“中國制造”今天悲慘境地責任在己，乃咎由自��！

小花0324

國情決定！沒辦法！

lose2836

基本都沒研發設計過程，拿過來，抄一遍，加點新功能上個專利，推向市場，其中很多技術核心都是人家試驗弄出來的，由于時間問題，基本沒有消化，干的時間長了，看的多了，就成了經驗主義，至于為什么設計成這個樣子，我們會想個很切實際的理由，但是人家怎么設計成這個樣子的過程，我們省略了�？纯达w機發動機就知道了，火箭發動機是自己研發出來的，一點一滴積累，現在不差，而飛機的到現在也不行。老是建空中樓閣，金絮其外，敗絮其中，短期盈利、邀功的腦子，壞了整個中國的技術基礎。不過富了很多人�，F在想來計劃經濟+獨裁暴力統治某方面倒是有利于科學技術的發展。

Cavalier_Ricky

如果我跟日本人說我要創業了，日本人只會問做什么行業，做什么產品，而絕不會問“你有客戶啊？”。

而在中國，“要創業啦”，好像就等于“有客戶啦”。納悶，那個鐵哥們兒調走了怎么辦？打麻將多了喝酒多了光榮犧牲了，你打算也跟著關門？


好比現在搞的項目，合伙人死活要抱著地方政府里什么什么人物的腿，想辦法拐彎抹角地分內部股。

我也見過幾個政府的人，我就是不卑不亢，理由很簡單：你們這里磨嘰，我就去別的省份去搞。開車20多分鐘，就是隔壁省份。

別的省份也磨嘰，我直接到國外去搞。

技術完全是我的，搬走太容易了，把自己的腦袋搬走就完了，反正每天起來后愛不愛干都在干的事兒。

為什么敢隨便搬？知道自己的量產技術和質量有優勢就可以了。


有客戶？見過日本客戶常住本地的人物。別人見他好像跟耗子見了貓一樣。

我對他說得很簡單：

你不同意，我就跟你們公司總部的那個人談，我知道你倆關系不好。

你們公司不買？日本還有七家公司。反正日本市場，我打算只賣一家。別人買了，你想買都買不了。結果丟面子的只有你自己。

為什么敢玩不卑不亢？因為技術是我的，且我懂日本企業的文化、規則、和潛規則。

Cavalier_Ricky

還有就是中國不少三年壽命的老板們的通病：就是太以為自己比別人聰明，卻不知自己鼠目寸光，卻不知自己撿粒芝麻窮樂呵的時候還不知自己已經丟了一大筐羅的西瓜。

人家好心給你訂單了，利潤率已經挺不錯的，還來個貪得無厭，不通知客戶而自己偷摸更改產品原料、制造工藝等等。

見過不少老板就是死在這個貪得無厭，得寸進尺，耍小伎倆。

oldpipe

大部分分析和觀點都同意。有幾個細節建議再做些斟酌：
1、大眾近幾年頻頻出亂子，名聲已經打了很大折扣。其實世紀之初，曾經創造了豐田生產方式的豐田，也出過亂子，全球大面積召回。
2、真的狗不理很多年以來已經真的狗不理了。除了不明就里、還迷信這塊牌子的冤大頭會去試試，回頭再用后半輩子去后悔，真的狗不理。原因，你的分析都用的上，再補充一點——官家認為這塊招牌不該放手，死死攥在手里，攥的死死的，直到攥死也不放手，管他死不死，反正不放手，于是……只好讓它真的變成狗不理。你最后列舉的那一串歷史名作后面，還可以再添上這個狗不理。
3、民族唱法確實是有的，這個真有。原因很客觀，大概有這樣幾個方面：中國人和西方人的體質差異，發聲部位的結構特征不盡相同，聲音特質存在很大差異；語言不同；對音樂的審美習慣不同；與聲樂相伴發展的樂器和器樂不同；對音律的認識和理解不同……，還有別的，我也不那么專業，只是多少知道一些。工業、尤其機械工業統一標準是必須的，但藝術的東西，多元一些沒問題，就讓它有吧。

numberone

這個帖子在這里還會有些理性的探討空間, 要是發在那些什么強國論壇之類的地方, 會被噴死的.

成歌2047

寫得非常的好！中國制造業是急功近利，引進外國先進技術，也不能消化為已用，更加沒有任何創新發展；合資的企業，核心技術始終在別人手里，如果分手，自己一無所有。記得曾經有人說，中國汽車業表面輝煌，其實是引進外資最失敗的行業。

張小剛

發自內心的吶喊

考拉shu

收藏了。。�；�點時間慢慢體會。。。很現實的很實際的問題。。很多都是現實中的問題。

淡然

花了半個小時看完了，這是樓主寫的？還是轉載的？雖然言辭有所偏激，但的確振聾發聵，我的感受是做企業就是認真做產品，掌握核心技術，提高產品質量，占領市場，為這個社會提供優質產品，優質服務。這是企業的使命，很簡單很單純，不用走那么多花樣。這也是作者想要竭力傳達的意思。其實，很多老板當初也應該懷抱這種鴻鵠之志踏入創業的大軍，但中國特色的經濟是不允許你那么單純的生活。最后都逼良為娼了。所以我覺得不必太苛責中國企業家，還是要從體制入手，怎樣營造一個健康良好的體制，讓中國企業家專心搞企業，提高產品的活力。才是最根本解決問題的辦法。