[譯] SolidWorks的發展歷史(1994~2007)

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[譯] SolidWorks的發展歷史(1994~2007)

和CAD行業的其他公司一樣，Solidworks的創立原自于某一個人的遠見卓識，他就是Jon Hirschtick. Jon于1983年從麻省理工學院(MIT)獲得了機械工程的學士和碩士學位，接下來在David Gossard博士領導下的麻省理工學院CAD實驗室(MIT CAD Laboratory)工作。從早年開始，Hirschtick就有一種極強的創業精神。在高中時代，他當過一段時間的自由職業者：一名魔術師。到了1987年，他在CAD實驗室工作時，參加了一個創業課程的學習班, 和一個叫Axel Bichara的人一起寫了一份商業計劃書，內容是創建一個新的CAD軟件公司，名叫Premise. Bichara是一個來自德國的研究生，那段時間也在CAD實驗室工作。

關于Premise公司的商業計劃書提交于1987年5月中旬。僅僅一個多月后，他們就從哈佛管理公司(Harvard Management Company)得到了150萬美元的風險投資。因此，他們在劍橋(Cambridge)就近設立了一個辦事處。

Premise公司的第一個軟件產品叫做Design View,是一個二維的概念設計工具，運行于IBM兼容機上，和微軟的Word和Excel有數據接口。用戶可以在草圖上畫一些幾何體，添加一些幾何約束和尺寸關系。當某個尺寸改變時，草圖就可以自動發生變化來適應新的尺寸信息。因為它和Excel有接口，用戶可以用電子表格來自定義零件，方法是將某些尺寸和特定單元格的值進行關聯。Design View的售價是每份拷貝1895美元。

盡管Design View在其自身領域內相當成功，要使Premise公司取得更大的發展，它的市場還是顯得太小了。CV公司(Computervision)于1991年春天收購了Premise和Design View軟件。其目的是將Design View軟件進行一定的市場推廣，作為其自有的CADDS 5軟件的一個前段概念設計工具。Hirschtick 和Bichara都加入了CV的管理團隊。一年后， Bichera離開了，參加了歐洲工商管理學院(INSEAD)在法國楓丹白露宮開辦的一個MBA班。Hirschtick在omputervision呆了下來，他開始管理著Design View團隊，接下來負責公司其他軟件的產品設計從Winchester Design的起步

Hirschtick在1993年8月份的時候離開了CV，離職時除了知道他想開一家自己的公司之外，也并不完全清楚到底想干什么。到了1994年春天的時候，基于實體建模技術(solid modeling)，創建一個低成本的桌面設計系統的想法開始明確了。Hirschtick召集了一個團隊，包括Bob Zuffante, Scott Harris, Constantine Dokos 和Tommy Li，開始了軟件的開發工作。就是這個軟件，最終演變成了SolidWorks.

創始人們決定盡量減輕早期的資金投入，于是他們在1994年的大部分時間內都是在自己的家里工作，并且不領薪水。他們甚至自己購買了用于軟件開發的電腦。1994年8月，這個團隊迎來了一個關鍵人員的加入，Michael Payne，來負責管理整個軟件開發工作。

Payne曾經是PTC的第三號員工，當他幾個月前因為一場管理爭端離開時，是PTC負責開發工作的副總裁。加入PTC之前，他是Prime Computer公司的CAD開發總監。任何一個同時認識Hirschtick和Payne的人可能都無法想象世界上還有哪兩個人能比他們擁有更不一樣的性格，但是他們在接下來的六年內合作得非常地高效。公司最初的名字叫做Winchester Design Systems，得名于他們第一個真正辦公室的所在地。

隨著Payne的入職，公司感覺是時候獲取一些外部資金的注入了。Hirschtick曾經和Bichara密切的討論過這一事項。那時，Bichara已經返回波士頓，并在當地的一家風險投資公司Atlas Venture工作了。稍后，另外兩家風投，North Bridge Venture Parteners和Burr, Egan, Deleage & Company也加入了進來。這三家一共注入了450萬美元的資金。這些資金一直維持著公司的運作，直到1995年年底，這三家風投和Kubota，還有其他的一些投資人一起追加了920萬美元的投資。作為后一次投資的一部分，Kubota成為了公司在日本的分銷商。

