小企業死亡的原因，創業者之痛---討論

梅芳軍

小企業死亡的原因

  m3 D* v6 D6 Y; Y每年到了年檢的時候，許多的小企業就突然沒有了蹤跡，消失的無影無蹤。中國的小企業生得快，死的也快。小企業的病根到底在哪里？
第一，出生的時候就弄巧。

這是我們在創辦企業的時候不可避免的大問題，許多的企業者在創辦企業之初就資金不足，為了能辦下來營業執照，就開始弄虛作假，委托財務公司造假的注冊資金。原本就沒有太多的錢，還要搞一個很有規模的企業，注冊的開始就注定了風云飄搖，基礎不牢，誠信有問題，發展還有多少的后勁？

第二，最難過的是資金的瓶頸。

( ]4 [: ^2 y! g) d* y* g+ `. n) O- n沒有錢還要創業，這是許多的中小企業者所面對的共同的問題。沒有錢如何創業？這在我國幾乎是無解的問題。盡管現在有了政府所謂的小額貸款扶持，但是，又有多少人有機會獲得？而且手續麻煩，申請困難。尤其是銀行貸款的困難就更大，銀行現在典型的嫌貧愛富，喜歡給有實力的大企業貸款，中小企業發展資金的困境由來已久，一直無法解決。
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% B1 X, {7 P2 Z7 O4 B第三，政府忽視了對小企業的扶持。

政府口口聲聲地要為中小企業發展助力，創造有利于發展的環境。怎么幫助小企業發展？有沒有更好的政策？許多的政策都是在制約小企業發展，而不是促進小企業的發展。比如稅收問題，小企業的稅收是不是可以進行大幅度的減免？許多小企業靠自身的能量來發展，能有機會活著就很不錯了，還要繳納許多稅費，承擔過多的所謂的社會義務，還不等發展起來就被稅費搞黃了。在新加坡小企業在創業之初，幾乎是全免除各項費用及稅，當你的營業額沒有達到一定的水平是不用交稅的。而且也很容易申請到政府的資金方面的支持，甚至是免費給你提供創業的場所。
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而我們的中小企業在沒有成長起來的時候就承擔了很多的社會義務，負擔過重是導致小企業的倒閉的直接原因。

9 s- M* m( N6 @1 c' S1 r第四，軟環境的不利因素的影響。

現在的官員的風氣很不正，這是人所共知的。許多的權力部門的官員到小企業那里去找茬挑毛病，讓你膽戰心驚，就是讓你過不上安穩的日子，你不給好處就讓你無法活下去。企業主不是社會的主人，在貪官污吏面前就是孫子。許多不明就里的企業主就是這樣死掉了。
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第五，難過的人才關。

人才是中小企業發展的一大難關，企業根本發展在于人才，沒有人才你拿什么來發展？更多的小企業創業初期只好自己去培養人才，在人才問題上付出了許多的艱辛的能力。最悲哀的是好不容易培養出來了一批優秀的人才，因為待遇和條件的問題又無法將人才長久地留下來。最后成了別人的人才庫和培養基地。

! R! E/ U* v( t7 I1 x, j8 x& T第六，難過的管理關。

小企業主更多的人沒有接受過正規的企業管理教育，許多的經營經驗都是無師自通，都是摸索了來的經驗，還有更多的管理是拍腦袋來的。這樣的管理問題自然就多，教訓也就更多，代價往往是很沉重的。
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第七，企業者的不成熟。
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* y, V7 N( D4 l: @) R企業主的幼稚病是導致企業短命的又一因素。家族式的管理，制約了人才的發展空間。壓榨式的管理，永遠也形成不了自己強大的管理的核心團隊。心胸狹隘，目光就短淺往往就容易錯過發展的機遇。不學習，只想投機取巧。不講誠信，沒有自己核心的經營文化和思想………..沒有自主的知識產權……
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/ r& z0 y3 E/ z5 r+ S* \ 第八，致命關是沒有創新。

4 A6 y1 z2 I1 I$ C4 Y) g6 c創新是小企業快速發展的利器，許多小企業只會跟在別人的后面跑，而沒有學會創新，甚至根本就不懂什么是創新。沒有創新的企業多半都是短命的，根本就不會有什么強大的生命力。創新是決定企業成敗的一個關鍵的積極因素。
環境，還是環境的問題。沒有一個良好的適宜的發展環境，小企業就是死的快。全民創業可不是簡單的一句話，有多少人空有一腔創業的激情，到后來還是一場空。連政府也明白，小企業才是社會發展的主流，是解決就業問題的法寶，拿什么來保護小企業發展更多的地方政府都是做了表面的文章，看上去很美，其實一點也不實用。

笑彬

看了很有感洽
中國的國情，咳！
不過小企業惟有創新和服務才有贏得市場！

denyi82

無賴。。。。

哈奇

怎么覺得和我在的公司差不多，家族式管理!!

