建立社區跨地區技術服務網絡---[討論]

lynx91

關鍵是責任心和負責制的問題怎么解決，你答應的東西，一定要給人家弄好，這是問題最關鍵的東西，連雇來的人到時候都可以說‘干不了’，網上的人怎么辦，

舉一例說明，上周，我一個代理商的朋友在我這坐了很長時間，討論這個問題。
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8 E) S" k- n$ N  E, b. P現在，一個月花5000元雇一個現場維護工程師就很難，根本雇不到，會點什么的人現在少了，出發前要都給講明白了，隨時再打電話回來問，很費周折的。

2 W5 o( U0 p& ^+ j  G一個設備，水、電、風、氣都有，每個就一丁點事，有時就是一個線頭，有時是一個管接頭，有時是PLC調一個圖，但怎么把事做好，很難！
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作事不是學習的過程，做事就是做事，有人說，要給人家學習的機會，沒有那機會，設備等著運轉那，老板等著出貨，貨船在碼頭上那，船期的錢你付啊！

4 y% ^3 z! r0 G# E必須先解決了做事的問題，誰能做事？做過什么，才能往下走，否則，我這就有事做，誰試試看？

如履薄冰

老鷹站長：我說兩句
    1.目前，分部的管理員只是負責管理周圍附近的社友和他轄區內的網上需求調度。當有業務的時候，還是應該雙方直接談。一般講：管理員暫時還沒有利益分配。
    2.參與技術服務網絡的應先報名（跟開會一樣），并且是實名
( L. q# p  J( K! }* D5 B9 u    3.各分部管理員應以大城市為單位比較好
    4.站長可以先召開個現場的“技術服務網絡各地分部”成立大會
    5.制定一個分部管理員資格條款（堅決防止網絡詐騙）
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如履薄冰

歸隱大蝦：
    您好！可否透漏一下你的事？什么方向：新產品研發？工程設計？現有設備維修？機？電？液？儀？水？或組合？

老鷹

如履薄冰大俠，實名制是肯定的。我們這個社區，其實不少社友私下都是見面了的，也有一些聚會，但不太多。我電話聯系過的社友就不少，郵件來往的就更多了，很多也都是真名實姓，手機都知道。當然，這些并不能足夠保證。可是，身邊的朋友一起做事也難免出問題。社友雖然是網上認識的，但只要我們機制合理，可以和身邊的朋友一樣可靠。關鍵是機制，親兄弟合作，如果機制不合理，一樣不行。合作最終要歸于見面、協議、互相了解等。只是我們的制度設計要更嚴格，真實身份驗證和結算手續要非常嚴格。至于那些江湖小騙術，不只是網上才有的，中國哪里沒有呢？你提高警惕就是了。老大媽從不上網，可是受騙最多的就是老大媽。

lynx91

我需要做的就是一些進口代理產品的維修和服務，從安裝開始，有問題出現場，老外的東西一般還是禁使的，毛病不多。老外來了，陪一下，每年的代理商的會你要去，其實技術含量很低。

如履薄冰

謝謝老鷹站長！
+ d2 b: |  T' t: ?5 G% P9 U  p; X但愿今年的青島9.15聚會能夠謀上一面。

如履薄冰

歸隱大俠：
4 D: Y$ h6 d7 W3 _
    你代理的進口產品是機電一體化的？是泵閥風機類？非標設備？機床類？管路附件？舉個例子好嗎？

RENWOXING

看來我是沒有機會了，9。15我就出國了。等回來再說吧。還不知道有沒有機會上網那。中心的祝愿社區成為廣大工程類員工的學習和幫助，發展的園地。

液壓先鋒

這個提議不錯,支持一下.

羚羊

昨天忙于上課晚上小區停電，今早開機看到了大家的支持表示感謝，但如何具體去施舍還望大家多出主意。