另外一個關鍵的招聘是Victor Leventhal, 他在1994年10月份入職。Leventhal曾經在IBM擁有一段很長的銷售和市場工作經歷。在1970和1980年代早期，他在IBM運營過一個10億美元營收的部門。他還曾經在Computerland管理過1億2千萬美元規模的直銷渠道。當他被Hirschtick招聘到的時候，是一個CAD軟件代理公司，CAD Solutions的CEO。Leventhal的職責是首席運營官，目標是建立起一個可以和Autodesk的代理商競爭的分銷渠道。

正如我們在第16章討論過的，成立于1984年的參數技術公司(PTC)，其成功部分地歸功于它不需要像它的競爭對手一樣支持一些在小型機和大型機上運行的老軟件。PTC開發的Pro/ENGINEER軟件，從一開始就運行在聯網的UNIX工作站上。它的軟件使用高級語言編寫，并利用了當時最新的軟件架構技術。但即使是PTC，也在一定程度上受限于它所承諾支持的多個UNIX平臺：在每一個平臺上，它都要分別使用平臺相關的操作系統調用來實現同樣的用戶界面和文件管理任務。

Hirschtick的計劃非常簡單。SolidWorks將只運行在基于Windows的微機上，并且公司計劃盡可能多地利用標準的Windows功能。其結果是，這個軟件將會和微軟的Word和Excel擁有同樣的Windows外觀和操作習慣。這種方式極大的降低了Payne和他的軟件開發團隊需要寫的代碼量。此外，如果軟件運行在便宜的微機上，那么軟件的價格也不能過于昂貴。公司最終將軟件的第一版定價在3995美元。

正如1995年10月號的《計算機輔助設計報導》 (Computer Aided Design Report)所寫的那樣：“把這款CAD軟件和其他的區別開來的是用戶操作的方式。一旦你熟悉了其它Windows應用程序的基本操作，在這款軟件上創建零件和裝配將會比在其它我們看到過的實體建模系統上容易得多。”

這種策略也利用到了微機世界發生的變化：Windows NT和Windows 95 正在被用戶群體廣泛的接受，Intel微處理器的性能在大幅提升，內存的價格則在以更大的幅度下降。因而，大內存高速微機的價格開始具有吸引力。
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SolidWorks的早期版本
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SolidWorks是以一種靜悄悄的方式出現在業界分析師和媒體面前的。那是1994年底，公司發布了SolidWorks的一個原型，那時它還被稱作Winchester Design。我相信我第一次看到這個軟件是在1995年二月份，在芝加哥舉辦的國家設計工程展（National Design Engineering Show）上。接下來，在當年夏末，Jon Hirschtick造訪了《工程自動化報導》（Engineering Automation Report）位于科羅拉多州Englewood市的辦公室。在那里，他親自演示了軟件最新的預發布版本。
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! Y4 a& q/ A- x% v; f# BHirschtick在演示創建單個零件模型時做得非常棒，但當我要求他創建一個簡單的裝配模型時，他卻沒法完成。我永遠不知道到底是當時的軟件存在問題還是Hirschtick對SolidWorks的裝配功能并不熟悉。
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' G0 f/ q+ F+ K& CSolidWorks早期的開發使用Spatial Technology的ACIS幾何建模核心。不久，因為ACIS的性能和功能存在不足，就換成了EDS Unigraphics的Parasolid核心。在那時，EDS也對SolidWorks開出了比Spatial更好的授權條件。
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) f& A1 H$ u+ {# {: w$ y0 E+ `在軟件即將發布的時候，PTC對SolidWorks發起了訴訟，宣稱后者雇傭了很多PTC的員工，從而違背了他們簽署的競業限制協議。這件事足可以使SolidWorks在其前進的道路上“熄火”。雖然最終兩個公司在造成更大的傷害之前達成了一致，但它構成了兩公司日后一直延續至今的激烈競爭的基礎。
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SolidWorks軟件的正式揭幕，即今天我們所知道的SolidWorks 95，發生在1995年的AUTOFACT大會上。毫無疑問，從一開始SolidWorks的目標市場之一是由那些準備購買Pro/ENGINEER的公司組成的。它的另外一個競爭對手，則是Autodesk及其AutoCAD軟件（見第8章）。

