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樓主: 韓寒11
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數(shù)控機(jī)床使用需謹(jǐn)慎,撞擊后果很嚴(yán)重

[復(fù)制鏈接]
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發(fā)表于 2016-12-16 16:23:12 | 只看該作者
高端精密機(jī)床撞機(jī)之后精度是調(diào)不回來(lái)的,對(duì)操機(jī)員工的素質(zhì)要求是很高的。我們這里也是有撞擊現(xiàn)象。

點(diǎn)評(píng)

撞機(jī)哪里都有,以前單位,兩百多萬(wàn)的大畏奧庫(kù)瑪車銑復(fù)合機(jī)床,撞過(guò)不知多少次了,基本保證換一次員工撞一次  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-12-16 16:27
12#
 樓主| 發(fā)表于 2016-12-16 16:27:12 | 只看該作者
奔騰九 發(fā)表于 2016-12-16 16:23
: o& u# r/ Q& W+ N3 `高端精密機(jī)床撞機(jī)之后精度是調(diào)不回來(lái)的,對(duì)操機(jī)員工的素質(zhì)要求是很高的。我們這里也是有撞擊現(xiàn)象。
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撞機(jī)哪里都有,以前單位,兩百多萬(wàn)的大畏奧庫(kù)瑪車銑復(fù)合機(jī)床,撞過(guò)不知多少次了,基本保證換一次員工撞一次
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13#
發(fā)表于 2016-12-16 16:47:56 | 只看該作者
數(shù)控設(shè)備的設(shè)計(jì)不象普通設(shè)備那樣過(guò)多地考慮人為的意外,因此比較單挑。撞擊后傳動(dòng)線軌、主軸嚴(yán)重的甚至床身都會(huì)的永久性變形。電器控制系統(tǒng)同樣也會(huì)出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題
14#
發(fā)表于 2016-12-16 17:22:22 | 只看該作者
員工工資低,呆不長(zhǎng),是因?yàn)楫a(chǎn)品的利潤(rùn)率低,工資給高了,公司沒(méi)啥掙的了。, j; }9 m/ J' k5 ^$ X

7 b$ ^, X( t0 {4 ~那,產(chǎn)品的利潤(rùn)率是哪里來(lái)的?營(yíng)銷隊(duì)伍拿來(lái)的單子,包括很多公司老板自己跑營(yíng)銷的。1 _8 V! _- q3 X& l* U

: q: b5 x. s: q& w2 c8 W( M* }: [想留住優(yōu)秀員工,首先得在經(jīng)營(yíng)上爭(zhēng)取高利潤(rùn)率的訂單。否則,除非老板是房地產(chǎn)董事長(zhǎng),搞實(shí)體是拿愛(ài)好砸錢玩兒,就別指望也別談了。6 K" H- W1 T. h8 @6 ?2 t
! [5 c* E$ E$ ]' r3 p, k
沒(méi)根基的事兒,談了也是白談。% `3 K9 j$ _. M1 l
0 u$ X8 g; S% X+ w+ R6 h8 U
昆山一家公司,幾百個(gè)電焊工8~9000元一個(gè)月。公司專門培訓(xùn)電焊技術(shù)。
# o# ]6 O) ?! z! p6 Z, D, i9 V# d; z
春節(jié)后回歸率年年都超過(guò)90%以上。6 |8 Z- ^- W% F& x3 t: `

5 K9 ?! z0 s* A( }4 v哪兒來(lái)的錢給員工?沒(méi)別的,訂單的利潤(rùn)率高。

點(diǎn)評(píng)

我們都是機(jī)械金字塔的最底層,大部分高利潤(rùn)的產(chǎn)品被外國(guó)的公司把持著,底層的加工企業(yè)拿著微薄的利潤(rùn),用微薄的利潤(rùn)養(yǎng)活員工  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-12-16 17:56
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 樓主| 發(fā)表于 2016-12-16 17:56:22 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2016-12-16 17:223 r$ U. F* I) H5 h  Y+ v
員工工資低,呆不長(zhǎng),是因?yàn)楫a(chǎn)品的利潤(rùn)率低,工資給高了,公司沒(méi)啥掙的了。/ Q+ m1 L: }- d. l( N* d" H

. r4 i8 P: k% e! v) [那,產(chǎn)品的利潤(rùn)率是哪里來(lái)的 ...