天水藍

這點上，ZF應該在實質上學習一下意大利等國家的做法。
" [4 l+ }& r. r0 w2 `' A: l無奈的是，上至中央，下至地方，思路都是一個，貪大。

abcit

我不奢求ZF來扶持，別一天到晚伸手就好。

超人回來

深有同感！感觸很深！深有同感！感觸很深！。。。。。。

少談ZF吧！還是靠自己！

等畢業

強烈支持樓主的觀點。歸納的很全面，也很實在。小企業承載了多少人的創業夢想，但是最后大都“死”于非命。中國的民營企業家承受了太多的壓力。

老鷹

創業走過了七八個年頭了。過去的同伴們大都成了先烈。
& B# }# l6 n2 w. d8 ~2 ?$ F. f北京這地方因為企業太多，政府也很肥，沒感覺有ZF的人來揩油，環境還算過得去。當然，也沒人支持你。
創業的人太多，市場就那么大，必然是輸多贏少，死多活少。這是必然的。如果創業者都起來了，那該有多少公司啊。沒辦法的事情。
創業者自身，必須要明智。這點很重要。我見過一些朋友，開始的時候盲目性很大，空有熱情，花了一些冤枉錢，走了冤枉路，耽誤了時間，錯失了機遇。本來就先天不足的小公司，你再不是一個真正的內行，那怎么可能存活呢？純粹靠運氣，或者再加不怕吃苦，這都是遠遠不夠的。歸根到底，要靠你深入了解某個行業，某個領域，是個行家里手（不僅是技術，更包括市場），再加正確的分析和應對，才有可能成功。
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1 D' r6 f; {( x0 b: d0 w, p! x其實很多人可以搞工作室，或自由職業者，不必成立公司，這樣可以節約不少費用。自由職業者我感覺也很有前途。社區將來不排除組織一個自由職業者聯盟（機械及相關行業），來整合和優化資源，一起運作。
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創業者的心態也很重要，說實在的，現代社會，飯總有的吃，衣總有得穿，沒什么太可怕的，我當初就是這么想的。動機其實也很簡單，不是發大財的夢想，就是一句話：不甘心；總要給自己最大的挑戰而后已。人的追求不一樣，那時候在國企感到一種壓抑，可是自己改變不了大環境，只有出去干。
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9 O/ X& q' q; D創業者即使失敗，也非常可敬，每一個歷經創業的人，對人對事都會有過深入的思考或殘酷的體會，會比過去成熟許多。這是很值得的。

/ e5 G* u  L; P5 m; }* k人生就是這幾十年，反正不會餓死，也不會凍死，放開手腳痛痛快快干一次，冒一次險，失敗一次，也算值了。當然，做具體事情的時候還是要謹慎哦。
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* F; [5 u6 @/ T! `. g瞎說一通了。社區所有的創業者們，團結起來，互相攙扶，互相鼓勵，沒有爬不過去的大山！

齊樂

感覺老鷹說的很好,創業心態很重要.
# a+ m4 B3 l& \" t沒有資金,那還鋪那么大的攤子?
$ _8 Y$ k2 w/ Z& P+ H: U+ `* o/ I人才流失的時候也要想想人才都是怎么來的?大家都不愿意要沒經驗的人,那有經驗的人才不也是挖別人的墻角來的么?
& Y* i8 c- R( J5 [) _沒有創新,企業要靠什么立足?
自己開企業,是否有實力?能力?對行業是否了解?對未來是否有把握?
所有這些,要在企業建立前就考慮到.
如果沒有考慮,那只能說這樣的創業是為了暴富而做的投機短視行為.
先天不足的小企業,死亡也就再所難免了.