淺談降低采購成本的方式

柴工

降低成本不僅僅是一句口號，對于每個采購決策者來講，如何在品質提升的情況下去降低采購成本是一項長期的目標，但并不非每個采購人員都如愿以償。
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3 F1 F4 _! \4 x6 P% {8 J8 ~我們就在這么做，不錯，10％，這是我們都承諾，為客戶降低10％的采購成本無疑是個巨大的挑戰，但我們做到了。在所有我們服務過但客戶中，我們都希望他們開城布公地和我們一起去考慮成本降低地方法。
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! N5 k, O0 j( @* ^# P* w我們認為，采購成本降低至少包括以下幾個方面：
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1、合理地采購數量和采購頻率
一次訂購過多必定會造成庫存的積壓，積壓本身就是成本的增加；相反，如果沒有任何完全庫存量的概念，每次都是采用緊急訂購的方式，成本支出是顯而易見的；對于緊固件來講，規格有成千上萬，而我們的客戶使用到到規格總是有限的，所以了解使用的規格及周期是幫助客戶降低采購成本的最重要的方法。

' t  c8 B- ?  L2、采用穩定的品質降低退貨率
9 N: j+ f7 t2 r好品質自然會價格貴一些，但考慮到更換、退貨的到人工成本、時間損失及機會成本，每個人都會采用品質穩定、價格合理的產品。我們常常說：螺絲雖小、安全事大，如果因為一味地降低價格而采用低質產品，這時的采購成本在另外一個地方又會大幅度增加。
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( J- n7 i1 B; ~+ G$ m3、盡量使用通用規格
通用規格又稱“商品規格”，在起到同樣使用效用的情況下，從設計開始就采用商品規格，對于螺絲來講，采購成本自然會大大降低。雖然我們可以生產及供應包括國標、德標、美標、日標等多國標準的產品，我們仍然建議您采用同用標準的產品。
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因此，我們認為采購成本降低不僅僅是采購價格降低，而是指整體采購成本在可比周期內下降，這個觀念必須要有。

sherleyque

很精辟，說的很好，可是要老板承認，我們采購的產品價格略高，質量好。好像老板不怎么認可。

kingsky120

說得很不錯、、、

廬山面目

購的產品價格略高，質量好，有時說不通

LONGLIAO

對頭，努力，努力。我要努力努力！年初重定合同，沒辦法！{:soso_e133:}

noahgenius

更人砍價沒什么出路。采購成本主要是看使用效率，以螺絲為例，如果工裝部門沒有好的分類，好的擺放習慣，亂拿亂放，再怎么降低成本也無法遏制住浪費。

wmhcz

在為客戶降低成本的同時也要為供應商降低成本。這樣空間會更大

18歲的孑孓

努力，努力

tangzhiming

講的不錯 支持下

danielzhan

恩,恩,是一個系統的問題,,,,,,,,,,,,,