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我們對(duì)資本并無(wú)厭惡,只是當(dāng)下資本流向大家都知道,實(shí)業(yè)興國(guó)口號(hào)喊了很多年了,可是資本并沒(méi)有流向?qū)崢I(yè),現(xiàn)代實(shí)業(yè)的利潤(rùn)回饋時(shí)間太長(zhǎng),滿足不了國(guó)人利潤(rùn)快速回報(bào)的需求,實(shí)業(yè)要發(fā)展到一定規(guī)模和擁有一定實(shí)力至少得兩代人吧!前一段去上海考察一個(gè)鈑金加工廠,廠子很大,技術(shù)人員齊備,設(shè)備先進(jìn),車間的工人技術(shù)水平雖然良莠不齊,還是可以出漂亮活,不過(guò)企業(yè)管理存在著家族式管理的一切問(wèn)題,也面臨著市場(chǎng)和現(xiàn)金流的問(wèn)題。
老板姓張,是典型的上海人,人很精明,今年66歲,精力很充沛,喜歡和我這樣年輕工程師聊天,張老板問(wèn):“小伙兒,你看我這個(gè)廠子的規(guī)模,你覺(jué)得需要發(fā)展多少年?”我說(shuō):“您這如果不承接國(guó)企的或者集體的攤子,發(fā)展不到這個(gè)規(guī)模!”張老板笑著說(shuō):“年級(jí)輕輕的,還有點(diǎn)閱歷”,我說(shuō):“這種情況在我們東北太多了,集體的被承包,承包以后變私企,私企最后變沒(méi)了,資產(chǎn)化為零。”張老板感慨道:“這個(gè)情況我也聽(tīng)說(shuō)了不少,我們還好,把集體資產(chǎn)接過(guò)來(lái)以后,到現(xiàn)在整整三十年,承接集體企業(yè)的攤子,慢慢發(fā)展,不過(guò)現(xiàn)在也是舉步維艱呀!像我們雖然是傳統(tǒng)制造業(yè),我們也在不斷升級(jí),不斷改革,不斷進(jìn)行技術(shù)革新,我們?cè)谥圃鞓I(yè)市場(chǎng)上也是不可缺失的一環(huán),現(xiàn)在也是不好發(fā)展。
關(guān)于融資,很多風(fēng)投覺(jué)得我們這種傳統(tǒng)制造行業(yè)的投資回報(bào)又少有漫長(zhǎng),不肯投錢;關(guān)于企業(yè)繼承,我兒子留學(xué)回來(lái),對(duì)我這也不感興趣,嫌賺錢太慢,從我這拿錢去創(chuàng)業(yè),都去玩互聯(lián)網(wǎng)了,我們歲數(shù)大了,還用老思想管這樣企業(yè),是絕對(duì)不行的,而年輕的又看不上這種傳統(tǒng)制造行業(yè),我想發(fā)展也是難啊。”以上對(duì)話可以看出張老板兒子這種富二代,還是看不上這種傳統(tǒng)實(shí)業(yè),是不是很多富二代的通病,我不知道,但是多多少少折射出一些問(wèn)題,我們不討厭資本,是資本在市場(chǎng)上流通遠(yuǎn)離制造業(yè)。。
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