項目經(jīng)理與部門經(jīng)理的工作關(guān)系

albert.tang

項目經(jīng)理一般是為某個項目而設(shè)的，隨著項目走，項目結(jié)束了，這個項目小組也就解散了。而部門領(lǐng)導(dǎo)會一直是你的直接匯報對象。因此優(yōu)先權(quán)是你的部門領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然要知會項目經(jīng)理，與項目的進(jìn)度有沖突，需要領(lǐng)導(dǎo)之間互相協(xié)調(diào)。

未來第一站

兩個一起干，再和他們周旋。

hawk23

矩陣式公司組織架構(gòu)，要看你們公司是什么樣的矩陣了，弱矩陣？平衡矩陣？強(qiáng)矩陣？

LEO先生

hawk23 發(fā)表于 2016-9-6 00:18
# H: `# q8 I: Z) v矩陣式公司組織架構(gòu)，要看你們公司是什么樣的矩陣了，弱矩陣？平衡矩陣？強(qiáng)矩陣？

6 W/ }9 o* A; L, k+ `謝謝 大神，，，學(xué)習(xí)了解下 矩形式公司組織架構(gòu)