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在日資企業學到的一種動作時間分析的方法
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待業青年
在日資企業學到的一種動作時間分析的方法
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一覽眾山小
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293
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#
發表于 2008-3-23 20:10:18
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只看該作者
其實,我們的前輩們也是不錯的;只是我們小輩們沒有繼承;太虛太急,需要改一下了
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大頭小成
大頭小成
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發表于 2008-3-23 22:18:14
|
只看該作者
我們需要的是有用的東西,管它是從哪里來的!只要對我們有好處的就行了!
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動力源A
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19
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#
發表于 2008-3-24 11:01:53
|
只看該作者
還是個人的意識問題,中國人的產品質量意識近幾年有所提高,但還差太遠,在質量與利潤的對比中,往往傾向利潤,精益生產也就是發現過程是產生的浪費,要著手改善,需要有前期投入人力、資金。但中國企業在剛發展時不會去考濾這些,要考濾的是怎樣把產品做出來,利潤有多少,對中國的市場不怕產品銷不出去的。已經發展壯大了的企業,才會去考濾,將企業提升檔次,也有實力去做。
若按豐田生產方式將企業整合好了,工人的工作就會非常輕松了,出錯的機率也會大大減少,產品質量自然就上去了。
點評
大白小白
精辟
發表于 2020-8-2 15:28
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WANGYUBIN
WANGYUBIN
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發表于 2008-3-24 14:40:40
|
只看該作者
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