創業為何多加工——我自己的公司模式

五年規劃

此模式理論上可行，但對于初創企業來說，與生產企業聯姻可能來得更為實際穩妥些。
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我們公司的模式和您提到的模式類似，我們沒有生產能力，因此也流失掉不少潛在用戶；
另一方面，國內目前的協作關系并不是很規范，你時刻面臨核心技術的流失、交貨期的拖延和加工質量的不穩定，這些，都是風險；
我的體會是，如果沒有好的成功案例，沒有實物產品可以展示，單單靠技術和方案，拿到項目的幾率非常小。當然，有其他強勢因素的情況除外！

qijianhui

感覺樓主說的有點理想化，做什么都得先保證有飯吃。不然餓著肚子怎么建立團隊，呵呵。還是先找個事情做著，原始積累著，等時機成熟的時候在轉型。

luiw

又一個理想主義者，以為天會掉餡餅，你以為做加工的人沒水平沒技術，誰不知道坐辦公室做大項目好，無積累和基礎行嗎？連耐克怎么發展起來都沒搞清楚，就學耐克，聽聽養豬的說吧，我現在有工廠，有人員，象賊一樣叮著市場，想不那么累，搞點高技術的，自己的小項目，但那不叫創業，那是賭命，反正錢去了，盡力了，成功與否，嘿！天知道。一出來就搞公司，誰信你，能有飯吃嗎？但強勢的除外。

前景錢

我贊成樓主的建議，實際上中國人應該教有這種思想，我們才會進步。支持樓主，想和你交個朋友，可以和我聯系，交朋友

qq184777068

我堅持樓主的想法，我現在也想創業，但我的目標不是一個加工店。我集合了三個人的力量，想創辦一家包裝機械有限公司。我感覺包裝機械行業的前景很不錯，只是對于創辦工廠，還有好多事情不明白。技術方面我不用太擔心，我擔心的是銷售、前期的網絡推廣這塊。想請各位大俠給多點這方面的見意。謝謝

西部情

操作難度很大，如何去整合，你拿什么來吸引人，光有想法是不夠的，要有具體的可行性操作方案，不是憑空想象就可以的。一個組織，要有追求的目標，如果脫離了經濟，那么你這個組織只能以夭折告終。只是隨便聊幾句。

張國耀

沒有想不到，只有做不到！！！
想到了，如何做到是關鍵！

激光配件

我現在也是買了幾臺設備，做加工。也想找一個項目，可是找不到，也沒有太多的本錢，所以只能先以加工為基礎，再圖發展

zzwh

回復 5# samsang

. i- X  V: k1 Q是啊，現在有想法的人很多，真正付諸行動的人很少，我算一個，慚愧
) J1 i% x5 {* p9 s! z    祝你成功，早日行動

快樂的海綿

樓主要多找點牛X的設計人員