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本帖最后由 loveskycc 于 2017-12-21 14:53 編輯
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我來(lái)解答樓主的疑惑,其實(shí)很多書都是對(duì)的,但是別人根本沒想到我們這樣粗放式生產(chǎn)的工況,看的人覺得太理想化,實(shí)際上是自己不規(guī)范,就跟我用攻絲油一樣,一般都還是粘度高的油比如菜油或者其他植物油,但是在我們廠灰塵大,如果用粘度高的油容易積累灰塵直接變成污泥狀,攻絲后不僅臟而且可能會(huì)影響攻絲效果甚至報(bào)廢,寫書的人可沒想到你會(huì)在車間打磨搞一堆粉塵啊,這本來(lái)就是不對(duì)的~~~教材都是一套標(biāo)準(zhǔn)化的東西,這樣所有的次品率和生產(chǎn)效率都可以預(yù)知和控制,哪里出了問題調(diào)整哪里就可以了,而到了我們很多工廠就有這樣那樣的所謂現(xiàn)實(shí)最后導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)失效,出了問題就重做,過(guò)段時(shí)間又忘記了,每一道工序每一個(gè)步驟估計(jì)除了富士康這樣的廠以外沒有任何一個(gè)工廠有標(biāo)準(zhǔn)(比如成文的容易因?yàn)槭裁磳?dǎo)致什么樣的問題,又是如何解決的),所以最后我們積累了十幾年就是很零散的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),企業(yè)還是家庭式的無(wú)頭蒼蠅,我經(jīng)常聽人說(shuō)一句話就是做好是偶然的做不好是必然的,你告訴他怎么可以做好,他會(huì)跳起來(lái)說(shuō)沒那么簡(jiǎn)單你們啊太理想化 哈哈哈 所以我現(xiàn)在都不說(shuō),全天下都知道問題在哪里,就是自己不改,美其名曰立足現(xiàn)實(shí),真正的規(guī)范應(yīng)該是這個(gè)工序走了誰(shuí)都一樣只是新老員工的效率問題而不應(yīng)該是對(duì)錯(cuò)問題,不過(guò)相信慢慢新一代機(jī)械人會(huì)改變這個(gè)狀況,畢竟這一行越來(lái)越多在大企業(yè)外企有文化的年輕人來(lái)了,會(huì)把所有的經(jīng)驗(yàn)匯總,然后做成一套工廠規(guī)范,比如你在廠里打磨就是不能用粘度高的攻絲油,當(dāng)然隱患是治標(biāo)不治本,工件并不能做到最好,所以應(yīng)該去除打磨或者采用別的無(wú)塵方式 |
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