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樓主: 東東2012173
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打工10年,機械設計7年,現在想自己創業

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11#
發表于 2016-9-29 13:20:12 | 只看該作者
想法不錯   4 A0 Z" _! G& t, [% o
找個銷售干起來,積累點人脈
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12#
發表于 2016-9-29 14:06:29 | 只看該作者
好事,繼續努力。
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13#
發表于 2016-9-29 14:40:42 | 只看該作者
如果能找到一家大公司愿意合作會更好!現在這個時候創業還是謹慎為好!
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14#
發表于 2016-9-29 14:52:11 | 只看該作者
從概率上來說,設計人員創業失敗的概率要高于銷售和財務,樓主要慎重,而且樓主也說了,沒有多少存款,創業前期不會有回報的,無米的時候怎么辦?
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15#
發表于 2016-9-29 15:04:38 | 只看該作者
  我看你的經歷一直是搞技術的,這對于創業來說還是單一了些,在中國現在創業要積累主要并不是技術方面的,不是說找不到合適的工作就創業,不知你反省過為啥你認識的老板和你談了下就沒下文了么?光你說的“客戶什么的都好找,客戶到處都是,時間久了,都能打進去”就把事情想得有點天真了哈,我搞了二十多年的設計,換過不少單位,見慣了各方面能力都不錯的老板開企業苦苦掙扎的辛酸,不敢提創業了啊。你年輕些還可以這么想,但是得多出去見識下,或者論壇里看看別人的經驗教訓啊

點評

您說的確實都是實實在在的現狀,但我還是覺得應該鼓勵他創業,年輕的時候敢闖敢拼,輸了也不一定是壞事。失敗是成功之母,更是重新認識自己的機會,不敢踏出這一步有的東西永遠是不知其所以然的,您說呢?  發表于 2017-1-18 22:31
很實際的話,我深有體會——一個正在創業中的技術員。  發表于 2016-10-4 16:09
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16#
發表于 2016-9-29 15:55:15 | 只看該作者
15#說的中肯,樓主想的太簡單了,其實也不簡單沒有確定創業方向,你要是能讓投資者看到可能的回報,人家才可能和你合作!客戶沒有方向沒有,放你自己你放心給錢?純屬個人狹隘觀點,勿噴!
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17#
發表于 2016-9-30 09:56:08 來自手機 | 只看該作者
樓主知道什么東西的銷售渠道嗎?。。。就像聯軸器。十字夾平行夾。光軸卡子什么的。只用鋸鉆。攻絲。那些不怕賠的那種
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18#
發表于 2016-9-30 09:56:27 來自手機 | 只看該作者
樓主知道什么東西的銷售渠道嗎?。。。就像聯軸器。十字夾平行夾。光軸卡子什么的。只用鋸鉆。攻絲。那些不怕賠的那種
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19#
發表于 2016-9-30 13:19:39 | 只看該作者
假設生意一切按照你的預想進行。投資人關心的是:
- R( Q! a* J, O) v$ t# V- X' g需要投入多少錢給你。分幾筆,每筆多少,什么時間要。
* T- U2 r" R# L* j6 @能收回多少錢。第一筆什么時候,以后每個月收入預期怎樣,什么時候收入開始增長。
1 Q/ `  ]' k! c8 z; f兩者相加,在時間線上一看,什么時候可以回收成本,接下來各月增長量多少,將來預計的收益率是否比他投到別的地方要靠譜。2 w/ O' A% q' b& B. @1 s

8 o' V5 t5 l" c; C+ a首先你的預想應具有足夠的吸引力,也就是這些數字經過你自己推敲之后,呈現在投資人面前是有價值投的。例如長期來看年化收益率大于8%什么的。這是收益分析。0 s! A" _+ k2 e2 G, A

; z  \8 g; }! L! r# Y6 a其次你要說服投資人相信你的預想不是虛的。就像泡妞要使盡渾身解數證明自己是真心的一樣。你的成本估算、收益預期都要經得起投資人風險分析的推敲。有沒有想好在哪些方面需要花錢,你的產品具體是什么,面向什么人群與市場。市場容量預期是多少,預期市場份額可以占到多少,打算怎樣定價,利潤空間怎樣。最重要的,你在這個市場里不可替代的優勢在哪里,有沒有別人拼不過的壁壘?團隊也是一個考察標準,很多時候技術型的人才做生意需要跟一個市場型人才合伙,不然注意力很容易聚焦到旁枝末節的小地方誤了大局。
6 V% j6 ?# n8 _, ?7 t$ O& B* n0 H3 w7 X) f" R9 f0 ]
如果你有熟悉的投資人可以預支信任,那么你可以不用準備那么細的材料。但如果你沒有信任自己的投資人,你就需要做大量的調研去充實每一個數據。市場調研數據不可能真的準確,但你應當至少用一種估算方式,信不信是投資人的事了。
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20#
發表于 2016-9-30 16:25:38 | 只看該作者
19#的說得很好,看你說的客戶好找,就感覺你還是不要急于創業,有客戶沒有技術和資金,可以創業;光有資金也能創業;單是有技術只能是打工,不能創業,除非你的技術能有喬布斯那樣的革命性創新。
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