3 ~2 V1 k/ l( DSolidWorks 95 是一個基于特征的，尺寸驅動的實體建模器。它可以直接從實體模型生成二維工程圖。和Pro/ENGINEER一樣，對實體模型的改變會自動更新到相應的二維工程圖。反過來，對二維工程圖的改變也會改變實體模型。盡管第一版的SolidWorks包含了出人意料多的和Pro/ENGINEER一樣的功能，它們之間還是有些差別。有些差別牽涉到可能只有少部分潛在客戶關心的建模功能，有些差別則體現了更多戰略上的意圖。最初SolidWorks并不支持外國的制圖標準，這減緩了軟件在國際上的接受度。

# s' s2 F- p- X4 Y1 g. |& f從另一方面而言，SolidWorks 95最初的實現包含了一些通常在更昂貴的高端系統上才有的功能。這包括可以給特征命名，而不是僅僅用數字序號來區分它們。還包括允許使用欠約束的草圖，以及允許用戶對特征進行排序，就像在Windows文件夾下對文件進行排序那樣。模型也可以包含尺寸間的代數關系。這樣，對一個尺寸的改變，可以影響到多個其他的尺寸。這個新軟件其他有吸引力的方面還包括：
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Ÿ           一個與Windows 95 和Windows NT兼容的圖形界面

Ÿ           一個可以自動添加約束的草圖環境

Ÿ           支持OLE2.0技術的文件格式，可以方便的與其它應用程序交換數據

Ÿ           基于D-Cubed公司的DCM軟件的約束管理器

Ÿ           可以簡單的選擇一個特征并把它拖拽到一個新位置來對它進行重定位

Ÿ           用戶可使用BASIC語言創建自己的宏命令

SolidWorks95的首發引起了轟動。大多數新軟件的第一版都有著嚴重的功能缺陷和太多的Bug，所以用戶不能用它們進行真正的產品設計。SolidWorks 95可不是這樣。正如《計算機輔助設計報導》所言：“我們很高興的報告，在我們所看到的CAD軟件發行的第一版中，SolidWorks是屬于最好的那一類，或者可能就是最好的，沒有之一。”這篇新聞報道接下來高度贊揚了SolidWorks的建模能力，特別是它的“特征管理器”。這個功能允許用戶調整模型重新生成（或者用Solidworks的術語來說，“重建”（rebuilt））的次序。顯示模型的同時，那些用來創建設計的嵌套的特征樹會被顯示在屏幕的邊上。

  I0 a+ z5 L9 R! t5 w; a. V早期的SolidWorks軟件也存在一些問題，特別是在裝配建模和工程圖生成這兩方面。裝配建模的功能存在一定的局限性。而且，如果你不小心，你可能會把一個零件模型“插入”到另一個零件模型當中去。盡管制圖模塊被認為是一個不錯的開始，它也有很多不能完成的功能，需要使用一些迂回的方法來解決。《計算機輔助設計報導》也對其在中檔微機上的性能表示遺憾，特別是當使用PhotoWorks模塊（下文將提及）進行真實感圖形渲染的時候。文檔的缺少也是一個不足。然而，大部分抱怨都屬于那些可以預見到會在下幾個版本中解決的問題。實際上，它們中的大多數也確實被解決了。

9 r' j7 s+ U% @# S( ~& J9 d加入SolidWorks的陣營
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4 l7 `" v4 l4 g在很早的時候，SolidWorks就對CAD行業的其他從業者聲明，它絕不會自己發展直銷渠道來和它的代理商競爭。這個聲明造就了一支高度忠誠的代理商隊伍。類似的，公司表示它將專注于發展SolidWorks的核心功能，不會開發擴展的應用。這種定位吸引了獨立的軟件開發商。很快，許多公司發布了可以和SolidWorks一起工作的應用。有時候，SolidWorks將這些應用程序和自己的軟件進行打包，一起售賣。有時候，SolidWorks采取了毫不干涉的態度。

