藍海or紅海？

albert.tang

       競爭:讓“藍�！比〈�血腥“紅�！�        企業為了尋求持久的、獲利性的增長，往往與其對手針鋒相對地競爭。然而硬碰硬的競爭只能令企業陷入血腥的“紅�！�，即競爭激烈的已知市場空間，并與對手爭搶日益縮減的利潤額。企業流連于紅海的競爭之中，將越來越難以創造未來的獲利性增長。
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       藍海戰略:是指通過創新，無論是經營管理創新、營銷創新還是商業模式創新等等，都是通過改造現有的體系，從成本、消費群體、消費方式轉變、產品服務升級提升等諸多方面，實現創新從而跳出紅海，開辟屬于自己的藍海市場空間，達到盈利的目的。通過創新實現進步，帶給消費者更多的體驗和享受，并且消費者愿意接受的方式，但藍海的開拓是建立在時間效力之上的，在新開辟的市場中很快會有跟進者，從而又會出現紅海的情況，所以企業必須保持領先，不斷的超越自己，不斷發現新的藍海，保持盈利水平。
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相對于藍海是指未知的市場空間，紅海則是指已知的市場空間。紅海泛指競爭相當激烈的市場。在紅海中，產業邊界是明晰和確定的，游戲的競爭規則是已知的。身處紅海的企業試圖表現得超過競爭對手，以攫取已知需求下的更大市場份額。
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newmorn

藍海必須掌握核心科技，否則別人分分鐘山寨了你！

albert.tang

newmorn 發表于 2016-9-19 09:23
! m1 x3 n( z0 C藍海必須掌握核心科技，否則別人分分鐘山寨了你！

: Z' x* o9 i/ W# _說到底還是核心技術的問題，掌握了別人沒有的核心技術，你就可以永遠是藍海。
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