" w: c% Y  F! e/ r我們都是機(jī)械金字塔的最底層,大部分高利潤(rùn)的產(chǎn)品被外國(guó)的公司把持著,底層的加工企業(yè)拿著微薄的利潤(rùn),用微薄的利潤(rùn)養(yǎng)活員工9 ]& ^. @  {9 T9 A

點(diǎn)評(píng)

何況這種金字塔,到哪兒都一樣,不只在中國(guó)。  發(fā)表于 2016-12-16 19:06
跟人家的現(xiàn)在比之前,先跟自己的昨天比,看看有沒(méi)有進(jìn)步。做到這點(diǎn),就已經(jīng)很難了。  發(fā)表于 2016-12-16 19:05
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發(fā)表于 2016-12-16 19:55:59 | 只看該作者
哪個(gè)老師傅當(dāng)年沒(méi)有撞過(guò)刀,都是這樣過(guò)來(lái)的,這就是培養(yǎng)一個(gè)新人的代價(jià),關(guān)鍵是付出代價(jià)培養(yǎng)出來(lái)了要有辦法留住,不然對(duì)企業(yè)真的是很大的損失。

點(diǎn)評(píng)

經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)公司,他們對(duì)操機(jī)人員不重視,而且都認(rèn)為這個(gè)工作很簡(jiǎn)單,只是按個(gè)電鈕嘛  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-12-16 21:19
17#
 樓主| 發(fā)表于 2016-12-16 21:19:02 | 只看該作者
albert.tang 發(fā)表于 2016-12-16 19:55
6 D& c8 f9 P- l! ^哪個(gè)老師傅當(dāng)年沒(méi)有撞過(guò)刀,都是這樣過(guò)來(lái)的,這就是培養(yǎng)一個(gè)新人的代價(jià),關(guān)鍵是付出代價(jià)培養(yǎng)出來(lái)了要有辦法 ...

+ t* Q& i2 k0 w3 \8 a. U  X0 v經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)公司,他們對(duì)操機(jī)人員不重視,而且都認(rèn)為這個(gè)工作很簡(jiǎn)單,只是按個(gè)電鈕嘛) V3 l8 Q$ n, n, F, v: d+ Z# t1 d% U
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發(fā)表于 2016-12-17 20:37:16 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2016-12-16 21:19
! @6 a# T) H$ h1 x+ [7 D- n經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)公司,他們對(duì)操機(jī)人員不重視,而且都認(rèn)為這個(gè)工作很簡(jiǎn)單,只是按個(gè)電鈕嘛
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外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行就這樣,什么東西只看個(gè)表面。7 E- q& W2 C# s2 g( J! `1 T
19#
發(fā)表于 2016-12-19 21:09:29 | 只看該作者
說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題,確實(shí)很疼心。床子只要是撞了,厲害的是怎么也恢復(fù)不了撞以前的精度的。床子的性能大打折扣。主要是操作者的問(wèn)題。作為老板要善待優(yōu)秀員工,這樣對(duì)大家都好。
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 樓主| 發(fā)表于 2016-12-19 21:37:48 | 只看該作者
小鏈機(jī) 發(fā)表于 2016-12-19 21:09. t) O- k: w; j! g3 K# _8 E+ x
說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題,確實(shí)很疼心。床子只要是撞了,厲害的是怎么也恢復(fù)不了撞以前的精度的。床子的性能大打折扣。 ...

9 e" N; A9 M# q$ X( d咱們是按照員工的思維自下而上分析這個(gè)問(wèn)題,老板的思維和員工的思維不一樣的,希望機(jī)加的老板們能夠認(rèn)識(shí)到'''這個(gè)問(wèn)題# U1 o5 Z! `4 V; M3 u/ ]% C
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