& f# p2 H  Z* C+ K  |; b& p: I第一批的SolidWorks應用中有一個名叫PhotoWorks，是一個真實感圖形渲染的工具包，由位于英格蘭謝菲爾德市的LightWorks Design公司開發。它由SolidWorks以795美元的價格代為銷售。或者，用戶可以以4390美元的價格購買SolidWorks和LightWorks的組合。到1996年中期，SolidWorks和55個第三方軟件開發商簽訂了合作協議，其中的7個都已經發布過和SolidWorks兼容的軟件包。
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最活躍的合作伙伴之一是位于洛杉磯的Structural Research and Analysis Corporation(SRAC). SRAC由Victor Weingarten博士創建，提供中檔價格的有限元分析軟件。其軟件相對容易使用，且有著很快的運行速度，至少對小規模或中等規模的問題而言是這樣。SRAC對其COSMOS FEA軟件重新打包，做成一個能在SolidWorks 96上運行的版本，稱作COSMOS/Works。它在SolidWorks的運行界面上加入了一個FEM的菜單項。選擇這個菜單項后，用戶可以進入一個定制版的COSMOS，該版本可以直接在SolidWorks模型數據上工作。
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  m* a. v+ |5 V1 T/ K1 K& p* R% r用戶可以從SolidWorks的模型直接創建出FEA模型，添加一些力和邊界條件，分析零件并觀察分析結果。兩個軟件都有著遵循Windows標準的相似外觀和感覺。這樣一種實現的意圖是使得設計工程師可以自己做一些應力分析的工作，而不是請結構分析部門中的FEA專家來使用一些大型機上的高端的FEA軟件例如ANSYS或MSC NASTRAN來幫忙。
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/ K& j/ ^% m0 t這種工作模式在工程界引起了激烈的辯論。結構分析專家們感覺，給缺乏足夠結構分析培訓的設計工程師提供這種功能是一種危險的傾向。然而這種模式的支持者認為，這種模式可以使前所未有多的零件可以在更廣泛的條件下進行分析。爭論的兩邊可能都有一些道理。
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除了SolidWorks本身，另一個推動類似的高端技術軟件得到更廣泛應用的關鍵因素是計算機性能的高速增長，特別是臺式微機。到1998年末，很多工程師已經擁有了400MHz主頻的Pentium II電腦。這些機器已經能夠分析幾年前還需要使用大型機來分析的大規模FEA模型了。例如，SRAC的客戶之一，Nichols Aircraft，為他們的噴氣發動機的潤滑油泵創建了一個有著130萬自由度的FEA模型。在一臺最新配置的電腦上運行分析僅需兩小時。通過它們的合作，SolidWorks和SRAC正在改變工程分析和設計的實踐。

. \9 N( L) q5 P* h) p盡管SRAC也和包括鷹圖（Intergraph）和UGS在內的其它CAD供應商合作，它和SolidWorks的關系可能是最牢固的。在所有的合作版本中，COSMOS/Works也是和CAD系統集成得最緊密的軟件版本。COSMOS/Works 99 甚至增加了如圖18.2所示的設計優化功能。
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SolidWorks高速成長

SolidWorks 96于1996年七月份發布，修正了很多前面提及的問題。特別是，裝配建模功能得到了極大的增強。用戶現在可以在裝配環境下“就地”設計和修改單個的零件模型。通過允許用戶選擇性的載入一部分工作模型，大型裝配建模的性能也得到了提升。另外，制圖模塊也得到了增強。用戶在放置不同視圖位置時更加可控，可以使用三種不同的線寬，以及多種字體。
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$ R% m3 d: Y+ ]! l+ l裝配的剖切視圖比第一版時工作得好多了。文檔得到了極大的豐富，渲染的性能也更可以接受了。當然，還有一些弱點并沒有得到修正。例如，缺少“重做”（redo）的功能，以及不能終止一個很費時的操作，如不小心加載了一個大模型的時候。

