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聊聊全新設(shè)備項目的創(chuàng)業(yè) |
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設(shè)計,很多時候需要頭腦風(fēng)暴,就是幾個人在一起碰撞出火花。但更多的時候不具備條件的時候怎么辦?歐美的一些設(shè)備小企業(yè),從事設(shè)計的就是那么一兩個人。
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個人認(rèn)為,好的設(shè)計人員,要學(xué)會自我批評。不斷的跳出自己的思維,否定、批判自己的設(shè)計
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一般的工廠用非標(biāo)設(shè)備,兩個月之內(nèi)必須要能在現(xiàn)場使用。我這個項目,兩個月,整體方案都還沒成型。
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這也是我所擔(dān)心的,所以我在現(xiàn)場學(xué)習(xí)了半個月,方案設(shè)計的過程中,也一直與負(fù)責(zé)工藝的工程師保持溝通。
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是的,每個功能模塊的采用的關(guān)鍵技術(shù),都是測試驗證過后才做細(xì)化設(shè)計
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嗯,多謝提醒!盡量采用成熟的技術(shù)和結(jié)構(gòu)。
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那還不錯,家有余量,心里不慌,安心搞吧,難得有大氣的老板。
年薪比之前的稍多,接近998大俠說的4000米的高度
成功后的分紅,不是你可以控制的,對于老實的技術(shù)人員可以忽略。問題是現(xiàn)在給你的年薪,是不是比你之前的多,足夠你養(yǎng)家糊口。如果僅僅是一點生活費,那勸你趁早。
說實話,這年頭,對于老板承諾的分紅是否可靠,完全靠人品。但是我對這個項目本身很感興趣,能夠改變一個行業(yè)的方式,而且每年有那么大的市場,我還沒做過這么大的項目
我做了詳細(xì)的項目計劃書,里面對人工的成本以及試制驗證等的詳細(xì)成本清單。不過老板不看那個,很無語。我的收入是年薪+加成功后的股份分紅
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脈沖輸出真不算多,做過更多的,就是功能太多,又不允許使用氣動液壓,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)復(fù)雜
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