然向技術(shù)上報(bào),至于如何解決這個(gè)問題,是技術(shù)溝通生產(chǎn)甚至采購來解決的。你叫一個(gè)裝配技師去溝通生產(chǎn)?
要是一個(gè)裝配工人也要負(fù)責(zé)一個(gè)零部件的如何加工、鍍鋅,甚至進(jìn)度,那就說明這個(gè)公司的流程一定有問題,生產(chǎn)部門在干什么?啥職責(zé)?質(zhì)量部門在干什么,啥職責(zé)?你覺得這個(gè)職責(zé)給裝配工人合適么?
你說了一大堆,跟我說的也沒沖突啊。我也沒說裝配工人就是擰螺絲的啊,上面不說了嘛,成功裝配起來就行了。既然說到成功裝配,那說明工人就具備如何判斷裝配成功的能力。而樓主說的是零部件質(zhì)量的管控、加工
你眼中的裝配中就是擰螺絲工嗎,他怎么判別成功裝配,是孔對(duì)上了嗎。合格的零件裝在一起就是合格的裝配嗎?那還要配什么呢?
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