) o; r$ U4 u$ u) D不到一年時間，SolidWorks 97推出了。根據公司的說法，它有著175項提升。這個版本包含了一大批功能上的增強，并且修正了前兩個版本當中的一些錯誤。一個新的鈑金件設計功能被加入了軟件基本版，此外還包括對零件平面的粗糙度標注功能。用“抽殼” （shell）方式產生的零件也可以擁有多個厚度了。
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0 m3 W0 V3 T$ A( \/ NSolidWorks極大的增強了軟件在裝配建模和制圖方面的能力。盡管軟件還存在一些嚴重的問題，在線幫助文檔也不是那么友好，自SolidWorks第一次發布的14個月起，它得到了極大的提升。

- o& o  b7 p& l- s3 R' r實際上，快速增長的功能甚至引起了一些業界分析師的憂慮。Steve Wolfe在1997年2月號的《計算機輔助設計報導》中提到：

“當SolidWorks增強其軟件的功能的時候，它實際上承擔著將其變得太復雜，以至于不易使大多數設計人員學會的風險。這種復雜性對于那種很昂貴的，并且只由有經驗的專家來使用的軟件產品而言還是可以接受的，但并不適合于一個目標是擴展三維設計人員基數的軟件。”

/ K: o5 F, ~. ^“第二個值得SolidWorks的經理和用戶們思考的問題是，哪些功能應該屬于基本版的軟件，而那些應該被包含到專業應用當中。最近添加的鈑金件設計功能是一個極好的例子。不是所有的機械產品都包含鈑金件。把鈑金設計功能加到基本軟件中會使其變得更復雜。在SolidWorks 97中，鈑金設計的操作還比較簡單，不會妨礙到軟件的其他部分。但是當鈑金設計人員要求更多的自動化功能的時候，軟件的復雜性就會增加，用戶界面也會變得擁擠。如果其他制造業的應用也被加入進來，SolidWorks的復雜性就會成幾何級數的增長。”

與此同時，PTC和SolidWorks之間的口角開始升溫。正如我們在第16章中談到的，PTC的CEO，Steve Walske，并沒有覺察到一個人們所開始提及的“中端”CAD市場的存在。在1997年早間的一個分析師會議上，Walske提到：“低端產品是有缺陷的，因為它們不能設計出可在機械產品市場上占有一席之地的產品。”這樣的論斷在幾年前可能是正確的。可是在1997年，情況已經不同了。
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達索收購SolidWorks

出人意料的，達索（Dassault Systems）在1997年6月24日宣布以3億美元的價格收購了SolidWorks。這個價格相當于SolidWorks當時一年營業收入的12倍。當天晚上深夜，我與遠在巴黎的Jon Hirschtick通了電話。他提醒我，在不到兩年前，也就是1995年10月號的《工程自動化報導》雜志上，刊登了第一篇報道SolidWorks公司的文章，而當時我在文章中寫道，“大約10年以后，SolidWorks將在機械設計市場上發揮深遠的影響力。”我沒有料到這個影響力來得如此之快。在過去的25年中，CAD/CAM行業發生了很多并購。幾乎所有的并購案都是一家陷入麻煩的公司被另外一個強者收購。達索對SolidWorks的并購是第一次的強強聯合。

當消息宣布時，SolidWorks已經賣出了大約6000份拷貝。針對并購的若干疑慮很快得到了澄清。首先，SolidWorks將仍然以一個獨立機構運行，并掌控自己的產品開發策略。第二，SolidWorks軟件將仍然由現有的經銷商渠道進行銷售，而不是由IBM（達索公司的CATIA軟件大部份由IBM銷售）。第三，SolidWorks將繼續與第三方軟件開發商進行合作。一直到十年之后，這些條款仍然成立。

