干管理，想學技術。如何取舍

掛726面

魍者歸來 發表于 2017-2-25 23:21
' f5 n" ]  W- N; k$ z- I干管理可以把責任推給技術

對的  還能給技術挖坑   不得不跳的坑  挖完了看人跳進去  鍋就甩給了跳坑里的
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若塵風

咋就沒人說新能源電池發展如何呢？

魍者歸來

掛726面 發表于 2017-2-27 09:56
7 X1 m- A' ?0 S+ k& j2 I5 \對的  還能給技術挖坑   不得不跳的坑  挖完了看人跳進去  鍋就甩給了跳坑里的

連土都給你填好，多貼心
% s' c! H. Y6 x& e$ k' \. |

矛頭小子

魍者歸來 發表于 2017-2-25 23:21
干管理可以把責任推給技術

事實就是如此

壓死大象的螞蟻

若塵風 發表于 2017-2-26 23:15
: Z0 @% C  i7 f+ {" k管理真的有用嗎？或許只適合這個企業了

管理最有用的技術！
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albert.tang

干管理可以管著干技術的

藍色的獅子

個人觀點：管理比技術難，技術有手冊，管理可沒有，同樣的管理方法面對不同的員工有不同的結果，其實你心中有答案，只是現實的取舍影響了你的選擇

若塵風

藍色的獅子 發表于 2017-2-27 21:10
個人觀點：管理比技術難，技術有手冊，管理可沒有，同樣的管理方法面對不同的員工有不同的結果，其實你心中 ...

嗯嗯，說的對
* ~" f4 n2 v. v: Q  M' S

zll3310737

在眼面前的饅頭才是食物，以后無論是別人承諾的，還是自己的愿景，都是虛無的東西，為了虛無的東西而放棄眼前的食物，只能說愚蠢。好好把握眼前的機遇再是重點。是金子，哪都會發光。都是普通人，現實點。

夢想起航的地方

才畢業半年，慌什么。做新能源電池也不算是完全夸行業的，建議你出去闖闖。