這設備該不該動

余志超

結構工藝 發表于 2016-5-24 14:29
! W3 o7 N, g- q( H, _3 D繼續溝通啊，這種事情最好發郵件，有記錄的不改的話，即使出問題也不是你的責任，就這么簡單

好吧，我把問題一條一條的列出來，發過去了
9 g+ W7 z0 j3 ~1 w; d; l. T

andyany

電話不同意改，那就書面確認。郵件確認，抄送領導。控制時間節點。

余志超

一展刀鋒 發表于 2016-5-24 14:38
) q. r  [& q" B* V% a/ f同意樓上，做一個ppt，把疑問點列出來，圖文并茂，發給總工
% [  v; r' H( r+ ?( R0 ?讓他一一解答你的疑問。

多謝意見，已經發過去了，坐等回復了，
, D; |2 e/ o+ C( b; i) H$ Z

余志超

害怕伏櫪 發表于 2016-5-24 14:47
這種事情必須要有書面憑證，不然以后說不清楚的。
2樓的意見是對的，發個郵件給他。沒有得到回復的話，繼 ...

謝謝你的意見，大家的意見都一樣的，改圖要慎重，我實在不想因為我的工作不到位導致零件報廢和返工，
* F+ R* D2 v3 k( i" H

oldpipe

方案要有論證過程。圖紙要有審查過程。總之要有管理流程。你們公司不會只有你和總師一兵一將吧。可以與其他工程師一起討論一番再溝通嘛。

余志超

andyany 發表于 2016-5-24 17:00
6 P+ F, D7 A" y. M8 o& ]( U電話不同意改，那就書面確認。郵件確認，抄送領導。控制時間節點。

發給總工程師了，希望能夠認真對待這個問題吧
0 K6 u  p+ o0 l1 J2 c! L1 F6 e

余志超

oldpipe 發表于 2016-5-24 17:04
' B( U2 l. q- {4 R方案要有論證過程。圖紙要有審查過程。總之要有管理流程。你們公司不會只有你和總師一兵一將吧。可以與其他 ...

9 V4 `& z3 a8 z+ T你還別說，真是一兵一將，遇到問題只能自己悶頭研究

余志超

andyany 發表于 2016-5-24 17:00
" s& w' I1 ?5 Q5 o5 b電話不同意改，那就書面確認。郵件確認，抄送領導。控制時間節點。

心好累的感覺

17567410

& z/ Z0 W' b/ j  A第一你可以“審核”，但生產圖必須是他的；或是經他改過或者是經他書面“指示”你改動后，你的圖萬萬不能用。剛看過PPt的不要，最好將原始圖打印留存。你的圖最好是“雪藏”

余志超

17567410 發表于 2016-5-24 17:08
& n5 K4 s! r) `8 t第一你可以“審核”，但生產圖必須是他的；或是經他改過或者是經他書面“指示”你改動后，你的圖萬萬不能用 ...

我明白了，多謝