CAD行業的大部分并購最后結果都不算好，有的甚至可以用悲慘來形容。想通過并購的方式來擴大一個公司的客戶基礎已經基本上被證明是一種失敗的做法。然而達索對SolidWorks的并購從一開始就顯露出成功的跡象。這是因為兩家公司所針對的市場幾乎沒有重疊，并且達索公司持續的保持了這一市場策略。達索自己的CAD業務傾向于大公司，如波音公司和克萊斯勒，這些公司都和IBM有著長期伙伴關系，這在第13章中曾有提及。SolidWorks的客戶則大部分由IBM無暇顧及的小公司組成。在當時，達索的CATIA軟件沒有Windows版本，而Windows則是Solidworks支持的唯一平臺。并且在當時，Solidworks從來沒有想過要和CATIA競爭，它更多的關注于Pro/ENGINEER和AutoCAD。
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9 G+ t$ \; a# i; B3 M/ a) w; s盡管在達索和SolidWorks之間存在適度的技術共享，在大部分情況下，作為一家公司的兩個部分，他們保持著獨立的運作。其中一個例子是，當達索在2000年收購了Spatial公司及其ACIS技術后，SolidWorks仍然使用著Parasolid幾何建模核心。他們的核心職能部門例如財務管理被合并到一起，然而與客戶相關的一些活動如產品的內容及發展方向上，則分開進行管理。

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和Autodesk的競爭

+ U( r8 r3 e" R) X6 B1998年的開始也是SolidWorks和Autodesk之間更激烈的市場戰的開始。一般而言，不管是在技術還是在市場層面，當Autodesk還在掙扎著厘清其機械行業產品的策略時，SolidWorks已經是連連獲勝。在Vic Leventhal的領導下，SolidWorks建立起了一個引人矚目的分銷渠道。其中很多經銷商都是Autodesk之前或現有的經銷商。
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Autodesk在1998年初宣布，其Mechanical Desktop軟件的授權經銷商不得同時銷售其他競爭對手的產品，特別是SolidWorks。幾個大的經銷商，如U.S.CAD和Mirco Engineering Solutions，都因此被終止了與Autodesk的合作。
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: C. N0 Z# K  n5 a7 q$ D大約同一時間，在1998年二月，SolidWorks成為了OpenDWG聯盟（現更名為開放設計聯盟，The Open Design Alliance）的創始成員。該組織的目的是提供可直接讀寫Autodesk私有DWG格式的AutoCAD文件的軟件工具。
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Autodesk從來沒有發布過DWG格式的詳細描述。因此，聯盟的程序員們只能對其文件格式進行逆向工程。通過加入聯盟，那些想擁有快速讀取AutoCAD文件能力的Autodesk競爭對手們可以把他們在這一方面的開發資源匯聚在一起，從而避免重復的開發工作。

第三方軟件：SolidWorks戰略的重點
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在接下來的幾年里，SolidWorks每年都發布一個新版本。在大部分情況下，公司都專注于核心的建模和制圖功能，而把一些高級應用，例如仿真分析，數控加工以及產品數據管理（PDM）留給第三方軟件開發商來做。例如，甚至有第三方開發商提供高端的曲面幾何軟件。位于緬因州Southwest Harbor市的Aerohydro公司提供了一個名為Surface Works的軟件。該軟件原本是為了輔助它自己的船體設計業務而開發的。另一個例子是位于馬薩諸塞州Acton市的Immersive Deisgn公司。該公司由Greg Smith在1995年創建，提供了一個稱作IPA（Interactive Product Animator）的動畫和可視化軟件包，如圖18.3所示。

. @4 _: s. H) r6 d& C* r為了促進這些第三方軟件的開發，SolidWorks成立了金牌合作伙伴計劃。其目的是在這些第三方軟件和SolidWorks本身之間提供統一風格的用戶界面和操作習慣。例如，結構分析軟件CosmosWorks對用戶而言，就像是SolidWorks軟件的一個延伸。當用戶想旋轉一個FEA模型時，他/她可以使用和旋轉SolidWorks模型一樣的下拉菜單。通過這種統一用戶界面的方式，SolidWorks得以將它和金牌合作伙伴的軟件以一個集成解決方案的方式進行提供，就像它的那些更大的競爭對手以及達索公司所做的一樣。

在NDES’97上，ANSYS展示了其最新的DesignSpace軟件。該軟件將他們的FEA軟件包裝在一個和SolidWorks兼容的Windows用戶界面下。一個名為“它會失效嗎”的四步向導工具簡化了設計工程師的分析流程。在向導的最后，作為流程輸出的一部分，它提供一個綠色的標記表示“可行”，一個紅色的標志表示“重新設計”。

