怎么樣讓國人重拾對國內機械制造行業的信心？

國際化

巨匠：高工資，嚴管理，高品質，高市場是條路。低工資，低管理，低品質，低端市場也是條路。關鍵看你想選什么市場，還有市場怎么引導你。你的規模大了，相信你也不會去吃那些小魚。你的機械行業做的很強，不妨也往別的相關產業發展，沒有東西的利潤是永久賺大錢的。人不能吊死一顆樹。我的眼睛一直盯著：大利潤 。我永遠支持你！

巨匠

輕輕飛舞吧你好！
    是的，可以結合分開設計，但完全分開是沒有效率，沒有質量的。
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國際化你好！
. {) Z1 R! s" ]3 a1 D5 n% @    我的想法“迅速發展中國制造業的一些方法和具體措施”和前面已經很明確了，和亮劍先生是一致的。
; p& l  T+ h& z. k    走“適合國情”的路。
    模式是：以研究中心為核心，向四周爆炸式發展。

巨匠

自動化研發中心:大部分有利潤的研發業務,部分針對性的主動研發項目.
制造工廠:自動化研發中心的技術成果產業化,包括:本部全資、合作投資、技術轉讓、技術服務、免費提供等多方式.
7 G% O7 @& a- ?& t# O$ u圓圈以內是自動化研發中心的鞏固范圍.

國際化

從內心上講誰不愿自己國家強大。你就好好做吧。

糊涂生

有兩種心態不好：一是急功近利，舍不得孩子還想套著狼：二是慣性思維，沒有創新的精神~~~~~~~

dingzhongyao

他娘的，當領導，按工程師的意愿去做，可能是一種方法

liuyf021

關于大家討論的問題我來說兩句,我從事半導體行業的設備設計,真的有點悲哀。

我們設備上一大半的成本都讓外國人賺去了。我們的電氣,機械的標準件基本上都是日本或德國的，很少用國產的東西，連滾珠絲桿說用得差點的，結果也是用臺灣的。不是我們不支持國產的,只是用起來不讓人放心。

3 h: u- i' B- Q6 s4 b很簡單的一個例子,我們買報警燈，小日本的400元，而國產的100塊。但是國產的外觀和功能都不行，我只能感慨為什么外觀都不能做得光滑點嗎?談到滾珠絲桿,只有南京藝工做得好點，但是交貨期還有點長。更悲哀的是，在半導體行業國產設備做的好的更是少之又少。前道精密的有些工序國產做都沒有做的,看過一則報道國外的光刻機上千萬而國產的只要幾百萬。但是客戶還是不敢用國產的，我們的制造和國外比真的有很大的區別。我們有個日本的供應商說他們只給我們中國三流的產品,但是就是三流的產品，我們還是比不上。不是我崇洋，這是個事實也是我們工程師應該面對的，是要靠各個行業的努力才能追得上的。

liuyf021

我們能做神五神六,能進行嫦娥工程說明我們國人的智慧是不容小視的,但是我們要反思為什么我們連個螺絲,連個滾珠絲桿,連汽缸甚至連一些按鈕開關都做不過別人呢?可見我們對待事情的態度還是有很大差距的,只是我們國人不想做好想做好還是能做好的,我見過一個日本人為調試一臺設備一天不吃不喝直到問題解決,可見人家的敬業精神,我在客戶那見過日本的設備每顆螺絲擰緊后都用記號筆做上標記,每顆啊同志們一點都沒有夸張,差距還是要我們這些工程師們用敬業精神和塌實的做事態度和創新精神去縮小的,就象社區的標題我們肩負著民族工業的希望

al10

我們一定要建立自信，不能盲目地為了賺錢而生產產品。

好奇寶寶

我們自己就是最終用戶，你最想要的是什么？
想清楚了，就可以開工了。
總跟著別人屁股后邊跑，什么時候是個頭啊？