在日資企業(yè)學(xué)到的一種動(dòng)作時(shí)間分析的方法

hunter31 · 發(fā)表于 2008-8-8 10:49:49

閱讀閱讀。。。。。。難道就沒有辦法了

627658318 · 發(fā)表于 2008-8-8 11:19:43

一件簡(jiǎn)單的事做到這么復(fù)雜,太浪費(fèi)時(shí)間

cyzy6388 · 發(fā)表于 2008-8-8 13:53:17

這樣的管理我不知在我們的企業(yè)有沒有做的，怎樣做啊？樓主普及一下知識(shí)，多謝!

小強(qiáng)HQU · 發(fā)表于 2008-8-8 15:20:58

HAO DING LA

西門文武 · 發(fā)表于 2008-8-9 02:43:18

什么時(shí)候能學(xué)習(xí)一下！應(yīng)該多分享這些經(jīng)驗(yàn)！

mchoo · 發(fā)表于 2008-8-12 21:39:57

好的就要學(xué)習(xí)，只是這個(gè)權(quán)限很討厭

lxg1980 · 發(fā)表于 2008-8-12 23:11:27

很有學(xué)習(xí)價(jià)值。

mojiayan · 發(fā)表于 2008-8-13 14:38:36

,值得借鑒學(xué)習(xí),以提高我們的設(shè)計(jì)同制造水平！

黑夜傳說 · 發(fā)表于 2008-8-14 08:52:16

還需努力才看到好東西哦。

雨過天青 · 發(fā)表于 2008-8-14 10:39:26

沒權(quán)限，下載不了

不過，就我的感覺，我們跟日本的最大差距不在于管理的模式或者技巧，還是別的甚么

我以為，最大的差距在于，理念，在于態(tài)度，在于那一份認(rèn)真執(zhí)著的追求

若是態(tài)度問題，觀念問題搞定了，小日本那套，根本就不在話下的，我們會(huì)做到最好的

可惜，汗一個(gè)，現(xiàn)在的教育。。。

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在日資企業(yè)學(xué)到的一種動(dòng)作時(shí)間分析的方法

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