盡管SolidWorks有著不錯的制圖功能，1997年四月它還是與Adra Systems公司簽署了一個協議，將該公司的Cadra制圖軟件加入到它支持的第三方軟件列表當中。同時加入的，還有一個Adra公司的PDM軟件的定制版。僅僅幾個月后，Adra Systems一分為二，原來的Adra Systems公司繼續銷售Cadra制圖軟件，新的MatrixOne公司則接管了Matrix PDM的開發和銷售。2006年，MatrixOne被達索收購。
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SolidWorks加入PDM的戰爭
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/ v3 s) u0 X' b2 u8 a( L* L到2002年6月，很明顯，達索公司對Smart Solutions的收購并沒有像預期的那樣發展得那么好。SmarTeam的員工中，一部分人轉去了達索的Enovia部門，一些人去了達索的專業服務機構，另外一些人來到了SolidWorks。盡管公司仍然向其他CAD解決方案的用戶銷售SmarTeam軟件，主要的銷售任務落到了SolidWorks的頭上。SolidWorks開始利用現有的經銷商渠道推廣SmarTeam。當時已經很明了，對SolidWorks的中大型客戶而言，SmarTeam是首選的PDM產品。
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" Z6 `* Q: H+ f! e7 [% |SolidWorks用戶中相當大的一部分只安裝了幾個拷貝的SolidWorks。為滿足這些客戶的需求，SolidWorks收購了一個小的私人公司，Design Source Technology。該公司銷售一個簡化的PDM軟件包，稱之為PDMWorks。這個軟件不貴，正好滿足那些只有兩到五個SolidWorks的安裝量的客戶的需求。該軟件并沒有使用像Oracle或者是Microsoft SQL這樣的關系型數據庫，而只是使用Windows操作系統所提供的基本的文件管理功能來維護三維模型和工程圖數據。

曉昀

最早使用的是solidworks98,一年后單位升級到99版

所羅門_x

漲知識了，原來路上風景這么絢麗多彩。下次發個ug的

zmztx

1】創立者，是學機械工程的學士和碩士，且都是在MIT讀的
2】不求功能有多全，只求現有的程序沒BUG。這點至關重要。輿論評價是：“我們很高興的報告，在我們所看到的CAD軟件發行的第一版中，SolidWorks是屬于最好的那一類，或者可能就是最好的，沒有之一。”。
" O) ]3 a7 C- W+ b* y+ ~8 t2 S3】界面和使用習慣，必須是人們習慣的并能接受的。不要搞花樣
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我覺得這三點，有關聯

猛龍D

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1998年，竟然還有使用Solidworks作機械設計的中國企業。無圖無真相啊

zmztx

zmztx 發表于 2018-3-5 17:35
# u$ y, R6 {) g6 O, z! j1】創立者，是學機械工程的學士和碩士，且都是在MIT讀的
8 a# I3 |1 t  `1 l0 T) r( m2】不求功能有多全，只求現有的程序沒BUG。這點至 ...

( L6 d4 i& u$ z工程應用軟件，如果是開發，那么由本專業的人做；如果是寫軟件，那么從軟件架構開始就差不多了
開發，就是沒有什么可以抄的，首先要解決的不是怎么寫代碼，而是該怎么寫。工程應用，不僅僅是數學，還有很多規則需要遵守。因此，本專業的人做這樣的工作是恰當的。
寫軟件，意味知道該怎么寫了，就剩下寫了，是有東西可以抄的。再加上點“噱頭”，也就能吸引用戶了。對于這樣的軟件，從軟件最開始的架構開始，就行了
比如：Word、Excel，這些原本就不是微軟的東西。但是微軟在Word、Excel中加上了一個不起眼的東西，幫助功能。這大概是普通人最早見到的人工智能的實際應用。有點像模糊查詢。這是由專業的人開發的，并用在Word、Excel等里面。這是從沒有到有的過程。后來的人，叫創新、叫改進，反正是從已有的東西里做一點改動，甚至沒有改動，就放到軟件中了
. W9 I" {" v7 \. i9 r) B6 O當然，軟件離不開數學。在CAD軟件中，要能畫出齒輪、畫出葉輪和蝸殼、畫出螺桿泵的螺桿，這些沒有數學作為基礎，不可能實現。
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