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樓主 |
發(fā)表于 2017-9-17 07:54:29
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我是樓主，不知不覺(jué)，也過(guò)去快一年了，給大家匯報(bào)下?tīng)顩r。' d& |2 g! m# I0 ?
我們是2015年成立的創(chuàng)業(yè)公司，主要做非標(biāo)，今年追加了一筆資金進(jìn)去，添置了廠房和更多機(jī)加設(shè)備。
) [$ B9 J: O: f$ \" v% }公司今年的營(yíng)業(yè)額按估計(jì)到去年的2.5倍應(yīng)該不成問(wèn)題。* K5 k8 _/ l; D7 H# y
利潤(rùn)的話，因?yàn)橐粋�(gè)骨頭項(xiàng)目要預(yù)虧，今年應(yīng)該剩不下幾錢(qián)了，不過(guò)目前局面已經(jīng)打開(kāi)了，前途應(yīng)該是光明的。
* M# l: [, m+ j; _中間發(fā)生的故事蠻多的，以后有時(shí)間再慢慢說(shuō)，挑幾個(gè)我認(rèn)為對(duì)公司影響最大的要素方面今年的進(jìn)展說(shuō)下： h6 V# i6 q" Y- N" d
1：合伙公司核心人員的互信和理念一致 出來(lái)合伙干的人，第一關(guān)就是和原有核心團(tuán)隊(duì)的磨合和融合。1 r( A e$ w l# q4 |& f
核心人員觀念和方向不一樣對(duì)公司是很危險(xiǎn)的一個(gè)事情。還好大家人品都還好，互信較高，又都是老江湖，對(duì)怒了幾次但沒(méi)有產(chǎn)生大的裂紋，經(jīng)過(guò)磨合后好了很多，達(dá)到了一個(gè)短期的平衡狀態(tài)。 t! o" \1 f6 E
2：經(jīng)營(yíng)方向和客戶項(xiàng)目的選擇，
0 c4 X) L1 p/ t我們最大的進(jìn)步是將原來(lái)的漫山遍野的客戶砍到了只剩幾個(gè) ，在方向上進(jìn)一步聚焦。
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大家一定會(huì)關(guān)心做過(guò)的關(guān)鍵項(xiàng)目，已經(jīng)交付了不少項(xiàng)目了，反饋還過(guò)得去。
& y4 w( E% \3 p 今年的兩個(gè)硬骨頭，有一個(gè)預(yù)驗(yàn)收了，如果不出意外應(yīng)該能帶來(lái)潛在的訂單。
# o4 B$ ~) O$ z9 [* C/ ] 另外一個(gè)去年接的現(xiàn)在還在做 ，這個(gè)項(xiàng)目預(yù)虧值會(huì)虧掉訂單的金額。我們?nèi)ツ暝u(píng)估時(shí)已經(jīng)知道要虧了，不過(guò)已接到單還是咬著牙決定把這個(gè)項(xiàng)目做完，就當(dāng)交學(xué)費(fèi)了。# e. Z- `5 z1 S# O
9 J0 E2 t9 [% T0 w6 y, t最后，根據(jù)這一年的經(jīng)驗(yàn)，給有一定工作經(jīng)驗(yàn)想出來(lái)開(kāi)非標(biāo)廠的人給一些我個(gè)人的看法：
0 P3 h; {0 v; ?4 A1：95%以上的人是不適合創(chuàng)業(yè)的，整體來(lái)看，從付出/獲得方面，創(chuàng)業(yè)不見(jiàn)得收益比工作多。
9 A6 S3 w: G. r: P/ h1 j+ P" E2：創(chuàng)業(yè)是長(zhǎng)期收益，沒(méi)有足夠的耐心和抗壓能力，就不要出來(lái)了
" z3 a: w* W. B5 L5 A& r9 I& O* R3：出來(lái)之前想清楚一個(gè)問(wèn)題：
6 o' D$ c s, ]) t 在市場(chǎng)這塊蛋糕上，有哪一塊是其他人做不到而你能做到的？
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設(shè)備制造是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，而且需要時(shí)間來(lái)沉淀信譽(yù)和口碑，現(xiàn)在的情況，沒(méi)有一定的條件起家很難，而且會(huì)越來(lái)越難，如果想清楚了還是要進(jìn)來(lái)，歡迎你盡快進(jìn)入這個(gè)大坑。
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樓主: 塵揚(yáng)天涯
發(fā)表于 2016-10-14 11:49:47
